創傷ケアクリニック事業計画の書き方[サンプルテンプレート]

創傷ケアクリニックを開 はいの場合は、創傷ケアクリニック事業計画テンプレート&フィージビリティレポートのサンプルです。 傷の心配の専門家は重要なファンファーレから始まった傷の中心の落胆させる物語をすべて余りによく知られている、弁解および落とし穴の任意の数

このビジネスで成功するためには、例外的で証拠に基づく創傷ケアサービスを提供するという真の愛を持っている必要があります。 創傷ケアは、開業医が喜んで降りて、汚れていることを義務付け、患者ができるだけ早く治癒するのを助けるためには、最初の動機がなければならず、

創傷ケアサービスを提供するためのガイドラインを満たし、メディケア、メディケイド、民間保険によってサービスが払い戻されることを確認してくださ あなたの競争相手を識別しなさい。 彼らの長所と短所を分析します。 顧客を引き付け、保つためにあなたのさまざまな作戦および計画を記述できるあなた自身の昇進のキャンペーンを準備しなさい。

創傷ケアクリニック事業計画テンプレートのサンプル

1. 業界の概要

創傷ケア業界は、伝統的な創傷ケア（TWC）と高度な創傷ケア（AWC）の二つのタイプに分かれています。 先進創傷ケア（AWC）製品は、急性&慢性創傷を治療するように設計されています。 これらのタイプの傷は癒すのに長い時間がかかり、治療するのに高価です。

高度な創傷ケアは、慢性創傷を治療するための標準的な解決策に成長しています。 しかし、従来の創傷ケア製品は、より迅速な治癒を可能にすることによって創傷を管理する効率&の有効性のために、高度な創傷ケア製品にますます置

さらに、それらの利点は、水和環境を維持し、温度を一定に保ち、酸素の流れを可能にし、外因性感染から部位を保護し、ドレッシングの変更に伴う痛み 報告によると、世界の創傷ケア市場は、2019年の198億ドルから2024年までに248億ドルに達すると予想され、2019年から2024年までの4.6％のCAGRで成長しています。

産業の成長は、交通事故&傷害の発生率の増加、再生医療の使用の増加、創傷治癒能力を損なう状態の有病率の増加などの要因によって主に推進され

高度な創傷ケアの分野における永続的な研究と、アクティブな創傷ケア製品の人気の高まりは、創傷ケア業界においてさらに機会を提供します。 途上国は、市場のプレーヤーのための成長の機会の広い範囲を提供すると予測されています。 製品の面では、創傷ケア市場は、高度な創傷ケア、外科的創傷ケア、および伝統的な創傷ケア製品に区分されています。

高度な創傷ケア製品は、治癒しにくい創傷の発生率の上昇と（高い有効性による）採用の増加により、専門家によって最も急速に成長しているセグメント 創傷タイプに関しては、創傷ケア市場は、糖尿病性足潰瘍、圧迫潰瘍、外科的外傷性創傷、静脈性脚潰瘍、火傷、およびその他の創傷に区分される。

これらのうち、糖尿病性足潰瘍セグメントは、先進的でアクティブな創傷ケア製品を使用して、糖尿病性足潰瘍および足切断を予防するための積極的な管理に重点を置いていることから、創傷ケア市場で最大のシェアを占めると予測されている。

エンドユーザーの観点からは、創傷ケア市場は病院&診療所、長期ケア施設、および在宅ケアの設定に分類されます。 これらすべてのエンドユーザーセグメントのうち、ホーム設定は創傷ケア市場で最速のCAGRで成長します。 この大規模な成長は、慢性疾患の発生率の増加と、世界的に急速に成長している高齢者人口の間で快適で便利なケアサービスの必要性の高まりに起因

エグゼクティブサマリー

Next Door Clinicは、ネバダ州ヘンダーソン-クラーク郡の慢性創傷に住んでいる人のための創傷管理への学際的なアプローチを提供する、コミュ

私たちの目的は、患者の経験を向上させ、人口の健康を高め、医療費を削減することです。 私たちの診療所は、ヘンダーソンの人々にタイムリーかつ適切な創傷ケアサービスを提供するのに役立ちます。 私たちは、エビデンスに基づいた、費用対効果の高い、安全で、無痛の創傷ケアを提供します。

私たちの診療所は750平方フィートであり、44人のクライアントをフルキャパシティで収容できるようにうまく設計されています。 私たちの診療所は、外観と機能の両方で専門の健康クリニックになり、最新の包括的で認識された創傷ケアと治療を提供します。

