Articles /

失敗した会社を好転させる6つのステップ

私はビジネスが困っているときに電話を受ける男です…

…彼らは破産の危機から成功したビジネスにビジネスのターンアラウンドを必要とするとき…私はビジネスが問題になっているときに電話を受ける男です…私はビジネスが問題になっているときに電話を受ける男です…私はビジネスが問題になっているときに電話を受ける男です…

私が運が良ければ、起業家は手遅れになる前に私を呼び出します。

真実は、私が別の起業家が失敗するのを見るのはいつも挑戦的です…

…特に、彼らが大きな借金を負っているとき、個人的な保証と彼らの最大の夢

子供たちが関わっているときはさらに悲痛です。

それは私を中に押しつぶします。

そうは言っても、物事を好転させるゲームプランは常に同じです。

それが取る＃1のことは、不快な議論、正直な評価と迅速な決定です。

ハード？ 知らないだろ

しかし、列車があなたに当たるのを待っている光を見つめても、正しい動きではありません。

最近、毎月数万損をしている会社を、14日で黒字にすることができました。

今週のビデオでは、あなたが直面している課題に関係なく、あなたをトラックから降ろし、鋭い180を引っ張るためのステップバイステップのプロセ

失敗した会社を成功したビジネスに変えた多くの起業家と共有したのと同じ戦略です。

それはステップとプロセスになると、彼らはこのように行きます:

  1. 数字から明快さを得る（地獄のように怖いが、必要）
  2. ビジネスモデルをテストする
  3. 深くカットするが骨はカットしない
  4. 顧客に焦点を当てる
  5. ルールを書く
  6. それをバックアップする

真実は、この戦略は、ほとんどの企業が評価するために使用すべきものである。彼らの本当の成功。

創業者に、いくつかの質問をして、市場の基準を下回っていることを認識させるだけで、彼らのビジネスが”素晴らしい”と言わせたことが何度もあ

あなたのビジネスについてロマンチックであることを停止し、あなたの進歩を測定している方法について深刻な取得します。

あなたのビジネス、業界、あなたのビジネスモデルや課題について持っているトップの質問と以下のコメントを残して、私はあなたの進歩を評価す

ダン：あなたのビジネスを好転させる方法。 これは非常に深刻なビデオです。 毎月あなたが数字を見ていて、それがスリムになっている場合。 承知しました。. あなたはいくつかの偉大な意思決定をしたか、あなたが主張しているか、イライラしているか、あなたを気に愛する人を持っているように感じていないので、あなたが恥ずかしい感じている場合は、私はあなたにこれを言ってきました、あなたが今日何かをしない場合は、全体のビジネスを犠牲にする可能性があり、あなたたちの多くは、あなたのビジネスでの信用や個人的な保証の個人的なラインを持っているかもしれないということだということをあなたの心の中で知っている場合。 私はあなたたちに非常に簡単なことを教えたい、ここで私が何をすべきかです。 あなたが知っている、彼らは収益性の高いポイントに企業を好転させるために。 再び、彼らは実際に現金を生成しているし、あなたは何を知っていますか？ あなたは偉大な給料を支払われています。 つまり、それが最初に行くことの一つは、私は問題を解決するつもりはない給料を取るつもりはないというようなものです。

ダン：私はあなたの決定が収益、影響費用、収益性にどのように影響するかを理解するための金融光学系を持っているように、それを行う方法を正確に いいか？ それはあなたが知っているので、私たちは今日共有しようとしているものです,数ヶ月前、私は私のクライアントの一人と協力していたし、彼らは大 これが課題です。 ほとんどの起業家は、右、本当によく成長していますか？ 彼らは収入で百万の下で少しをやっていたが、彼らは300,000年前からアップしています。 だから、彼らはそれを見ているとき、彼らは私たち三つを考えている、我々は昨年にビジネスを倍増または三倍にしましたが、彼らは彼らの収益性を見て 彼らは言うために費用の構造を見なかった、利益はどこにあるか。 私たちは実際にビジネスを拡大するための現金を持っており、実際に成長し、この成長率を継続するために必要なものを充電していますか？ だろ? それはほとんどのビジネスがに動くか、または決定をし、離れて行き、彼らのビジネスの新しい位置か新しい部分を開発し、彼ら自身に尋ねない挑戦で

