割り当てポイント-ベスト-アサインメント-ペーパーのためのソリューション

オン-ザ-ジョブ-トレーニング（OJT） このように、この方法では、研修生は、インストラクターまたはスーパーバイザーの指導と監督の下で仕事を観察し、処理することによって学習します。 従業員には特定の職業訓練が与えられ、より資格のあるスタッフの管理の下で練習します。 次の方法は仕事の訓練の下で使用されるかもしれません:

• 見習いトレーニング
• ジョン指導トレーニング
• プログラム指導
• コーチングとカウンセリング
• インターンシップ

オンザジョブトレーニング（OJT）の欠点は次のとおりです

研修生は実際のワークステーションで訓練のために撮影され、したがって、彼らはスキルを学ぶ過程にあります。 その結果、組織の生産性は低くなります。

生産上のエラー

研修生は生産活動に関与していないため、生産活動上のエラーの可能性があります。 研修生によって生産された商品は定性的になります。

コストのかかる

OJT法は、労働者が訓練活動によって邪魔されるという意味でコストがかかります。 これらはすべて、生産コストが高くなります。

障害

研修生が学習段階にあるため、作業プロセス中に障害が発生する可能性があります。 既存の労働者は、研修生と監督者のために邪魔されることがあります。

事故の可能性

OJTの下では、学習者は、与えられた機器や材料を扱う十分な知識とスキルを持っていない生産プロセスに直接関与しています。 したがって、事故の可能性はワークステーションに存在する。