従業員の満足度を高めるための7つのベストプラクティス2022

従業員の満足度は、より従事し、生産的な職場を容易に無形でありながら強力な力です。 より幸せな従業員は当然彼らの仕事をよりよくし、彼らの不満を抱いた同等より大いに長くするために傾斜する。 しかし、すべての組織が労働力の変化するニーズに追いついているわけではありません:

• 65% 米国の労働者のうち、現在の仕事に満足している
• 最新のGallupレポートによると、従業員の51％が職場で解雇され、13％が積極的に解雇されています。 唯一の36％が従事しているとして自分自身をカウントします。
• 47% HRの首長の彼らの上の労働力管理挑戦として従業員の保持および転換を引用しなさい

満足している従業員にあなたの会社を通して肯定的な変更を運転する力がある。 従業員が自分の役割を見て、同僚にそれについて話す方法をシフトすることは、より生産的で忠実なチームに変換することができます。 あなたの労働力の必要性そして欲求と接続し、右のイントラネットの解決とのコミュニケーションを開発することはだけでなく、スタッフ文化および士気を後押しすることができたり、また保持および業績の重要な影響をもたらす。

従業員満足度とは何ですか？

従業員満足度は、雇用主が労働力のニーズと欲求を満たす程度を測定します。 それはまた、個人が自分の役割に持っている幸福の全体的なレベルとして記述することもできます。 満足している従業員は、多くの場合、チームの生産性と創造性の大規模な改善を推進するより従事している従業員です。
Harvard Business Review Analytic Serviceによると、企業幹部の71%は、組織全体の成功を達成するために従業員の関与が非常に重要であると考えています。 満足度がエンゲージメントの前駆体である場合、組織は、従業員が見たいパフォーマンスの向上を容易にするために、従業員が望むものと必要なものを理

従業員の満足度が重要なのはなぜですか？

エンゲージメントへのこのリンクは、従業員の満足度を成功した組織の重要な要素にします。 従業員が職場で本当に満足しているとき、その感情は組織全体に広がり、組織の改善を推進します:

• 利益の増加

幸せな同僚は、より幸せな同僚を作成します。 仕事の満足度が上昇するにつれて、士気の向上はしばしば生産性の向上と最終的にあなたの一番下の行に続いています。 オックスフォード大学が行った調査によると、より速くなることとは別に、幸せな従業員は不幸な同僚と比較して13％以上の売上を持っています。
やる気と満足の職場文化を創造するには時間がかかりますが、それはさらに大きな長期的な利益につながる可能性があります。 企業文化とパフォーマンスに関する11年間の調査プロジェクトでは、優れた企業文化が収益を4倍以上に増やすのに役立つことが示されました。従業員に投資することで、組織はより意欲的で効率的な労働力の基盤を築き、年々投資収益率を向上させています。

• リテンションの改善

最高の才能を保持することは、多くの組織にとって最高の課題です。 2017年の調査によると、従業員の81％は、現時点で仕事を探していなくても、適切なオファーのために仕事を離れることを検討しています。 驚いたことに、それはお金のためだけではありませんでした。 仕事を求めている人の23％が退職するために昇給を必要とせず、若い従業員の74％が実際に彼らの理想的な仕事で働く機会のために昇給を取るだろう。
満足している従業員は離職率を減らすための鍵です。 しかし、諺にもあるように、お金はあなたに幸福を買うことはありません。 重要な要素ですが、定着率の高い組織の労働者は、現在の仕事に滞在する主な理由として、仕事の満足度と同僚やマネージャーとの健全な関係を挙げてい

満足している従業員の感染性は、あなたの会社の壁を超えて広がっています。 従業員が従事し、幸せであるとき、彼らは彼らの顧客に直面している行動にそれを翻訳します。 Monsantoは調査で顧客満足に劇的に影響を与えることができる最も強い要因が従業員の満足および従業員のワーク-ライフ-バランスを含んでいることを分
労働者の世話をする企業も同様に多くの顧客の忠誠心を参照してください。 より高い従業員の約束の作戦の組織は、より高い顧客の保持および高められた潜在的な利益を意味する顧客の忠誠の2xをもっと楽しみます。

従業員の満足度を向上させる方法

従業員の満足度を向上させることは、個々のパフォーマンスを最大化し、チーム内のコラボレーションを解除するのに役立 長い目で見れば、それはまた利益を高め、才能を引き付け、保つのを助けることができる。 従業員を幸せに保ち、職場での良い経験を与えるには、組織が基本的な財務およびセキュリティのニーズを満たすことを超えて、社会的なつながりと個人の成長の機会を提供する必要があります。