ダン：私たちがする必要がある現金は、horizonの私のタイムラインは何ですか？ 私はその新しいビジネスをサポートするためにそれらの新しいクライアントを得ることを確認するために私のマーケティングプログラムは何ですか？ そして、それは常にこの、このゲームです。 そして、それがそこにあると、どのようにそれをシャットダウンするのですか？ だろ? だから私はあなたがすることをお勧めするつもりです最初の事は、数字を取得しています。 ここでは、それがどのように動作するかです。 あなたは会計士に電話します、大丈夫、あなたたちのほとんどはおそらくここで素晴らしい口座を持っていません。 ここで私はあなたが知ってほしいものです。 会計士はビジネス所有者として失敗すればがらくたを与えない。 彼らは悪い人だからではありません 彼らの仕事はあなたのビジネスを実行することではありません。 彼らの仕事はあなたの決定を理解することではありません。 彼らの仕事は、あなたがそれらを与える数字を取り、ギャップ会計慣行に基づいてそれを投稿し、レポートを返し、あなたが決定を下すために金融リテラシーを理解するためにあなたを与えることです。

ダン: だから、あなたはあなたのアカウントに動揺し、言うかもしれない、まあ、私は世界で最も愚かな会計士を持っています。 なぜ彼らは私にこれが悪いことを言わなかったのですか？ 私を信じて、それは彼らのせいではない、それはあなたのものです。 ビジネスを動かすことのあなたの理解に財政リテラシーを造ったべきであるが転換を始めるためにあなたがする必要があるナンバーワンの事はすべての情報を得ている、あなたのクレジットカードトランザクションをすべて得て下さい、信用トランザクションのすべてのあなたのラインを得て下さい、あなたの銀行口座を得て下さい、すべてを得て下さい、費用を得て下さい、すべての数、あなたのP、およびl、あなたの損益計算書、あなたの現金流動の声明を、会計士から得ることができるものは何でも得る。 あなたはどのくらいの税金を借りていますか？ どのくらいの給与のものは、すべてのあなたの露出、あなたの負債のように、すべての情報、実数を取得します。 多くの起業家がこのビデオを見ているとき、彼らはのようにしているので、あなたはそれがあると思います今、私は今いるところです。

ダン：そうです。 あなたはおそらくそれを見たくないので、あなたはおそらくあなたが思うよりも悪いです。 あなたはすべての数字を取得する必要があります。 第二は、単純なの金融モデルを作成することです。 私は本質的に現金流動の投射である簡単な財政モデルを与えるつもりである。 それは言っている、私の収入は何ですか、私の費用は何ですか、私の利益は何ですか？ そして、私の責任は、あなたのビジネスがどのように動作するかを理解するようなものです。 それはどのくらいのお金を稼ぐのですか？ 収益性のレベルは何ですか？ ほとんどの企業は、彼らが作った非常に多くの決定を持っているので、彼らは一つの場所でこれを持っていません。 それは毎月のスプレッドシートです。 それは投影ですよね？ あなたが今どこにいても、今月は、ちょうど情報を取得し、新しいスプレッドシートを開始し、そこに置きます。 顧客を見てください。 いくつかの見積もりを得るために前年の収入を見てくださいが、それを補うことはありません。 私はあなたがこの位置に戻ってしまうことを望んでいないので、それが実数であることを確認してください。

ダン: あなたが今できる最悪のことは、時間とエネルギーを入れて、半分の決定を下すことです。 それはあなたをサポートするつもりはありません。 私は本当にあなたがすべての数字を得るために物事を好転させるのを助けたい、あなたはそれらの不快な会議を持っている、あなたはあなたの会計士に話をし、あなたは彼らに緊急性の感覚を与え、言う、見て、私はあなたが本を終えていないことを知っているし、私たちは途中でしかありません。 私たちは今年の終わりにしています。 あなたは途中で終わるだけです。 番号が必要だ 私は領収書の私の靴箱を持ってあなたのオフィスに来るつもりだし、我々はこれを解決するつもりです。 しかし、あなたは数字を取得する必要があります。 その財務モデルを作成すると、それがどれほど悪いかを理解することができます。 あなたが知っている、残念ながら私たちが来て、ビジネスを好転させるように求められてきたたびに、それは起業家が思ったよりも常に悪いです。

