健康的な企業文化の8つの属性

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健全な企業文化の定義

私たちは、健全な企業文化を、組織全体で企業の価値観と行動が一貫して生きているものと定義しています。 一般に、すべての組織は健康であるように努力し、人々は健康な企業文化の中で働きたいと考えています。 私たちは、組織の健康はあなたの従業員を包含すると考えています’:

• 幸福
• 効果的に機能する能力
• 変化に適応する能力
• 成長の機会
• 資源の効果的な利用

価値観と健全な企業文化
企業価値は、あなたが総称して それらはリーダーシップの行動を運転し、主要な決定のためのフィルターとしてそして上の才能を引き付け、開発し、従事させ、そして保つ手段として役立つ

組織の健全性の最小レベル
健全な企業文化の面では、値と行動の組み合わせは、”良いから悪い”または”健康から不健康”スケールで測定することができま そしてあらゆる会社が繁栄することができるように達成されなければならない組織の健康の絶対に最低のレベルがある。

どのようにあなたのビジネス文化を特徴づけるだろうか？
行動の規範は何であり、物事は日々どのように達成されていますか？ 従業員は仕事に行くことの思考で活気づけられて感じるか、または着く前に敗北させて感じるか。 文化が会社を動かすことを同意すれば、高性能および成長の基礎を置くために健康な企業体質を作成するためにbehooves。

不健康な企業文化
どんなに明らかに成功し、権威ある会社であっても、否定的な職場文化は最終的にそれを引き下げるでしょう。 有毒な文化は、完全性、他人の尊重、情報共有、または上記のすべてに欠けている可能性があります。 最終的な結果は、成長が抑制され、革新が苦しみ、結果が失望する環境です。

健全な企業文化の八つの属性
代わりに、従業員が実際に一緒に働くことを楽しみ、自由にコミュニケーションし、負荷を共有し、仕事を愛し、期待を超える場 これは不可能な夢ではありません。 これらの健全な組織文化は、大企業と中小企業に存在し、一般的に共通の8つの特性を持っています:

1. リテンションが高く、不要な離職率が低い
   従業員は、彼らが彼らの貢献のために評価され、学び、成長する機会を持っており、彼らが何をすべきかを楽 高レベルの不必要な消耗は、不健康な職場文化またはずれた職場文化の最初の警告サインです。
2. 仕事はやりがいとやりがいの両方です
   従事している従業員は、その使命を達成するために会社の使命とチーム固有の目標の両方を購入し、創造する 仕事がやりがいと挑戦的であるとき、従業員はお互いを気にし、彼らが提供しようとしている結果を気にするので、より良いことをする方法を探します。
3. 人々はあなたのチームに参加したい
   高成長企業は、積極的な目標を達成するために必要な速い速度で適合するトップ人材を雇うのに苦労することが 優秀な人材を集めることは、健全な文化と強力な従業員の価値提案を持つ企業にとってより簡単です。 言葉が出て、従業員の紹介が成長します。
4. リーダーシップは共有されている
   健全な企業文化では、リーダーはより多くの人々が重要な決定を下すことに積極的に関与しています。 不健康な文化の指導者とは異なり、これらの指導者は、他の人の精査、入力、または成功によって脅かされていません。 彼らは、従業員のフィードバック、および継続的な学習を大切にしています。
5. 文句、泣き言、指差し、ゴシップの欠如
   健全な企業文化は、職場の政治にはほとんど寛容ではありません。 問題は直接、公然と、そして反響の恐れなしに対処されます。
6. 従業員の笑顔
   見た目ほど重要ではないように、健全な企業の従業員は、常に仕事で楽しくお互いに挨拶し、純粋に一緒に時間を楽しみにしています。 笑顔はまた、”幸せな労働者は生産的な労働者である”という古い格言と一致します。”
7. 従業員は
   を評価していると感じています彼らは単に組織の車輪の歯車であると感じるのではなく、健康な職場文化は、従業員が本当に重要であるこ 従業員は公平に支払われるとき最も重要な資源として評価されて感じ、構成はそれらをより成功させるために投資をし、リーダーはそれに働くために大き
8. 変更は一般的に好評
   健全な職場環境では、組織の変更は、それが他の場所で行うことを恐れていません。 従業員は事前に十分な情報を得ており、指導者を信頼し、自分の仕事に影響を与える変更に関する入力を求められ、変更がなぜ起こっているのかを理

ボトムライン
文化は、高パフォーマンス企業と低パフォーマンス企業の違いの40％を占めています。 戦略は実行されるために文化を通過する必要があるため、スマートリーダーは、正と健全な企業文化をサポートするチームの価値を確立し、生きています。 あなた、あなたの同僚、そして一番下の行が利益になります。

健全な職場文化が高性能にどのように適合するかについての詳細を学ぶには、右を取得するために高性能文化の3つのレベルをダウンロードしてく