失業の開梱パート2:どのように南アフリカは失業を修正することができます

だから、ここでは、最も決定的な特徴は、雇用の明確な欠如である経済のポストコロナの荒れ地に致命的なパンデミックから私たちの方法を爪です。

この説明者シリーズのパート1で見たように、雇用面ではかなり悲惨であり、この危機に対する迅速な解決策はありません。

これは世界が見る最後の雇用危機ではありませんが、それも最初のものではありません。 他の国は以前にここにいたことがあり、そのうちのいくつかは大丈夫から出てきました。

だから、シリーズのパート2では、私たちは自分自身を拾って、人々が再び働くようになった国の二つを見てみましょう：ギリシャとスペイン。

失業率

まず、いくつかのより多くの悪いニュース。 南アフリカの失業率は、今年の第一四半期の終わりに30.1％に座っていました。

は30を意味します。南アフリカの2300万人の労働力の1％は、Covid-19がヒットする前に仕事をしていませんでした。

次の失業率はパンデミックの影響を示すことになり、誰もが物事がずっと悪く見えるようにブレースしています。 南アフリカの大学の約30人の研究者が行った調査によると、少なくとも300万人が2月から4月の間だけで仕事を失った。

我々はおそらく8月末までに公式の数字の次のセットで私たちの最初の外観を取得します、統計南アフリカのスポークスマンは語りましたexplain.co…..za、リリースの日付は確定していませんが。 そして、私たちのかなりの数は、その後硬い飲み物を必要としようとしているので、酒の禁止が削除されている良さに感謝します。

*cue record scratch*

しかし、ちょっと待って、約8年巻き戻して、与えたり取ったりして、赤道を過ぎて地中海のワイン暗い海に注意を移しましょう。

失業率は約24％であり、当時の南アフリカの失業率とあまり変わらない。 2008年にギリシャは、その背後に失業と金融荒廃の跡を残して、国の経済がクラッシュし、燃焼する原因となった世界的なソブリン債務危機の矢面に立 スペインも同様に影響を受けましたが、景気後退はより深い住宅危機と持続不可能なGDP成長によって悪化しました（横行した成長は良いと思いますが、 キュークラッシュや燃焼などなど。

彼らの状況をかなり悲惨なものとして説明しても大丈夫です。 私たちはdirenessに精通しています。 私たちはそれを見たときにそれを知っています。 そして、2012年には、少なくとも失業になったとき、私たちはすべて同じ大きな汚れのボートにいました。

まだ今年の初めに早送りし、突然絵が変わります。

ギリシャとスペインの両方が失業率の引き下げに大きな進歩を遂げたが、南アフリカは上昇を続けている。

ギリシャとスペインがその時に達成したことは次のとおりです。

1。 彼らは国家支出をコントロール下に持ってきた

2。 国有企業は再編された

3。 彼らの公共賃金法案は、

4を削減されました。 労働政策は改革され、緩和され、雇用を促進した

5。 彼らは経済を成長させた

詳しく見てみましょう。

ギリシャ

2013年のギリシャの失業率は約27.4％でした。 どうして？ それは複雑です。

しかし、腐敗と財政管理の悪さは、ギリシャの国家債務が2000年代初頭から上昇していることを意味しているとしましょう。 そして、2008年までに、世界的な金融危機が世界経済を暴落したとき、亀裂が深まった。

ギリシャの債務は非常に巨大だったため、欧州連合から最大の貸し手を支払うことができませんでした。 ヨーロッパ人はギリシャを助ける準備ができていたが、国がいわゆる緊縮財政措置を採用した場合にのみ。 これは、ギリシャが大幅に支出を削減しなければならなかったことを意味しました。

いいですよね？ まあ、分にハングアップします。 そのような救済は本当に有害なことができ、ここでそれについてのすべてを読みます。

それにもかかわらず、ギリシャはこれらの救済措置の数を受け入れ、物事は徐々に安定した。

しかし、ギリシャはまた、いくつかの構造調整を行い、他の方法で支出を制御し、独自の一般的な態度を変更し始めました。 これは、ある程度、経済成長と生産性を高めるのに役立ちました。 ギリシャに関する最新の報告書では、格付け機関ムーディーズは、国が次のようないくつかの方法で、その全体的な財政的幸福を改善したと述べた:

