完全にオープンアクセスのジャーナルを開始または反転する方法:アカデミー所有の出版社ガイド

あなたは学術団体や機関と協力して完全オープンアクセス（OA）ジャーナルを開始したり、1つまたは複数のタイトルを完全OA出版モデルに移行したり、どこから始めるべきか疑問に思っていますか？ あなたは一人ではありません。

プランSのような資金提供者の義務に対応して、オープンなオンライン学術通信エコシステムを実現するための努力がより一般的になり、分野間で そして今、OAパイロットを開始するのに最適な時期であることは間違いありません,より多くの潜在的なジャーナルモデルと時間とコスト節約のデジタ

しかし、アイデアから実行への移行は難しいかもしれません。 ジャーナルをゼロから始めている場合は、ジャーナルの目的と範囲の定義から編集委員会の設立まで、出版物の開発に考慮すべき無数の側面があります。 そして、OAフリップでさえ、ジャーナル計画の基本的な要素を再検討する必要があります。

この記事では、組織に最適なOA公開ルートを決定する方法と、OAの努力を地面から得るために取るべき主な手順を説明します。 以下のリンクを使用して、興味のあるセクションにジャンプできます:

目次

1. 既存のジャーナルを反転させるタイミングと新しいジャーナルを開始するタイミング
2. OAジャーナルを開始する場合—埋めるニッチとコミットされた編集者がいることを確認
3. OAジャーナルに最適な資金調達モデルを決定するフリップまたはローンチ
4. ジャーナルの編集および出版プロセスを開発または再訪
5. ジャーナルの編集および出版プロセスを開発または再訪する
6. 出版ワークフローを合理化し、時間をかけてスケールするための適切なツールを見つける
7. 読者と著者を引き付けるためのジャーナルプロモーションとディスカバリー戦略を開発
8. oaを見つける場所を知る 公開サポート

クイックメモ：この投稿は、高レベルの入門書であることを意図しています。 ここで説明するさまざまな出版計画のトピックの詳細については、ピアレビュー、デジタル出版などを管理するためのガイドが含まれているリソースページ

さて、それを取得してみましょう！

既存のジャーナルをいつ反転させ、新しいジャーナルをいつ開始するか

“反転するか反転しないか？”-それは通常、OA出版オプションを探索するときに答えるために、アクティブなジャーナルプログラムを持つ組織のための最初の質問です。

このセクションでは、OAへのジャーナルの”反転”の意味と、タイトルを反転する時期とジャーナルの発売に着手する時期を決定する方法について説明します。 既存の仕訳帳で作業していない場合は、先に進んでこの部分をスキップすることができます。

“ジャーナルフリップ”という用語は、一つ以上の有料タイトルをOA出版モデルに移行することを指します。 はじめに述べたように、この記事は完全にOA出版に焦点を当てています,またはジャーナルは、オープン著作権ライセンスの下で出版されたときにすぐに読 完全OAのタイトルはしばしば「ゴールド」または「ダイヤモンド」OAと呼ばれ、後者は自由に読むことができ、自由に出版することができるジャーナルを区別します。 出版料は”ゴールドOAに固有のものではありませんが。”

近年、多くの出版組織がジャーナル反転アプローチのテストを開始しています。 2020Society Publishers Accelerating Open Access and Plan S（SPA-OPS）プロジェクトは、社会と大学図書館を結集して実行可能なOA移行オプションを探索する最も広範なイニシアチブの1つです。

既存のジャーナルを反転させることには、oa出版の取り組みを開始するなど、多くの利点があります。:

• を埋めるために市場内のスペースをクリアする組み込みのジャーナル読者層/
• に続く確立されたジャーナルの評判と影響（例えば、ジャーナルの影響係数、altmetrics)

任意のジャーナルをOAに反転する組織の能力は、すべてのパブリッシング関係者からのバイインに依存します。 外部のパブリッシャーパートナーと作業している場合は、そのアイデアを提示する必要があります。 その出版社がOAモデルへの移行に興味がない場合は、自分で、または新しいパートナーの助けを借りてOAフリップに着手するオプションがあります。 例えば、いくつかのミッション駆動型の大学のプレスは、ここに記載されているような新しいOAタイトルでの作業/起動に開放されています。 しかしあなたが持っているあらゆる契約の良い印刷物を読むことを忘れないでいなさい。 多くの企業の出版社は、組織が出版契約を締結するときにジャーナルの権利を署名する必要があり、基本的にジャーナルの所有権を出版社に移転します。 このような状況に陥った場合は、新しいジャーナルを開始することがOA出版の唯一の選択肢である可能性があります。

