個人的な説明責任を開発するのに役立つ8つの行動

上級幹部の間で主要な懸念の一つは、管理者、指導者、および従業員からの説明責任です。 責任は問題を解決しないし、会社内の否定的な文化を作成するだけである。 では、企業はどのようにして組織内の個人的な説明責任を促進するのでしょうか？

企業は、従業員が組織内で個人的な説明責任を取る権限を与えられていると感じる文化を作成する必要があります。 学習し、ミスや失策から前進するために建設的なアプローチを利用して、企業は責任を置くのではなく、責任を取るために個人を奨励します。

個人の説明責任を発展させるためには、個人は特定の行動を受け入れる必要があります。 私たちは六つの最も重要なものをリストします。

個人的な説明責任とは何ですか？

個人的な説明責任は、あなたの選択、行動、または行動から生じる結果を受け入れることを喜んでいることです。 個人的に責任があることは、あなたが離れてきた状況を所有することを意味します。 これは、それが良いか悪いかどうか、結果のための責任を取って、状況を是正するために最善を尽くしていることを意味します。

個人的な説明責任が重要なのはなぜですか？

説明責任を主張するのは難しいかもしれませんが、特に状況が良くない場合やタスクに失敗した場合は、個人的な責任が最も重要な状況です。 状況、行動、または選択の所有権を取得することによって、あなたは構築します:

• 友人、同僚、家族との健全な関係
• より積極的な社会的相互作用
• あなたのチームと職場環境内の信頼
• あなたの言葉を守るための尊重
• 問題解決1044>あなたは、信頼できる信頼できる、と物事が失敗した場合でも、所有権を取るために喜んでであることを示すとき、あなたは誰かの上級同僚に依存す

  説明責任が従業員としてあなたの価値および収入をいかに高めるか学びなさい。

  

  6 個人的な説明責任を示すのに役立つ行動

  状況に対して個人的な説明責任を取るのは難しいかもしれませんが、それはあなたが開発できるスキル これらの6つの行動を示すほど、あなたはあなたの行動、選択、行動に対してより責任を負うようになります。

  1. 状況における自分の役割を理解する

  達成しなければならないタスク、責任、成果物を明確に定義すると、それを所有する方が簡単になります。 あなたの仕事やタスクが不明な場合は、あなたが所有権を持っているものの明確な範囲を受け取るためにあなたのマネージャーに話をしたいと思う

  チームで他の人と緊密に協力する場合は、すべての人のタスクと責任が明確に定義されており、誰もが彼らが提供しなければならないものと期限を理 問題や故障が早期に浮上し、一緒に問題を解決できるように、チーム全体がプロジェクト全体の所有権を持っていることを確認してください。

  2. みんな（自分を含む）に正直である

  まず第一に、あなたの同僚、経営者、家族、友人に正直である。 あなたが真実を伝えるとき、彼らは正直な意見、評価、およびアドバイスのためにあなたに依存します。 あなたが間違いを犯したときに真実を伝えることは挑戦的なことができますが、個人的な責任を取ることは完全性を構築し、多くの場合、結果を減 人々が問題から隠れたり、非難したり、無視したりすると、それは消えず、通常はさらに悪化します。

  他人のせいにしたり、言い訳をしたりするために誠実さを使用しないでください。 代わりに、自分の役割がどのように影響を受けるか、問題の解決にどのように役立つか、そして学んだことに焦点を当てる必要があります。.

  自分に正直になりなさい。 あなたの頭の上の方法である場合は、助けを求めるのを待ってはいけません。 タスクを完了するための助けを求めることは、あなたがそれを独立して成し遂げることができなかったので、期限を逃すよりも優れています。

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  3. すぐに謝罪する

  あなたが状況で何か間違ったことをした可能性があることを認識した場合は、すぐに申し訳ありませんと言って、状況を是正するた あなたが状況を助ける行動で謝罪に従うとき、それは誰もが上に移動し、問題を解決するために一緒に働くことが容易になります。 忘れてはいけない–問題を解決することはあなたとあなただけに落ちることはありません。 状況を是正するための行動をとることは、問題解決の助けを求めたり、タスクを完了する助けを求めたり、タスクを完了するためのリソースと帯域幅を持

  いくつかの国や州では、謝罪は責任の承認として取ることができます。 それはあなたの組織を巻き込むことができる場合は申し訳ありませんと言う前に、あなたの状況に注意してください。 責任が危機に瀕している可能性がある場合は、代わりに、あなたのマネージャーや弁護士に相談してください。 あなたは説明責任を取ると、あなたがケースに応じて、あなたのビジネスを巻き込んでいないことを確認したいと思うでしょう。