ダン：彼らは常にお金を失っています。 この新しい部門は、このビジネス、この新しいソフトウェアから利益を吸っています。 最初は、私はそれをすべての時間を取得します。 私はビジネスとして機能する必要があります。 私はソフトウェア会社を始めたいと思っていますが、私はそれに資金を提供していますが、これは非常に収益性が高いにもかかわらず、新しいビジネ

最初の二つのステップをカバーしたので、苦労しているビジネスを成功させるためのプロセスの残りの五つのステップを見てみましょう。

ダン：ナンバースリー、これは最も厳しいものであり、私はいつも起業家が最悪のシナリオの準備をしていることを奨励しています。 とにかく睡眠を失うつもりはないように。 最悪の場合のシナリオの準備をすることもできますし、それは深く切断することを意味します。 あなたのビジネスのレイオフをするとき、表面の水平な事をすることができない。 表面のレベルの費用の切断をすることができない。

ダン：あなたは深く行く必要があります。 あなたは脂肪をカットし、それがビジネスからすべての脂肪をカットし、言う必要があるように骨を打つ必要があります、私たちは絶対に私たちのビ さて、あなたが利益を上げていないなら、それは時間の問題です。 あなたが現金のポジション、あなたの銀行口座を見て、あなたが行くなら、大丈夫、私たちは数千ドルを持っていますが、すべてのことが説明されている、あ クレジットのあなたのラインが限界に達した場合、あなたのクレジットカードは、すべてのこれらのものから限界に達した場合、あなたが知っている、あ あなたのビジネスはそうすべきではありません。 だから、あなたは経費を削減する必要があります、あなたは深くカットする必要があるつもりです。 そして、私はいつもちょうど脂肪を過ぎてカットと言います。 骨に入る。 あなたは骨を打つしたい、あなたはそれらの不快な会話を持っているつもりです。

ダン：見て、現実には、あなたが誰かを解雇しなければならず、その時点を過ぎて支払う義務がない場合、あなたは救うべきビジネスを持っていますよね？ そして、私はあなたが右、あなたができることをしたいことを知っていますか？ そして、これらは家族であり、これらは人々であり、あなたが気にしています。 そして、私は完全にそれを得る。 しかし、真実は、あなたがこの立場にいるなら、あなたのために行われた決定ですよね？ 論理的に数字を見て、毎月何千ドルもの収入を失っていると言うなら、あなたはそれをあきらめています。 あなたのための潜在性を、あなたの家族に、彼らの家を失う引き起こしている。 特にあなたが個人的な保証を持っている場合。 それは私がこれらのビジネスを見、クレジットカードが個人的に銀行貸付け金、信用のそのラインが個人的な保証だったことを保証したように実現しないとき、それが私を最も傷つける部分である、である。

ダン: ビジネスがつまずく場合は、あなたがお金を借りているベンダーではない場合、それは銀行が他のすべてのために来て、あなたの家族を入れていると、 そして、私にはそれはあなたがそれらの厳しい決定を下すのに十分でなければなりません。 見て、あなたが人々を解雇することについて悪いと感じたら、ちょうどこの方法を考えて、彼らの夢の仕事を見つけようとすることによって彼らに役 それは私がいつもしていることです。 誰かを解雇しなければならないなら、私は決定を下すつもりです、私は法律に従うつもりです、私は彼らの終了を与えるつもりです知っています。 そして三日後、私は座って、私は彼らに夢の仕事を見つけるために仕事をするつもりです。 それはそれがこの大きい決定をするために傷つけていればである。 それはあなたがそれに近づくことができる方法です。

ダン：あなたが新しい部門やビジネスを持っていて、あなたがただそれを切断したり閉鎖したりするのが恥ずかしいと感じているなら、それはそれ あなたがこれを好転させ、私はあなたがこのプロセスに従うならば、誰も失敗を覚えていないことを知っている一日の終わりに、見てください。 彼らはこの成功を覚えているだけです。 あなたは、あなたが知っている、あなたはあなたのチームの半分以上を解雇し、ビジネスを好転させる必要があり、人々はその部分だけを覚えていると私はそれが今日見るのは難しいことを知っていますが、それはあなたがしなければならないことです。 ナンバースリーは深くなっています。 カットを取得します。