提案された都市ヘンダーソンは、以下の理由で選択されました: オフィスの場所、予測されるコミュニティの成長率、患者の成長の機会、人口の人口統計および限られたヘルスケアの競争。 私たちの場所は、高い交通量、優れた露出、十分な駐車場とプロの外観を奨励し、便利で簡単なアクセスを提供しています選択しました。

私たちのサービスは、医師、研究、その他の病院サービスから紹介されます。 高気圧-創傷ケア理学療法を活用し、診療所周辺でよく見られる患者さんは十分な注意と注意を払って治療します。

ヘルスケアの専門家、コミュニティリーダー、および政府関係者によるヘルスケアの欠陥への取り組みに多大な献身にもかかわらず、ネバダ州は高い罹患率の問題に直面しており、手頃な価格で質の高い医療へのアクセスにおいて国内で最も低い州の中にランク付けされ続けている。

幸いなことに、ネバダ州は資源と国内ランキングを向上させる意志の両方を持っている。 これらの赤字に対処するには、実績のある変革能力を持つプロジェクトやサービスに実質的に焦点を当てる必要があります。 隣のクリニックでは、私たちの計画は、健康と予防医療を改善するための私たち自身の努力で革新的な創傷ケアサービスを提供することです。

機械調節装置はある特定の患者および条件のために時折使用されます。 療法の様相は電気療法、cryotherapyおよび柔らかいティッシュの仕事を含んでいます。 姿勢教育、栄養アドバイス、リハビリプログラム、適切な紹介は、私たちが私たちの診療所で提供する包括的な治療プログラムのバランスを構成します。

このリハビリプログラムは、患者の回復を加速し、および/または将来のケアのための患者の必要性を減少させます。 それは、医師の指示の下で患者が行うストレッチと強化プログラムで構成されます。 アイスパック、ホットパック、サポート、支柱およびorthoticsは忍耐強い便利のために利用できます。

ヘンダーソン-ヘルスケア-システムにおける追加のギャップ、ニーズ、機会が特定されるにつれて、革新的なプロジェクト、プログラム、アイデアを継続的に開 この現代アメリカの皆に質、現実的なヘルスケアへのアクセスがあるべきである。 Next Door Clinicでは、地域の医療課題をよりよく理解し、ヘンダーソンの人々のための最も革新的なソリューションを見つけるために協力することを約束しています。

3. 私たちの製品とサービス

私たちの患者に提供される創傷治療のアプローチは、現在、地域のほとんどの医療クリニックで提供されているものよりも徹底

隣の診療所では、患者の状態に合わせて特別に設計された包括的な治療計画を受け取ります。 これは調節/処理、電気療法、超音波、cryotherapy、柔らかいティッシュの仕事、状態の教育、栄養の助言、リハビリテーションプログラムおよび適切な紹介を含んでいる。

この完全な治療パッケージを提供することにより、私たちは患者の基盤を維持し、保持し、患者の紹介を増やします。 当院では、予約のスケジュールは、最初の訪問のための三十分増分と患者からのその後のための十五分増分で起こります。 私たちは、任意のタイムスロットには二重予約がないことを確認します。

これは、患者の時間を尊重し、待ち時間を最小限に抑え、患者の満足度を向上させると考えています。 隣の診療所は夕方と週末に開かれますが、競合他社が閉鎖されている追加の時間です。 私たちは、これは、通常のスケジュールは、即時の夜や週末のサービスを必要とする診療所や患者を訪問することはできません患者を誘致すると考

4. 私たちの使命とビジョン声明

• 私たちの使命は、手頃な価格で革新的な創傷ケアサービスへのアクセスと品質の向上を通じて、お客様とヘンダーソン
• Next Door Clinicでは、患者さんの期待を超えるサービスを提供し、成功した収益性の高いビジネスを実現することをビジョンとしています。

当社の事業構造

Next Door Clinicは、当初は個人事業主として設立されます。 Dr Sampson Machは個人事業主であり、診療所によって生成された正味課税所得に個人所得税を支払います。 隣の診療所が最初にこのように設定される理由は次のとおりです:

• それは簡単で手頃な価格です
• それは維持するために高価ではありません
• 隣の診療所は、最初の年の損失から持っています税制上の利点。 彼らは、他のまたは将来の課税所得に対して適用することができます。

しかし、Next Door Clinicが二年目に収益を上げるにつれて、当社の事業構造は、利害関係者であるオーナーとは別に、契約や財産を所有することができる法人である専門的な協力に調整されます。