1990年代半ば以降、ジャーナル編集チームや一部の学術団体が、OAの代替案を開始するために企業所有者と有料のタイトルを残しています。 このような事例は、”journal declarations of independence”という造語されています。”あなたはここで数十年にわたって例のリストを見つけることができます。

もちろん、ジャーナルの所有権を超えて、通常、購読タイトルをOAに移行することについての会話では、財政が主な関心事です。 組織を支援するために購読収入に依存する学術団体や大学出版社は、さまざまなOA資金調達オプションの可能性を検討する必要があります。 そして、彼らは持続可能な移行を行うために追加の代替収入源を模索する必要があるかもしれません。 場合によっては、チームが変革契約（TAs）のような組織全体のビジネスモデルへの変更を必要とする移行アプローチを探索する時間を必要とする場合、新しい 以下のセクションでは、OAの資金調達モデルを掘り下げます。

2021年のコーラスフォーラムの要約で、出版コンサルタントのDavid Crottyは、持続可能性を定義するための有用な基礎を次のように述べています。”あなたが提供するサービスをサポートするのに十分な収入を生み出し、組織が繁栄し、より多くの出版サービスを維持し、開発し続けることを可能にするためにある程度の余剰を提供する。”

全体として、ジャーナルをOAに反転させるか、新しいタイトルを立ち上げるかを決定するとき、チームは資金だけでなく帯域幅の面でも、長期的な出版目標と利用可能なリソースについて考える必要があります。 あなたのチームがあなたのジャーナルプログラムを拡大する資源そして欲求を有すればタイトルを進水させることはより広い読者に役立ち、分離の新 たとえば、American Society of Clinical OncologyがJournal of Global Oncologyの計画を策定していたとき、彼らはそれを他のタイトルとは別のパイロット資金モデルの下で完全にOA出版を試 しかし、あなたのチームがすでにあなたが持っているジャーナルを維持するのに苦労している場合、別のジャーナルを開始することはあなたの最良の

OAジャーナルを開始する場合—埋めるニッチとコミットされた編集者がいることを確認してください

既存のタイトルを反転する立場にない場合は、いつでも新しいOAジャーナルを開始することができます。 明らかに気まぐれのジャーナルを進水させたいと思わない。 新しいジャーナルのためのあなたの規律に必要性があるかどうか、どこで決定することを忘れないでください：過小評価されたトピックやOAのオプ たとえば、意思決定の時間を短縮したり、最新のデジタル形式で記事を作成したりすることを目的とする場合があります。

有名な数学者Timothy Gowersは、彼が学術主導の雑誌”Advances in Combinatorics”のニッチをどのように特定したかを、出版物の打ち上げ声明で説明しました。”Advances in Combinatoricsが目指している大まかなレベルは、Combinatoricaのようなトップ専門誌のそれである。 それを設定する理由は、そのレベルでの”倫理的な”組み合わせ論ジャーナルの市場にギャップがあるということです—つまり、主要な商業出版社の一人によ”

新しいOAジャーナルにはニッチがあると判断した場合は、編集チームの編集を開始する時が来ました。 ジャーナルの創設メンバーとして、旗艦の編集者がジャーナル操作のすべての面に触れる仕事を扱うために準備されなければならないことを心に留めて 創設編集者は、提出とピアレビュープロセスの開発から早期の出版促進を支援するためにすべてを取る準備ができている必要があります。 あなたの組織は、専用の出版スタッフを持っている場合でも、任意のジャーナルの起動は、デッキ上のすべての手が必要になります。 だから、あなたが構築する編集チームは、このコミットメントを取るための時間と能力を持っていることを確認してください。

出版のニッチとチームが確立されていれば、ジャーナルの設定に向けた最初のステップを取ることができます。 私たちは、あなたのジャーナルの”目的と範囲”の最初のドラフトを作成することをお勧めします（すなわち あなたのウェブサイトのAboutページに含めたいと思うあなたのジャーナルおよび研究のトピックの第一次目的）。 あなたの目的と範囲を単一の概要段落に凝縮することができるはずです。

概要の段落の下に、ジャーナルの目的と範囲の詳細を指定する必要があります。 より詳細を保証する可能性のある領域は次のとおりです:

