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直接購入
直接購入は、サプライヤーから直接商品やサービスを取得し、関係する仲介者の異なるレベルをスキップするプロセスを指します。
直接購入を理解
直接購入は、生産のための原材料や商品を取得する行為です。 これらの購入は、一般的に大量に行われ、可能な限り最高のコスト、品質、信頼性でサプライヤーのプールから取得されます。 これらの購入は頻繁になされ、パンを作り出すために小麦粉を得るパン屋のような主商習慣に、必要である。
直接購入が機能しなくなったり、問題が発生したりすると、企業は製品を製造して収益を生み出すことができなくなります。
歴史的には、直接調達は製造業に由来しています。
直接購入の重要性
1. コスト管理
直接購入では、コスト分析—交渉を導くために、製品やサービスを提供する際にサプライヤーが負担した費用の会社が行う分析—は、多くの使用されているコスト管理の実践です
2。 在庫管理
在庫管理は、あなたが持っている材料、それらが貯蔵されている場所、そしてあなたが必要とする量を知っています。 直接購入では、円滑な生産プロセスを確保し、遅延を防ぐために、材料を在庫に保持する必要があります。 直接購入は、在庫管理のベストプラクティスに有用な教訓を提供することができます。
3. 技術の使用
企業は、直接購入技術をアップグレードすることで、プロセスの合理化、リスクの削減、品質の維持、コストの削減に役立つことを認識し始めて それにもかかわらず、多くの調達チームは、機能が豊富ではあるが、組織のレガシー ERPシステムにリンクされた直感的でないユーザーインターフェイスを持つ扱いにくいシステムに悩まされ続けています。 面倒なプロセスは、コンプライアンスと生産性に負の影響を与えます。
4. 組織設定
ほとんどの企業では、直接コストは集中調達およびサプライチェーンチームによって管理され、カテゴリマネージャーは特定の支出領域に焦点を 直接支出チームは、間接調達を非常に複雑にする多数の要件、内部の利害関係者、ベンダーを処理するために非常に不可欠なソフトスキルの貴重な教訓を
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