サンプソン-マッハ博士は、同社の100％株主のままになります。 隣のクリニックがプロの企業に適応する理由は次のとおりです:

• 課税所得に対する法人への優遇税率
• 診療所の売却に関する免税、将来後に売却された場合
• 所有者の限られた財政責任

専門法人は、当初は形成されていなかったため、:

• 診療所は当初純損失を抱えており、財政的利益がありました
• 私たちの従業員の構造には、

を形成し、維持することはコストがかかり、複雑です:

• 臨床ディレクター（医師）
• ケアスペシャリスト
• 看護師
• 管理者および人事マネージャー
• 高圧技術者
• レジ係
• セキュリティオフィサー
• 家政婦

仕事の役割と責任

臨床ディレクター

• は、診療所内の他のすべての従業員を監督します。
• 診療所が目標と方針に従っているかどうかを判断するために、取締役会および他の医療従事者と調整する。
• は、事業投資を奨励すると起訴されました。
• 診療所の財務目標、目的、予算の監督を担当します。
• クリニックのガイドラインを日常的に実施する。
• 従業員の雇用、訓練、および終了を担当しています。
• 戦略の開発と実施を担当し、診療所の特定の領域の全体的な方向性を設定する
• 診療所のための先見の明と戦略的リーダーシップを提供します。
• クリニックの方針と方向性を開発するために専門家と協力しています。
• 彼は、専門家が受託者の職務およびその他のガバナンス責任を果たすために必要な情報を持っていることを確認します。
• 専門家に適切かつタイムリーな情報を提供し、監督の役割を効果的に実行できるようにします。
• 臨床構造、専門能力開発、モチベーション、パフォーマンス評価、規律、報酬、人事方針、および手順を含む直接スタッフ。

ケアスペシャリスト

• クリニック内のすべての主要部門の理解を含む3M注文プロセスの完全な知識の実証
• 独立した問題解決スキルを利用して、Acelityプロセ
• 文書および顧客および/またはビジネスの緊急性の初期評価に基づいて、注文を分析および優先順位付けします。
• 第三者支払人の給付および適格性を確認するオンラインまたは電話。
• 支払者固有の要件とカバレッジ基準を見直し、分析して、必要な文書と正確な請求基準を決定します。
• 請求基準に基づいて、臨床文書（医療記録、処方箋、手術報告書、履歴および身体検査）の詳細なレビューを行う。
• 創傷ケア診療所または現場担当者に、配置および/または請求に必要な不足している文書を入手するように電話する。
• 競争の激しい市場で高いレベルの顧客サービスを提供する。
• 受注状況やその他の情報を提供するための販売およびその他のクロス機能部門のリソースとして機能します。
• 経営陣によって適切かつ割り当てられているとみなされるあらゆる合理的な作業活動に参加する。
• 顧客サービス、顧客関係管理、技術利用の強化を通じて、患者、医師、第三者支払人のロイヤルティをサポートし、維持し、注文数を増やすことができます。

看護師

• は、患者が持っている可能性のある創傷の問題を監視し、医師の指示に従って治療します。
• は、すべての治療薬を管理し、記録します。
• は、患者の進行状況、病気、投薬、症状および観察に関する情報をチャート化する。
• は、患者に対して毎月の創傷評価を行います。
• は、割り当てられた職務の実行における介護を管理する現在の連邦、州、および地方の規制に準拠しています。
• は、医師の命令および確立された診療方針に従って投薬を管理および記録し、患者のバイタルサインを取り、記録し、指示どおりに実験室の標本を収集
• は、患者とその家族に感情的なサポートを提供します。

管理者および人事マネージャー

• 隣の診療所の人事および管理タスクの実行を監督する担当
• 在庫の確認、注文の発注および迅速化、新製品の評価
• は、予防保全の要件を完了することにより、機器の動作を保証し、修理を呼び出します。
• 教育の機会に参加することによって、仕事の知識に更新滞在;プロの出版物を読む;個人的なネットワークを維持する;プロの診療所に参加.
• は新しい、異なった要求を達成するための所有権を受け入れることによって隣医院の評判を造る;仕事の業積に価値を加える機会を探検する。
• 採用と面接プロセスの管理のための状態の仕事の位置
• 新しいチームメンバーのためのスタッフの誘導を組織
• 従業員の訓練、評価と評価を担当
• 旅行、会議、アポイントの手配を担当
• 毎日のオフィス活動の円滑な実行を監督します。