• ジャーナルがカバーするフィールド/サブフィールド（記事がサブフィールド内に収まる必要があるか、一般的な関心を持つことができるかどうかに注意してくださ: 実践指向、理論的、またはいずれか
• 選択基準：独創性、学際的な関心、適時性など
• ジャーナルが受け入れるコンテンツの種類（オリジナルの研究記事、書評など）。)

あなたのジャーナルの目的と範囲を正式化することに加えて、今それのためのタイトルを選択し、国際標準シリアル番号またはISSNを申請する時間です。 ISSNは、印刷媒体または電子媒体を識別するために使用される固有の8桁のコードです。 あなたのISSNは、それが簡単に発見サービスがあなたのジャーナルを検索し、インデックス化することができますし、それはまた、それが深刻な出版物である 出版に近づくにつれて、公式の代理店を通じて記事のデジタルオブジェクト識別子（Doi）の登録を申請することもできます。 付随するメタデータを含む記事のDoiを登録すると、それらへの永続的なリンクが作成され、リーチを拡大するのに役立ちます。 多くの索引作成サービスでは、ジャーナル記事にDoiが必要であり、一部の発見サービスではDOI登録メタデータを使用してコンテンツを検索します。 DOIsの使用を開始する方法の詳細については、こちらを参照してください。

あなたのOAジャーナルに最適な資金調達モデルを見つけるflip or launch

さて、大きな疑問に—あなたの組織はどのようにして新しい、または反転したOAジャーナルに持続的に資金を供給できるのでしょうか。

OAの資金調達オプションの開発と分析でますます明らかになっているのは、万能モデルがないということです。 Hanken School of EconomicsのMikael Laakso准教授が説明したように、購読ジャーナルを完全OAに変換するためのアプローチの最も初期のレビューの1つを発表しましたが、組織のための最良のOA資金調達ルートは、さまざまな内部および外部要因に依存します。 たとえば、編集チームがボランティア活動に参加する意欲と能力、および国での長期的なOA補助金オプションの利用可能性などの国家的な文脈は、組織のOA出版オプションに大きな影響を与える可能性があります。

大学図書館や学部に所属するジャーナルは、資金調達や後援された出版ツールやサービスの形で制度的補助金を受けることができます。 例えば、多くの大学図書館は、出版プログラムを開始し、コンテンツホスティングやピアレビュー管理サポートなど、ジャーナルの開始に興味のある教員にリソースを提供しています。 大学を拠点とするジャーナルプログラムは、アカデミー主導の出版活動を支援するための助成金の対象となる可能性があります。

University press journalプログラムも機関投資家の資金を受け取ることができますが、追加の収入源が必要になる可能性があります。 そして、学術社会の出版プログラムは、一般的に独立した資金調達モデルを考え出す必要があります。 これらのケースでは、特に地面から新しいタイトルを取得するために、助成金や慈善団体からの財政支援を求めることが可能かもしれないが、自給自足の資金を考え出すことは、時間をかけてジャーナルを維持するために不可欠です。 例えば、ASCOがAPCsを介してタイトルに資金を提供する計画でJournal of Global Oncologyを立ち上げたとき、彼らは出版の最初の年にAPCsをカバーするために助成金と寄付の組

あなたの組織は、あなたの特定の内部および外部のリソースと資金調達の機会に基づいて、可能なOAルートを評価する必要があります。 SPA-OPSプロジェクトは、考慮すべき27の可能なOAジャーナルモデルを特定しました（注: それらのすべてが完全にOAであるわけではありません）、次のカテゴリにあります:

• 変革的契約:出版社と図書館またはコンソーシアムとの間で行われた契約で、図書館またはコンソーシアムは、組織に所属する研究者が出版したすべての論文を完全に利用できるようにするために料金を支払うoa
• 協力的なインフラストラクチャと資金調達モデル:図書館と出版社が戦略的な出版パートナーシップと共同資金調達を開始する出版インフラとサービス
• 著者セルフアーカイブ: 一般的に”グリーンOA”モデルとして知られており、最終的な記事はCC BYライセンスの下で著者によって直ちにアーカイブされます
• 記事トランザクションモデル:著者に直面している手数料fund oa記事処理手数料(APCs)や提出手数料などの出版物
• オープンパブリッシングプラットフォーム:著者はピアレビューの前にオープンプラットフォームに記事を投稿し、ピアレビューは通常何らかの記事処理手数料で出版後に行われます(F1000はこの例です)
• その他の収益モデル: クラウドファンディングから広告、補助金まで、さまざまな代替収益源
• コスト削減:出版業務を合理化し、より手頃な価格の出版ツールと方法を使用するための措置を講じる