従業員満足度向上のための7つのアイデア

1. 自分の仕事のための従業員を認識
   あなたのスタッフの個人的および専門的な成果にスポットライトを当てることは、組織内の達成感とつながり これはよりよい全面的な性能およびドライブをもたらす場合があります。 フォーチュンが実施したある調査では、回答者の37％が、より個人的な認識がより良い仕事をより頻繁に生み出すことを奨励すると述べています。
   自分の仕事のために認められていると感じる従業員も固執する可能性が高くなります。 SurveyMonkeyの調査結果によると、従業員の63％が新しい仕事を探している可能性は非常に低いことがわかりました。 認識は、仲間の前での一般の認識からインセンティブプログラムやチームの外出に至るまで、多くの形で来ることができます。
2. 聞き、尊重する
   偉大な指導者は、従業員の話を聞く力を知っています。 彼らの考えを共有するために個人に権限を与えることはより創造的な問題解決、よりよい解決およびより幸せなスタッフを促す。 実際、Forbesの最近の研究では、入力が奨励され、評価されている労働者は、過小評価されていると感じる人よりも生産的である可能性が4倍以上であるこ
   従業員の話に耳を傾け、価値を感じさせることは、彼らの役割において幸せを感じるのに役立ちます。 Harvard Business Reviewによると、上司が尊敬していると感じる従業員は、63％自分の仕事に満足しています。 フリップ側では、無礼または軽視感じる従業員は、おそらくすでに彼らの次の機会を探しています。
3. 明確なコミュニケーションとフィードバック
   社内のコミュニケーションシステムは、組織のすべての部分を接続し、チームと経営陣の間のコミュニケーション Trade Press Servicesによると、効果的な社内コミュニケーションは、従業員の85％が職場にもっと従事するよう動機づけます。 これは明確なコミュニケーションがより速い決定およびより少ない欲求不満で起因し、労働者が手もと仕事に集中することを容易にするのである。 イントラネットツールは、ワークフローを合理化し、フィードバックを容易にす
4. 社会的なつながりのためのチャネルを提供する
   2019年、米国の労働者を対象とした調査では、従業員の60％が同僚を仕事の幸福に最大の貢献者と 多くの従業員にとって、職場の満足度に関しては、すべてのボックスを刻むことになると、個人間の関係は必須です。 私達が雑種の働くことの新しい時代に動くと同時に、あなたのオフィス文化およびwater coolerの話にまだあなたのワークスペースで熱心な場所があることを確 適切なソーシャルイントラネットソリューションを統合することで、オフィス環境を超えた文化を強化し、日々のタスクの外にチームを接続し続けます。
5. リーダーシップからの透明性
   何も信頼の違反よりも速く雇用者と従業員の関係を酸っぱくすることはできません。 実際には、経営の透明性は、従業員の幸福を決定する上でトップの要因の一つです。 従業員はループで保たれるのを好み、それらに真実を言うためにマネージャーに頼ることができることを知りたいと思う。 従業員の61%はそれらと経営陣間の信頼が健康な働き大気の開発の主要な要因であることを同意します。
6. 個人的な開発の機会を提供する
   従業員を満足させるための重要な部分は、個人的な開発のためのパスを提供することです。 1000キャリア主導の個人の最近の調査によると、回答者の82％は、キャリアの進行の欠如に直面したときに自分の仕事を離れることを検討するだろう。 彼らは組織の一部として機能しますが、個人は自分の願望が育まれる余地もあると感じたいと思っています。 ある調査では、従業員の29％だけが利用可能なキャリアアップの機会に”非常に満足している”ことがわかりました。 個人やチームのスキルを理解し、仕事の説明の外にあっても、関連する利益を追求するために従業員に挑戦するために時間をかけてください。
7. リモート/ハイブリッド作業を受け入れる
   パンデミック前の多くのオフィスワーカーの夢は今現実です。 遠隔仕事は、すべての柔軟性および便利と、とどまることをここにある。 また、特定の側面が大幅に見逃されていることは否定できませんが、従業員の38％は、COVID-19の発生前と比較して、現在の仕事に満足していることに同意し しかし、リモート/ハイブリッドチームの管理は、効率的なコラボレーションになると新たな課題を提示します。 遠隔仕事ソフトウェアはコミュニケーションを流線形にし、チームが働くことを選ぶところはどこでもからの接続を保つのを助けることができます。

開始する場所

従業員の満足度を高めることは、組織を新たな高みに推進することができますが、これらの変更は一晩で実現することはできません。 あなたの戦略を構築することは、コミュニケーションを開き、あなたの従業員からのフィー 彼らが言わなければならないものを聞くことによって独特なアプローチがあなたのために最もよく働くものを把握できる。
これらの変更を容易にするために適切なプラットフォームを選択することは、戦略の成功に不可欠です。 イントラネットソリューションを使用すると、情報を一元化し、従業員のフィードバックを収集して送信し、チームが繁栄するための生産的なワー どのプラットフォームがあなたのために右であるかを決定するのに役立つように、私たちのイントラネットの比較ページ