ダン：四つは、あなたの顧客に焦点を当てています。 まだ顧客がいる場合は、彼らと電話をして、私たちがやっている仕事であなたのためにより多くの価値を創造するにはどうすればよいのかを尋ねる必要があります。

ダン：あなたは皆に正しい注意を払っていないし、彼らは無視されていると感じるかもしれないので、あなたは電話に乗って、電話をスケジュールし、彼らが幸せであることを確認したいと思っています。 私はそれが最善の方法だと思うし、あなたが偉大な起業家なら、あなたはおそらく、彼らはあなたを感謝どのくらいあなたを伝えたい顧客を持ってい 彼らはリストラについて知る必要はありませんが、あなたは彼らが幸せであることを確認する必要があります。 そして、それはすべて座って、言っていることについてです、学んだ教訓は何ですか？ 一日の終わりにこれは、これらは厳しい決定であり、あなたが座って反省し、死後に行わなければ、あなたは再びそれらを作る可能性が非常に高いです。

ダン：なぜこのポジションに入ったのですか？ おそらくそれは財務からあなたの目を取っています。 それはあなたが偉大なトップラインの収入をやっていると思ってあなたのコスト構造を見ていませんが、あなたは有益ではありません。 それは右の人々を雇っていない。 それはあなたに助言するのを助けるための位置に右の顧問を持っていません。 多分それは会計士を持っていないが、一日の終わりにあなたがそれらを雇ったので、私は会計士を責めないだろう。 だから、どのようにそれが正しい人だったことを決定してしまったのですか？ そのような他の人をちょうど得ないようにいかにその決定およびアプローチを変えるか。 だろ? だから、あなたを導くことができるように偉大な顧問を持つことが重要です。 私のための最後のステップ、番号六は、右、バックアップを構築することですか？ あなたがチェックであなたのトップラインの収入を取得したら、あなたはあなたの費用を削減し、深くカット。 ビジネスをrighted得る、それらの負債を支払い始める、計画を一緒に置き、あなた自身にあなたが仕事のための公平な市場のサラリーを与える有益再度始め

ダン：じゃあ、どうやってこれを構築するのか本当に考え始める必要がありますか？ 狂った何かをしていない、別のビジネスに投資していない、私の会社で別の部門を開くことはありませんが、私が行う方法を知っていることの多くを それは動作します。 それは物事を再計算していますか？ それはあなたが正しいマージン構造を持っていることを保証しています。 それは市場の後に起こっているとマーケティングを行うか、それが何であれ、それをバックアップ構築することは、ビジネスを好転させるための次の だから真実は、ビジネスはすべての拡張と収縮についてです。 それは決して線形成長ではありません。 それは成長のステップ機能常にである。 そして、あなたが文字通り月ごとにいる場所で自分自身を見つけた場合、あなたはビジネスに現金を持っていません。 あなたはしてきた、あなたは挑戦してきた、あなたはしている、あなたはイライラしている、あなたは眠っていない、あなたはそれらの厳しい決定を このビデオは、あなたに励まし、手順、数字を正しく取得するためのプロセスを与えることです。

ダン：ステップ1、すべて、すべての情報を取得し、財務モデルと予測を構築して、これが本当に今後どのように見えるのかを知ることができますか？ 私がこれらの決定をしなければ、そして私がすれば、それは私の投射をいかに変えるか。 深く切断し、脂肪を取り除き、骨を打つ。 それが鍵だ あなたが残りを持っているし、彼らは超幸せであることを確認してください顧客に焦点を当てます。 そして、このプロセス全体から学んだ教訓が何であるかを把握して、あなたが別の三年でここに戻って終わらないようにし、最終的にあなた自身を誇りに思うことができ、起業家としてヒットしたかもしれないという自信を再構築できるように、それをバックアップすることに焦点を当てます。 だから私はあなたがおそらく挑戦的な時間を過ごしているように聞こえるにもかかわらず、このビデオは信じられないほどよくあなたを見つけ

ダン：しかし、ステップ1は、会議をスケジュールし、数字を取得し、財務予測を取得し、ちょうどそれが本当にそれが何であるかのために何であるかを見て、そ 私はより大きな人生とより大きなビジネスを生きるためにあなたに挑戦したい、と私は次の月曜日にお会いしましょう。

Leave a Reply