ジャーナルの資金調達に関しては、最初は魅力的に見えても、一部のモデルがもたらす制限を覚えておいてください。 例えば、Apcは、著者が指定された資金を欠いている分野では困難な場合があり、著者や雑誌のための追加の管理作業を作成する傾向があります。 これは、APCルートが組織内の1つ以上のジャーナルでは機能しないということではなく、Apcを検討している場合は、ほとんどの著者が必要な資金にアクセ Copyright Clearance CenterのRightsLinkソリューションのようなサービスを使用して、著者がOA出版料金を管理するのに役立つことも大きな違いを生む可能性があります。

ジャーナルの編集と出版プロセスを開発または再訪

出版計画に移りましょう。 新しいOAジャーナルを開始する場合は、もちろん、その編集および出版プロセスをゼロから開発することになります。 また、1つまたは複数のジャーナルをOAに反転している場合でも、以前の出版計画のいくつかの側面を再検討する必要があります。 ジャーナルフリップは、2021年3月に微生物学会が行ったように、オンラインのみの出版モデルへの移行など、運用を合理化し、出版コストを削減する新

oaジャーナルを開始するか反転するかにかかわらず、すべてのチームが検討すべき出版計画の基本的な分野の中には、

コアジャーナルポリシー:新しいジャーナルの出版倫理や提出ガイドライン(引用スタイルのような原稿の書式設定要件など)、新しいタイトルや反転タイトルの著作権ポリシーなど、OAジャーナルのコアポリシーをマップする必要があります。 倫理ポリシーの設定に関する情報はこちらと提出ガイドラインはこちらをご覧ください。

著作権に関しては、OAジャーナルでさえ明確なライセンスを持っている必要があることに注意してください（コンテンツが完全に”オープン”であると言 プランSのような最近の多くの資金提供者の取り組みは、著者やその機関が自分の作品の著作権を保持し、記事がライセンスまたは同等のクリエイティブコモンズCCの下で公開されることを必要としています。 プランSの資金提供者はまた、選択した状況でCC BY-NDライセンスを検討します。 あなたはこのブログ記事で利用可能な様々なクリエイティブ*コモンズの著作権ライセンスの詳細を学ぶことができます。 著作権ライセンス構造を決定したら、著者のガイドラインに詳細を含めるようにしてください。

ピアレビュープロセス:ジャーナルを開始する場合、編集ポリシーとプロセスを開発することは、起動時間の大きな塊を取る可能性があります。 最高レベルでは、ジャーナルが使用するピアレビューの種類（シングルブラインド、ダブルブラインド、オープンピアレビューのいずれであっても）と、受信した提出物を審査するための手順を概説する必要があります。 査読プロセスの概要には、次のものも含まれています: 最初に提出物を評価する方法、原稿ごとに招待するレビュアーの数、受け入れるレビューラウンドの数（これを制限することをお勧めします、そしてレビュアーのフィードバックを期待してください。 すべてのジャーナルは、ここで説明したように、彼らのウェブサイト上でピアレビューポリシーを利用できるようにする必要があります。

ジャーナルを反転している場合でも、ピアレビューワークフローを再訪して、出版までの時間を改善し、編集チームの帯域幅を解放する最適化の機会を探す価値 そうすることで、ジャーナルプロモーションや、組織に追加の収入源を提供できる新しいコンテンツ製品の開発など、出版プログラムの他の側面をチーム 彼らはどのようにユーザーフレンドリーな評価するために編集者に加えて、著者やレビュアーの観点からすべての現在および潜在的なソフトウェアオプシ

より技術的には、ジャーナルを開始するか反転するかにかかわらず、年次ピアレビュー統計を収集して公開する計画を確立する必要があるかもしれません。 これは、仕訳帳がプランSに準拠するための要件の一つです。

