従業員の士気の低下の原因は何ですか？

従業員の士気が低下する原因は何ですか？

低い従業員の士気のための単一の理由はありません。 その結果、個々の修正はありません。 ビジネスの所有者として、あなたができることは、潜在的な原因の多くを特定し、それを修正するために一緒に計画を立てることです。
職場の士気の問題に対処しないと、生産性の低下、高い従業員の離職率、および一般的な不満につながる可能性があります。 今行動し、あなたの船を好転させる。
低い従業員の士気の原因
どのビジネス所有者でも彼らの会社に成功してほしいと思う。 しかし、幸せで健康的でやる気のある労働力がなければ、あなたのビジネスの可能性とそれがどのように成功するかを知ることはできません。
従業員の士気が低いことが非難されるなら、問題の根源に到達することが不可欠です。 さもなければ、低い生産性および一般的な仕事場の不安を経験し続ける。
コミュニケーションの欠如
解雇された労働力は、米国の企業に年間約5500億ドルの費用がかかります。 すべての従業員が望むのは、あなたが彼らに耳を傾け、彼らと関わり、彼らが聞いたと感じるのを助けることです。 彼らがいるとき、彼らはより多くの仕事を楽しむ可能性があります。 幸せな労働者も生産的なものです。
コミュニケーションの欠如は、秩序と組織を必要とする企業に混乱を引き起こす可能性があります。 あなたとあなたのチームが期待を話したり概説したりできない場合、生産性が低下する可能性があります。 次のことは、あなたの一番下の行にヒットすることができます。
道具の不足
あなたはコンクリート層にキッチンミキサーを与えず、彼または彼女がコンクリートを混合することを期待するでしょう。 低い従業員の士気のための多くの理由の一つは、適切なツールの欠如です。 生産性のためだけでなく、能力を最大限に発揮できる幸せな労働力のために、技術に投資してください。
昇進の機会がない
アメリカ人の半数以上が、彼らの仕事に不満を抱いていると言います。 理由はさまざまですが、一般的なものは進歩の機会の欠如です。 あなたが成長したり、ランクに上昇する機会を提供していない場合は、従業員の士気は、すべての時間の低にすることができます。
次回外部に職位を宣伝するときは、現在の職員が代わりにその役割に合うように教育され、訓練されるかどうかを検討してください。 採用の費用を救い、あなたのスタッフの保持率を高めることができる。

低い士気を修正する方法

今悪いコミュニケーション、進歩の機会および用具の欠乏、および低い従業員の士気のためのあなたの管理様式を非難できることを知っている。 しかし、どのようにそれを修正しますか？ 識別は戦いの半分であるので、あなたは今、問題解決に移動する必要があります。
あなたのコミュニケーションに取り組む
それは簡単ではないだろうが、それはそれだけの価値があるだろう。 あなたのコミュニケーションに取り組むとき、あなたのチームにはるかに親しみやすくなる。
あなたの従業員は心配、問題および考えとのあなたに来る快適に感じることができる。 彼らはあなたのビジネスがベストで作動することを確かめることについてより熱情的である場合もある。
しかし、どうやってそれについて行くのですか？
一対一の会議のための時間を作り、あなたのチームは、彼らが来て、いつでもあなたのオフィスであなたを見ることができる知っていることを確認 あなたの労働者に話すために主要な仕事域を訪問することのポイントを作りなさい。 最も重要なのは、あなたのオフィスで離れてロックされた滞在しないでください。
フィードバックを得る
従業員の士気が常に低い理由がまだ完全にわからない場合は、フィードバックを得る。 馬の口からそれを聞く。
あなたは匿名の調査を介してこのフィードバックを要求したり、人々があなたに彼らの懸念をもたらすために快適に感じることができる環境を育成す あなたの職場の問題を見つけない限り、あなたはそれらを解決することはできません。
教育機会の提供&プログラム
多くの従業員は、自分の役割が停滞していることを認識したときに転職を決定します。 時には、教育の機会と成長のためのチャンスの欠如が要因に貢献しています。
これらを提供すれば、あなたの職場はおそらく利益を得ることができます。 従業員はランクを通って進み、彼らの技術の仕事を得、それらの技術の報酬を収獲することを得る。 それはwin-winの状況です。
悪い管理の技術
人々は仕事を去らない;マネージャーを去る。 実際、2015年の報告書によると、従業員の半数が上司から離れる立場を離れていることがわかりました。 あなたやあなたの経営陣が責任を負うことを聞いてありのままかもしれませんが、少なくともあなたは出発点を持っています。
トップの人のための経営研修に投資します。 その後、リーダーシップ、コミュニケーション、トップパフォーマンスの従業員を維持する方法などの重要なスキルに取り組

結論

従業員の士気の低下は、偶然に企業に影響を与える問題ではありません。 それは悪いコミュニケーション、悪い管理、成長または進歩の欠乏、および仕事のための右の用具を持っていないことの結果である。
一晩では解決できないかもしれないが、解決できる。 それはちょうどチームの努力を取るつもりです。

• 最初の場所で低いスタッフの士気の可能性が高い原因を特定します。
• できる変更についてチームからフィードバックを求めてください。
• コミュニケーションに取り組んでいます。
• 従業員が仕事をするために必要なツールと技術を提供します。
• すべての人に肯定的な職場環境を提供するために、管理訓練に投資してください。
• 一般的には、努力してください。 あなたのスタッフの世話をし、あなたのニーズに気配りする。 彼らは生産性と健康的なボトムラインと引き換えにあなたに報酬を与えるでしょう。