高圧技術者

• チーム開発、ダッシュボードの達成、部門の目標と目標の達成に積極的に参加しています。
• 治療のための患者の準備を支援します。 それは高圧療法に関連するように教育を強化します。
• 治療文書に関連する完全かつ正確な患者記録を保持する。 高圧の部屋操作およびシステム保守を要求に応じて行う。
• 臨床高圧施設認定を支援します。 安全プログラムに参加しています。
• は、必要に応じて能力、継続教育、認定を維持しています。
• 創傷管理のためのデータソフトウェアの利用。 写真のアップロードを含む毎日の高圧の処置および傷の心配医院の訪問のための適切な記入項目を作ります。
• 患者とスタッフを聞くことができる必要があります。 また、誤動作のための機器に耳を傾ける
• 高圧技術者は、患者ケアのための高品質で安全な基準を提供します。 医師やスタッフと通信します。 この位置は高圧の部屋および支持装置の礼儀正しく、有効な顧客の心配そして安全な操作に最終的に責任がある。
• は、患者の不便さを最小限に抑えるために、治療スケジュールをタイムリーに遵守します。
• 高圧酸素室およびバックアップガス供給、TCPO2モニタ、圧縮空気シリンダなどのシステムコンポーネントの安全かつ効果的な動作を行います。 高圧の医者によって規定されるように患者に高圧の酸素療法を管理します。

会計士/レジ係

• 隣の診療所の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当
• 財務分析、開発予算、会計報告書を管理者に提供し、最も複雑な提案されたプ; 市場調査を行い、動向やビジネス状況を予測します。
• 財務予測とリスク分析を担当。
• 現金管理、総勘定元帳会計、財務報告を理解する
• 金融システムと政策の開発と管理を担当する
• 給与管理を担当する
• 税法の遵守を確保する
• 隣のクリニックのすべての金融取引の世話をする
• クリニックの内部監査人を務める

家政婦

• は、クリニックの様々な領域で清掃機能を実行します。
• は、部門および病院の方針および手順に従って、割り当てられた領域を清潔で整然とした方法で維持します。
• には、患者エリア、クリティカルケアエリア、オフィス、手術室、ラボ、および手術スイートでの清掃が含まれます。 堅い表面の床、高度のカーペットのクリーニングの技術および絶えず重い持ち上がることを含む仕事を再仕上げすることを含んでいる。
• は最小限の監督で動作します。
• 指示どおりに他のタスクを実行します。
• ; シフトの変更を担当し、シフトの円滑な移行のために必要な関連するタスクを実行し、割り当てられた領域にスタッフを割り当てます。
• ベッドボードとテレトラッキングを監視する;ベッドボード申請レポートを実行し、シフトの開始時に従業員に毎日のユニット国勢調査を委任し、24/7電話で部門の着信コールを監視し、週末のゴミ技術割り当てを適切な人員に委任し、OR、L&D、Spine&Total Joint
• マネージャーによって割り当てられたその他の義務の間に一日の終わりと手続きの清掃を実行します。

セキュリティ担当者

• すべての隣のプロパティ、従業員、患者と訪問者に保護を提供します。
• サービスと支援の要求に応答します。
• アラームとアクセス情報を監視します。
• 観測、情報、発生、監視活動を記録することにより、書面による報告を完了します。
• コンピュータを使用して患者情報を検索します。
• 患者を拘束し、潜在的に暴力的な状況をエスカレートさせる。
• 患者、施設コミュニティ、訪問者と効果的にコミュニケーションをとる。
• 率先して要求し、必要なときに支援するように申し出ます。
• 適用されるすべてのポリシー、規則、規制を実施します。
• 組織と私たちが奉仕する患者のための大使であり、肯定的な顧客サービス態度を示す。
• 不正行為を報告することにより、損失や損害を防止し、ポリシーと手順の違反者に通知します。
• 緊張や敵対的な状況をエスカレートさせるための適切なコミュニケーション技術を実証する; 慎重に耳を傾け、適切かつ専門的な方法で対応します。
• 事件が発生したときに責任を持って行動します。
• 定期的に立ち、歩き、手と腕で手を伸ばし、話したり聞いたりする必要があります。
• 高い基準を示し、品質を確保するために自分の仕事を監視します。
• 指示に従って、管理の方向に対応し、時間通りにタスクを完了します。
• 一貫して安全とセキュリティの手順を遵守し、実施します。
• 屋外に掲示されたときに移動する物体や車両（車、バス、トラック）を回避します。
• 頻繁な変更、遅延、または予期しないイベントに適応可能であること。
• 非の打ちどころのない出席と時間厳守を持っています。
• 機器や材料を正しく使用する。
• 学習する高い適性を持っています。
• は、潜在的に戦闘的な患者と協力する能力を持っています。
• タイムリーに要求に応答します。
• 必要に応じて関連する結果を達成することにより、チームの努力に貢献します。
• 臨床情報および患者情報を含むCMMC従業員に関する情報の完全性および機密性を維持する。
• 必要に応じて、様々なシフトを動作します（週末と一晩）。