発行プロセス:OAジャーナルを起動するか反転するかにかかわらず、発行プロセスも考慮する必要があります。 ジャーナルの立ち上げは、もちろん、ホスティングソリューションを把握し、出版ウェブサイトを作成し、最初のアーカイブと索引付け計画を立てることを伴 ジャーナルフリップの場合、これらの出版要素を変更する必要はありませんが、ピアレビューと同様に、業務を合理化し、コストを削減する機会を探すこ 組織がこれを行う方法には、より効率的なデジタルパブリッシングツールやサービスを探したり、ピアレビュー、制作、出版の間のギャップを埋める作業が含

出版コストの削減に関しては、既存の雑誌を持つ多くの組織にとって最も低い果実の機会の一つは、微生物学協会のような印刷された問題を排除 印刷ジャーナルの問題から離れて移動するもう一つの利点は、それがより良いオンライン読書体験を提供するためにHTMLで記事を公開し、ローリングベースで 微生物学協会はローリング出版に移行することを選択し、現在、毎月のオープンな問題でオンラインですぐにその記事のすべてを利用できるように’

データの公開とレポート作成: Oaジャーナルを開始するか反転するかにかかわらず、組織が焦点を当てるべき出版計画のもう一つの側面は、OAの努力のパフォーマンスを評価するた 開始するには、oaジャーナルまたはプログラムの成長と持続可能性を追跡するための財務洞察をどのように収集するかを決定する必要があります。 Uc PressのJournals And OAのディレクターであるErich van Rijnが指摘したように、「古い購読エコシステムでは、購読を生成しているかどうかにかかっているため、何かが機能しているかどうかを判断するのは簡単でした。 しかし、OAパブリッシングエコシステムでは、すべてのデータポイントが変化しており、さまざまな製品の成功を評価する方法を変更する必要があり”

あなたの組織が必要とする財務データは、もちろん、あなたが採用するOAモデルに依存します。 TA agreementsやSubscribe-to-Open（S2O）モデルなど、OAへの変革ルートをとる組織にとっては、機関や資金提供者にジャーナルプログラムデータを提供する必要もあります。 これは2021年の第三回コーラスフォーラムで議論された。 たとえば、tasを介してジャーナルを反転する組織は、時間の経過とともに公開しているOA記事の割合を報告する必要があります。 また、Subscribe-to-Open（S2O）モデルを使用している組織では、機関の使用統計を収集する必要があります。 財務の透明性を促進するために、cOAlition Sのメンバーのような一部の資金提供者も、出版社に出版サービスのコストと関連する手数料を分解するデータを提

選択したOAパブリッシングモデルに関係なく、理想的には読者数分析を収集して、視聴者が時間の経過とともに成長しているかどうか、どのようにして成長しているかを判断する必要があります。 これには、記事のページビュー、ダウンロード数、リファラーが含まれます。 記事レベルの読者層データを著者と共有して、作業の代替的な影響を実証することもできます。

出版ワークフローを合理化し、時間の経過とともにスケールするための適切なツールを見つける

OAジャーナルやプログラムの成功は、大部分がそれを実行す 前のセクションで述べたように、OAジャーナルの立ち上げ時には、物流的に持続可能なパブリッシングソリューションを選択することが不可欠です。 そしてジャーナルフリップはまたあなたの現在の出版ソフトウェアおよびサービス組合せを再評価する絶好の機会である場合もある。

ジャーナルツールやサービスを探したり再評価したりする際の重要な考慮事項には、次のものがあります:

• 技術的な障壁と利用可能なサポート：ITチームがいない限り、学習曲線が高いツールや高度な技術的知識を必要とするツールは避けることをお勧めします。 ほとんどのジャーナル/出版プログラムのために、セットアップし易く、最低の維持があり、編集者（および理想的に著者および査読者）のためのテクニカルサ
• 必要な手動作業のレベル：手動作業は、ジャーナルのスケーリングを困難にし、エラーの余地を増やすことができます（特に、doi登録機関へのメタデータの預託のようなより技術的な領域に苦労した場合）。 あなたの出版物が成長するにつれて、ピアレビューの追跡を自動化するためのツールと、DOI登録、索引預金、XML作成などの労働集約的なジャーナル出版の側面を外注または自動化するために使用できる手頃な価格のサービスを探してください。
• ピアレビューと出版の間のギャップ：原稿を決定から出版に移すために、ジャーナルがどれだけうまく設定されているかを検討することが重要です。 使用しているピアレビュー、本番、および公開ソリューションをチームが簡単に統合できない場合は、余分な作業が発生する可能性があります。
• : 使用しているツールの初期コストだけでなく、組織の技術リソースと時間の”隠された”コストも考慮してください。