• 税制改革
• 年金と医療費の変更
• 公的企業の再編
• 公的賃金法案の見直し

救済（およびいくつかの論争の緊縮財政）のおかげで、ギリシャは確かに債務を安定させることができた。

まだ森の外にはいない。 ギリシャの失業率はまだヨーロッパで最も高いですが、わずか7年間で失業率を10％近く下げることができれば、正しいことをしているに違いありません。

スペイン

高い失業率と経済的苦境の面では、スペインはギリシャにそれほど遅れていない。 2013年には、スペインの失業率は26.94％のピークにあった。

しかし、スペインは常に問題を持っていませんでした。 ある時点で、スペインの債務はドイツの債務よりも低く、税収は総支出よりも多かった。 しかし、長年にわたって、（はい、それは複雑です）悪い財務管理と住宅危機は、世界的な不況がヒットしたとき、2008年に、スペインはひどい不況に入ったことを

2011年までに、国は生産よりもはるかに多くを費やしていました。 2008年以前は、スペインは一時的な雇用契約を使用して低い失業率を維持することもできました。

The New York Timesによると、一時的な契約の使用は、スペイン企業による雇用を後押しした可能性が最も高い。

スペインの悪名高く論争の的になっている一時的な労働の使用についての続きを読むこことここ。

しかし、それは裏返しを持っていた：非常に多くの一時的な契約は、非常に少数の人々が実際に正式に雇用されたことを意味し、それはすべてのスペインの仕事の四分の一が現時点では一時的であると推定されています。

その後、2012年に、コスト削減のために、スペイン政府は地方政府からお金を奪いながら税金を引き上げ、サービスの提供が悪化し、人々が貧しくなったことを意味しています。

しかし、その後スペインは一つの重要な変更を行いました（そして、はい、それはまだ複雑です）–彼らは責任を持って過ごすようになりました。 2019年6月、ムーディーズは報告書の中で、スペインの経済は「広範かつ持続的な回復と競争力の向上を通じて改善した。”

翻訳：スペインは多くの変更を行い、ゆっくりと取引することがより魅力的になりました。

格付け機関は、スペインは現在、”強力で雇用が豊富な回復を楽しんでいる。「

森の外ではない

しかし、ギリシャのように、スペインも完全に明確ではない：不安定な労働市場を修正するなど、改善する必要がある多くの問題が それはまた、まだあまりにも多くの借金を持っています。

両国とも、欧州基準では依然として非常に高い失業率を有している。

そして、写真のCovid-19では、世界中の多くの国と同様に、専門家はスペインが特に深刻な放射性降下物に苦しむことになると予測しています。 案の定、最近の数字は、国の失業率はちょうど十年ぶりに上昇したことを示しています。

それでも、ギリシャとスペインは7年間で失業率を10％以上削減し、緊縮財政が私たちの多くにとって穀物に反していても、経済が適切に回復し始めるのに十分な長さで溺れないようにするのを助けることができるようです。

私たちは何を学ぶことができますか？

ティト-ムボウェニ財務相が予算を発表した今年の初めに、公共部門の賃金法案を削減することは、最大の争点でした。 専門家の労働弁護士Andrew Levyによると、政府の従業員への支出は、南アフリカの国家予算の膨大な量を消費しています。 カットはメスで適用する必要がありますが、チェーンソーではありません。

苦労している国有企業も修正する必要があります。 （私たちはあなた、エスコムと南アフリカ航空を見ています。）レヴィは、多くのお金がこれらの企業に入ると言いますが、彼らは実際に成長をもたらすプロジェクトのいずれかの種類に従事していません。 彼はまた、我々は（タボMbekiが大統領だったとき）前にそれをやっているので、可能である失業率の低下を見るために、少なくとも年5％の持続的な経済成長が必一方、西ケープ大学のDerek Yu教授は、教育制度を改革し、労働法を緩和する必要があると考えています。 しかし、Levyは、より多くの一時的な仕事を追加するだけでは私たちを救うことはできないと警告しています。

しかし、それは私たちを救うのに十分な長さに保つのに役立つかもしれません。

失業率を下げる方法はあります。 私たちは、世界で何が働いているのかをよく見て、そうでないものからできることをすべて学ぶ必要があります。

それを実現するためには政治的意志が

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