SWOT分析

主な目的は、ネバダ州クラーク郡地域の主要市場での地位に隣のクリニックを推進し、経済的自立を得ることです。 この目的を達成するためには私達はビジネスガイドとして役立ち、医院の成功を監視するためにこの広範囲の経営計画を開発しました。

我々はまた、我々の強みを活用し、我々の弱点に取り組むことを確認するために、著名な専門家の助けを借りて、時間を取ってきました。 以下はSWOT分析の概要です;

• Strength

隣のクリニックでの私たちの強みは、利用可能な保守的な（薬や手術なし）患者の創傷治療の最高品質をお客様に提供するために私たちの熱意 私達は保存的な処置の技術および作戦の私達の患者の生活環境基準を改善します。 私達は質の忍耐強い処置、完全性およびプロ精神のための優秀な評判を確立します。

• 弱さ

この市場における私たちの弱さは、人々に創傷ケアクリニックの役割を理解させるのにかかる時間になります。 ほとんどの人は、よく発音された病院以外の他の施設が標準以下であると信じています。 私達は私達がヘルスケアの専門家と既に持っている関係のこの弱さを改善することを計画する。

• 機会

ヘンダーソンの現在の医療サービスは、シエナとローズ-デ-リマの地域の近くまたはその中に集中しており、市内の他の地域が恵まれな ヘンダーソンの推定人口は310,390で2018、この成長する人口のニーズに対応するためにちょうど二つの主要な病院のブースト。 私たちは、現在、ヘンダーソンの周りのどこかより顕著な環境で提供されていない特定の保健サービスを提供しています。

• 脅威

ヘンダーソンの既存事業と競合することになります。 これらのビジネスは小さく、私用所有されたヘルスケア設備を含んでいる。 業界の新規参入者にとっては容易ではありませんが、私たちが提供するサービスは特定のものであり、現在この分野で需要があります。

市場分析

• 市場動向

入院後も継続的な治療が必要な患者が多く、外来サービスの需要が増加しています。 創傷ケア診療所のオンデマンド、手頃な価格のケアへの関心は急速に上昇しています。 創傷管理市場を推進する重要な要因には、創傷の迅速な回復に対する需要の高まり、手術数の増加、糖尿病などの慢性疾患の発生率の上昇が含まれ

例えば、糖尿病は他の慢性疾患とともに病気を引き起こす主要な創傷であることが判明しています。 65歳以上の成人では、糖尿病に罹患している人口は25％以上である。 慢性創傷、特に足の潰瘍の発生率は、糖尿病集団の間で増加している。

80,000人以上の成人が下肢切断を受けると予想されていますが、糖尿病患者は人生のある時点で切断を受ける可能性が10倍高いと予測されています。 したがって、糖尿病患者の数は、高齢者人口の増加に伴って増加すると予想され、これは創傷ケア管理の成長を促進するであろう。

病気が進化し、より複雑になるにつれて、創傷ケアクリニックはさらに貴重になります。 医療業界では、学際的なスキルが急速に必須となっており、その結果、医療従事者は理学療法などの分野から社会分野まで多くの貴重なスキルを学んでいます。

北米は、慢性創傷の発生率の増加、有利な償還政策、および高齢化の増加により、創傷ケア管理市場を支配しています。

それにもかかわらず、アジア太平洋地域ではCAGRが最も高く、この市場の成長は日本、中国、インドを中心としていると予測されています。 しかし、この地域の創傷ケア管理デバイス市場の成長を推進している新興アジア諸国の主要プレーヤーの焦点や政府の支援などの要因があります。

この業界の企業は、実績のある臨床成果を生み出し、ケア連続体全体で顧客と患者のための革新的な癒しのソリューションを開発することにコミット 企業はまた、継続的な成長を示しており、患者、提供者、および消費者の間で進化する医療ニーズに対応する、新しい差別化された製品およびサービスを開発

8. 私達の標的市場

私達のビジネス位置、Henderson、成功に私達のビジネスを推進する多くの利点の倍力。 ネバダ州ではラスベガスに次いで2番目に大きい都市であり、2018年の推定人口は310,390人である。 それはネバダ州で最も安全な場所の一つとしてランクされており、またネバダ州で家族を育てるのに最適な場所の一つです。