  4. あなたの時間を思慮深く管理しなさい

  個人的な責任能力のもう一つの主属性は優秀な時間管理技術である。 あなたが生産的にあなたの時間とプロジェクトを管理している場合は、時間通りにタスクを完了し、同僚は重要なタスクのためにあなたに頼るこ

  先延ばしは、責任を回避したり、状況やタスクに対処するのを遅らせる簡単な方法です。 次のような先延ばしのトリガーを特定する必要があります:

  • タスクを完了するためのリソースが不足している
  • タスクを完了するための動機が不足している
  • 問題のために対立を避ける

  頻繁に先延ばしにすると、周りの人には信頼できなくなるでしょう。

  5. 自分の限界を知っている

  あなたはノーと言うのに苦労しているので、しばしばあまりにも多くを取るのですか？ これは、タスクを完了するための時間やリソースを持っていないので、いくつかのプロジェクトにボールを落とすことにつながるのですか？ あなたが首尾よくのために責任があることができる管理しやすい負荷で取るためには、したいと思う:

  • あなたのスケジュールに留意してください。
  • 時間通りにプロジェクトを完了するためのスキル、リソース、時間があるかどうかを判断します。
  • 個人またはマネージャーがタスクと責任の優先順位を付けるのを助けることができるように、あなたの皿の上にあるものについて開いています。

  6.

  を変更するために開いているあなたの行動、選択肢、行動のための個人的な説明責任を取ることによって、あなたが改善することができる各状況を評 あなたが物事を違った方法で行うことができたかについてのフィードバックを求めます。 建設的な批判に開放され、あなたが学んだことを適用してください。

  状況によっては、将来の状況を処理するための計画を作成することができます。 計画を立てることで、問題やタスクに対処する方法を知っているため、フォロースルーする可能性が高くなります。

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  7。 結果主導型である

  あなたが自分自身に責任を負うだけであろうと、チームに責任を負うだけであろうと、結果主導型であることは非常に役立ちます。 責任があることは仕事をし、責任があることについてちょうどでない。 あなたが得、そこに着くために計画を案出するために捜している結果を知らなければならない。 しかし、あなたの結果は新しいので、あなたはそれらを達成するための正確な正しい計画を知らないかもしれません、そして外的要因は道に沿ってあなたを阻害したり助けたりすることができます。 責任がある人々はちょうど彼らがするつもりだと言うことをしない、彼らは彼らが得るつもりだと言う結果を得る。

  8. あなたが何に責任があるのか、誰に責任があるのかを知る

  責任を負うことの大きな部分は、あなたが何に責任があるのか、誰に責任があるのかを知るこ あなたがコミットしているものを正確に知っている場合にのみ、責任を負うことができます。 これはあなたがそこに得るために合意した習慣と同様、あなたが得るために見ている結果か結果を両方含む。 習慣はあなたの計画のようなものですが、待っているのではなく早期に発生する問題を浮上させ、必要なときに助けを求めたり、チームと定期的に会 計画に関係なく、それが軌道に乗るかどうかにかかわらず、これらの責任のある習慣は、あなたが達成するために責任があるものであるあなたの望 あなたが責任を負っていることを知らないと、混乱、失策、説明責任の欠如が生じる可能性があります。

  誰に責任があるのかも重要です。 あなたが健康になり、あなたの家やアパートをきれいにしようとしているなら、あなたは自分自身とあなたの家族に責任があるかもしれません。 あなたが仕事で目標を達成しようとしているなら、あなたは自分自身、あなたのチーム、そしてあなたの上司に責任があります。 あなたが責任を持っている人を知ることは、関係するすべての人々がサポートを提供し、お互いの必要なスキルを向上させるのを助け、一緒に問題解決 あなたが責任を持っている人を知ることは、あなたのチームや家族を失望させたくないので、モチベーションと勢いを高めるのにも役立ちます。 あなたが一人ではなく一緒にいるときに目標を達成する方が簡単です。

  

  どのように説明責任を受け入れるのですか？

  個人的な説明責任は勇気を取る。 状況や仕事が意図した通りに終わらなかったときに責任を取るのは難しいかもしれませんが、勇気を示して自分の行動に自信を持っていれば、同僚の尊敬と信頼を得ることができます。

  あなたが責任を取ることについてより良くなり、あなたの過ちから学ぶことができた時代に注意してください。 それからあなたのまわりでそれらとより正直、開いているために計画をしなさい。 あなたのまわりでそれらとよりよく伝達し合うとき、問題を拡散させ、解決を見つけるために一緒に働くことができる。

  個人的な説明責任は、あなたがより良いチームプレーヤーになります

  個人的な説明責任を示すことによって、あなたは完全性と信頼性に成長します。 またあなたの間違いまで所有し、あなたの同僚および友人が起こる問題を解決するより建設的な方法を見つけることを認めることを示す。

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