新しいまたは代替のピアレビューと公開ソリューションを探索する前に、組織の特定のニーズを概説してください。

読者と著者を引き付けるためのジャーナルプロモーションとディスカバリー戦略を開発

OAジャーナル出版のどの段階でも、組織はより多くの読者と投稿を引き付けるために出版物のリーチと評判を拡大するように努力すべきである。 これを効果的に行うには、ジャーナルプロモーションとディスカバリー戦略が混在している必要があります。

プロモーションから始めましょう。 これまで以上に読者のためのより多くの競争では、プロモーションは、次のジャーナルを構築し、保持するために不可欠であること あなたのチームは積極的に新しく、時機を得た内容、ペーパーのための呼出し、および査読者のための呼出しを定期的に促進するべきである。 以下を含む、探索する多くの可能なプロモーション店舗があります:

• TwitterやLinkedInなどのソーシャルメディアプラットフォームでアクティブになる
• 出版ブログやポッドキャストの開始
• 最新のコンテンツのRSSフィードや電子メールアラートの設定

異なる出版社がジャーナルプロモーションにどのように近づいているかの例をここで見つけることができます。 パブリッシングツールやサービスを選択するときと同様に、さまざまなプロモーションチャネルの実際のコストと隠されたコストを念頭に置いて、チームに パブリッシング分析を収集するジャーナルは、そのデータを使用して、選択したチャネルのどれが読者になり、どれが読者になっていないかを追跡することにより、プロモーションの決定を通知するのに役立ちます。

OAジャーナルを開始または反転するときに、マーケティングとプロモーションの別の側面を考慮する必要があります—著者の意識とOAパブリッシングの利点の理解。 あなたの規律の取り込みのレベルに応じて、著者は多かれ少なかれOA出版の概念に精通しているかもしれません。 いくつかの市場調査を行うことをお勧めします（例： あなたの分野の学者の間でOAへの関心のレベルと、OA出版についての潜在的な著者を教育するためにあなたのチームが取る必要があるかもしれない 例えば、アメリカ生理学協会（APS）は最近、著者の調査とそれに付随するウェビナーを実行しました「オープンアクセス：研究者が今知る必要があるもの。”

コンテンツディスカバリーに移行すると、すべてのジャーナルチームは、主流と学術検索エンジンとデータベースの両方で記事の索引付けを優先する必要があります。 これは固体サーチエンジンの最適化(SEO)および索引作成の作戦—自身のblogのポストを要求するトピックを持っていることを要求する。 ジャーナルSEOのベストプラクティスについてはこちら、インデックス作成の戦略と実行についてはこちらをご覧ください。 最高レベルでは、効果的なジャーナル検索エンジンの最適化とインデックス作成には、SEO用のHTML記事やインデックス作成用のXML記事レベルのメタデータの作成など、マシンが簡単に取り込み、「理解」できる形式でコンテンツを利用できるようにする必要があります。

ジャーナルSEOとインデックス作成はかなり技術的なものになる可能性があるため、役立つツールやサービスを探したいと思うでしょう。 たとえば、Scholasticaは、従来のプロセスのほんの一部の時間でPDF、HTML、およびフルテキストXML記事ファイルを生成するデジタルファーストの制作サービスと、ディスカバリーサービスとの統合を含むエンドツーエンドのOAジャーナルホスティングプラットフォームを提供しています。

ジャーナルの認知度と発見性を高めることは、書誌学的およびaltmetric的影響を生み出す扉を開くでしょう。

OA公開サポートの場所を知っている

最後に、さまざまなOA公開オプションを探索するとき、ヘルプを探すことができる多くのグループとリソースがあ たとえば、Free Journal Network（FJN）、Fair Open Access Alliance、Library Publishing Coalition、Society Publishers’Coalition、SPARC Declaring Independence resourcesページなどがあります。 イントロで述べたように、Scholasticaはまた、ここで多くの追加の雑誌出版リソースを提供しています。

このガイドが役に立つことを願っています！

Scholasticaツールとサービスを使用してOAジャーナルを発行する方法についての詳細を学ぶことに興味がある場合は、ここでデモをスケジュールすることができます！

更新メモ:このブログ記事は2018年8月20日に公開されたものです。 2021年5月4日に再発行され、最新のOA発行ルートとベストプラクティスを反映するための大幅な更新が行われました。