Next Door Clinicは、全人口に創傷ケアサービスを提供することにすべてのエネルギーを集中します。 以下は、ヘンダーソンが私たちにとって最高の場所であると信じている理由です。

• ヘンダーソンの人々はほとんど忍耐を持っておらず、しばしば医者に診てもらうために30分以上待つことはできません。 彼らはむしろ緊急の問題以外のすべてについて”それを待つ”だろう。
• また、その増加する観光率のために都市の開発率。 ヘンダーソンは、常に観光客が街の多様なリソースを楽しむために来たり、ラスベガスのような他の大都市に通過して活況を呈しています。
• 隣のクリニックは創傷ケアセンターであり、すべての年齢、所得、身体能力、人種、民族の患者を治療します。 創傷ケアクリニックとして、これらのグループの一つまたは二つだけを対象としたマーケティング資料を作成する必要はありませんが、我々は同様のメッ

私たちの競争上の優位性

私たちの診療所での予定のスケジュールは、最初の訪問のための三十分増分とその後の訪問のための十五分増分で起こ 私たちは、任意のタイムスロットには二重予約がないことを確認します。 これは私達が信じます患者の時間を尊重し、待っていることを最小にし、そして忍耐強い満足を改善します。 隣の診療所は夕方と週末に開かれますが、競合他社が閉鎖されている追加の時間です。

私たちは、これは、通常のスケジュールが訪問診療所や即時の夜や週末のサービスを必要とする患者を許可しない患者を誘致すると考えています。 週43時間の勤務時間に基づいて、私たちのアプローチは、医師に週に10の新しい患者の訪問、および週に152のその後の訪問の容量を可能にすると信じて 50週の年に基づいて、これはannual490,560の年間収入を可能にするでしょう。

9. 販売およびマーケティング戦略

収入源

隣のクリニックでの主な収入源は、よく行われた従業員によって提供される創傷ケアサービスです。 隣の診療所は、常に注意を必要とする傷に苦しんでいる患者に治療を提供します。

当社のサービスには、調整/操作、電気療法、超音波、凍結療法、軟部組織作業、姿勢教育、栄養アドバイス、リハビリプログラム、適切な紹介が含まれます。 この完全な処置のパッケージの提供によって私達は私達の忍耐強い基盤を維持し、保ち、そして十分な収入を発生させます。

10. 売上予測

すべての価格は、メディケア、メディケイドおよびその他の保険規制に従って設定されるため、価格設定は重要な考慮事項ではありません。 以下の予測は、今後3年間の当社事業の非常に保守的な売上予測です。

• 一年目：$870,000
• 二年目：$1,319,000
• 三年目：$1,319,000
• 三年目：$1,319,000
• 三年目：$1,319,000: $3,028,000

• マーケティング戦略と販売戦略

新しい市場に進出する企業や診療所は、患者ベースや市場シェアを構築するために、予想される収益レベルに関連してかな それを念頭に置いて、隣の診療所は、プレマーケティングと診療所の開設のために$3500を費やすことになります。

また、診療所と結合されたマーケティングのために月400ドルを予算します。 私たちのマーケティング戦略は、予測された収益予測を満たすために、診療所に新しい患者を引き付けるために、私たちの診療所のマーケティング目的を これは、診療所の開設（プレマーケティング）の45日前に開始され、以下が含まれますことに注意してください:

1. ほとんどすぐに、電話会社と会う-ホワイトページのイエローページとリストにプロの広告を作成するための広告担当者。
2. ほぼすぐに、看板会社と会い、診療所の正面に専門的で目に見える看板を設計して設置します。
3. 開業前に、診療所のエリア内のすべての企業を訪問して、隣の診療所を紹介し、診療所が提供している具体的なサービスをお知らせします。
4. オープンする前に、隣の診療所を紹介し、診療所が提供しているサービスを知らせるために、地域の専門家にパーソナライズされた手紙を送信します。 私たちはこれを電話でフォローアップし、うまくいけば紹介ソースを満たして作成する機会を得ます。 これには、地元の医師、検眼医、神経科医、整形外科医、運動療法士、マッサージセラピストが含まれます。
5. オープンする前に、様々な地元のサービスクラブを調査し、私たちのニーズに最も適したクラブに参加し、私たちが最高のネットワークを作ることができます。
6. オープン前に、どの広告ソースが最も経済的に潜在的な患者をターゲットにしているかを調査します。 通常、毎週または隔週の地元紙は非常に便利です。 紙広告担当者に合わせて、プレオープン、オープニング、およびその後の時間のための広告を設計します。 また、ボリューム割引を手配し、定期的な健康コラムなどの料金や無料の広告の可能性を減らします。
7. オープンする前に、地元の健康食品店を訪問して、患者の割引を確保し、紹介ソースを作成します。
8. 開院直後、社内広報-広告計画を実施
9. 開院直後、週末と夕方の予定を含む診療時間の延長を実施する。
10. オープン直後、大通りに配置される変更可能なモバイルサインを借ります。 メッセージは患者によってドライブを知らせるために隔週変えることができる。
11. オープニング直後、会話の機会を調査する。

オープン直後、地域コミュニティ内でボランティアの機会を調査します。 あなたが特別な関心や知識を持っている領域を選択します。

11. 広報-広告戦略

隣の診療所では、内部宣伝が診療所に新しい患者を生み出すための最良の方法であると考えています。 内部の患者紹介は、すべての患者紹介ソースの59％を占めています。 私たちは、患者の教育と患者の満足度の向上を通じてこれを実施する予定です。

私たちは、患者教育は、調査結果の詳細な報告と、患者が専門的な患者文献を利用できるようにすることによって行われると信じています。 私達は容易に忍耐強い教育、私達の広範囲の処置の計画および最低の待っていることのために忍耐強い満足を達成してもいいです。 その他の形式の宣伝および広告には、次のものが含まれます:

• 建物のファサードには、診療所の名前
• 電話帳の白と黄色のページに記載されている診療所と医師の名前が書かれた魅力的な看板があります。 診療所の開設は、月に予定されている新しい電話帳と一致するようにタイミングされます。
• 紹介ネットワークを作成するために、他の医療提供者にフォローアップコールと紹介状を送信します。
• 地域新聞で毎週有益な健康コラム、地域でブランドイメージを作成します。
• 地元のサービスや朝食クラブの会員、
• 医療の価値について国民に知らせるための専門的なスピーキング契約
• 地域社会内でのボランティア

12. 私たちの価格戦略

隣の診療所では、私たちの価格戦略は地域に対して競争力があり、推奨される州の料金スケジュールを考慮に入れます。 私たちはプロの、高品質の診療所のための評判を確立したいので、推奨される手数料を過小評価しないことが重要です。 私たちの料金スケジュールは次のとおりです:

• 最初の訪問-Subsequent150
• その後の訪問：Reports65
• レポート: $350
• – $400

支払いオプション

隣のクリニックでは、ユニークな支払いオプションを持ってきて、私たちが提供するサービスの支払いを非常に簡単にします。

• 銀行振込によるお支払い
• オンライン銀行振込によるお支払い
• 小切手によるお支払い
• 銀行手形によるお支払い
• モバイルマネーによるお支払い
• 現金によるお支払い

隣のクリニックは、国の有名な銀行と提携しており、上記のサービスを提供しています。支払いオプション。 当社の銀行口座番号は、お客様が必要に応じて支払いを行うことが容易になるように、当社のウェブサイトおよび販促資料で利用可能になります。

スタートアップ支出（予算）

以下の前提は、外部経営支援、特に具体的なコンサルティングとの議論に基づいています。 このコンサルタント会社は、実際の研究と、彼らが相談して追跡した同様の診療所からの最近の診療所データに基づいて、仮定と数値を提供しています。

• ネバダ州ヘンダーソンに事業を登録するための合計料金：$750。
• ライセンスと許可を取得するための法的費用：$1,500。
• マーケティングプロモーション費用：Consultant8,300
• コンサルタントを雇うためのコスト–2 2,000。
• 保険（一般的な責任、労働者の補償および財産の死傷者）の適用範囲は合計保険料–$30,800です。
• 会計ソフトウェア、CRMソフトウェア、給与ソフトウェアのコスト–clinic3,000
• 診療所の施設をリースするためのコスト：facility48,000
• 施設改造のためのコスト–1 16,000。
• 電話および公共料金預金–$1,200
• 最初の3ヶ月の運用コスト（従業員の給与、手形の支払いなど) – $80,000
• 収納ハードウェア（ビン、道具ラック、棚、メガネなど) – $1,720
• 反対区域装置（カウンタートップ、流し、製氷機、等のための費用。) – $7,500
• コスト医療機器–$700,000
• コストのウェブサイト運用開始:$600
• 費用を当社のグランドオープニングパーティー:$1,500
• その他: $5,000

上記の私達の詳細な分析から、私達はおよそ8 800,000が隣医院を始めることを必要とします。

ネクストドアクリニックの資金調達/スタートアップ

ネクストドアクリニックでは、資金調達は二つのコンポーネントで構成されています:

• 装置、家具、表記および借地権の支払をする言葉貸付け金。 装置、家具、表記および借地権の費用は$780,000べきである。 プライムプラス1.5％の利息（8.5）で七年間の期間にわたって、このローンはmonth562/月の費用がかかります。 1年目のこのローンの利息のみの部分はmonth241/月の費用がかかります。
• 最初の広告と負のキャッシュフロー支出をカバーするためのクレジットラインは異なります。 損益分岐点の位置に到達する最初の14ヶ月の終わりまで、毎月最大$25,000が増加します。 クレジットのラインは、プライムプラス1-2％で交渉することができます。

14. 持続可能性と拡大戦略

Next Door Clinicは、ネバダ州ヘンダーソン-クラーク郡で慢性創傷を患っている人のための創傷管理に対する学際的なアプローチを提供する、コ

エビデンスに基づいた、費用対効果の高い、安全で無痛な創傷ケアを提供します。 私たちの診療所は750平方フィートであり、フル稼働で44人のクライアントを収容するようにうまく設計されています。 私たちの診療所は、外観と機能の両方で専門の健康クリニックになり、最新の包括的で認識された創傷ケアと治療を提供します。

Next Door Clinicでは、健康と予防医療の改善に向けた革新的な創傷ケアサービスを提供する予定です。 機械調節装置はある特定の患者および条件のために時折使用されます。 隣の診療所は夕方と週末に開かれますが、競合他社が閉鎖されている追加の時間です。

私たちは、これは、通常のスケジュールが訪問診療所や即時の夜や週末のサービスを必要とする患者を許可しない患者を誘致すると考えています。 我々はまた、ヘンダーソンの一般的な医療ニーズを改善するための行動計画を構築するために、市内の他のエンティティと協力します。

私たちはまた、最大の必要性に人口にサービスを提供するために、複数のデータインデックスを使用して、私たちのクリニックで効果的な計画やサービスを作 我々は、医療データを分析して、ネバダ州の医療システムのギャップを特定し、それらのギャップを埋めるための優先順位を特定する。

私たちの診療所の定義された目的は、人類を助け、奉仕することを除いて、診療所のために具体的に収入を生み出すことです。 毎月の収益予測と診療所の創傷供給は、実装された成功とコスト削減の増加のために監視されます。 患者満足度スコア、コスト削減調査、毎月の収益予測、患者コンプライアンス率を使用して、診療所の成功を監視します。サイト管理上の

はDr Sampson Machで構成されます。 サンプソン博士はまた、昨年にわたって四つのヘルスケア慣行の運営を観察してきました。 選択的な入力は、以前のヘルスケアの経験に基づいて雇われるオフィススタッフのために来るでしょう。

外部管理サポートは非常に貴重なリソースを提供し、公認会計士、弁護士、評判の良い医療ビジネス経験とトレーニングを持つ実践コンサルタントが含まれます。 オフィスの効率を最大化し、オフィスを忍耐のための楽しい経験にするために、操作マニュアルは隣の医院で実行されます。

このマニュアルでは、適切な手順が守られていることを確認するために、チェックリストなどの適切なチェックとバランスを備えた職務内容と これは患者が医院に出席する度に同じ期待された肯定的な経験を受け取ることを保障する。

チェックリスト/Milestone

• 事業名可用性チェック:完了
• 事業設立:完了
• 法人銀行口座の開設米国の様々な銀行:完了
• オンライン決済プラットフォームの開設:完了
• 納税者IDの申請と取得:進行中
• ビジネスライセンスの申請と許可: 完了
• 事業のための保険のすべてのフォームの購入:完了
• フィージビリティスタディの実施:完了
• 当社の施設のリース、改修、装備:完了
• 創業者からのスタート従業員ハンドブックの作成：完了
• 契約書類の作成：進行中
• 会社ロゴのデザイン: 完成
• グラフィックデザインとパッケージングの印刷マーケティング-販促資料完成
• 従業員の募集:進行中
• 必要なソフトウェアアプリケーション、家具、事務機、電子機器、設備の購入フェイスリフト:進行中
• 会社の公式ウェブサイトの作成:進行中
• ビジネスに対する意識の創造(ビジネスPR):進行中
• 安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生および安全衛生火災安全の整理: 進行中
• 銀行、金融融資機関、ベンダー、業界の主要プレーヤーとのビジネス関係の確立：進行中