教会財政における12のベストプラクティス

教会が教会の財政におけるベストプラクティスを適用し、収入の400％の増加を見たとき、私は唖然としています。

私が指導していた牧師が、彼らが伝道の約束を400％増やしたエキサイティングなニュースを私と共有した日を決して忘れません。

私は教会に相談し、彼らが伝道のための資金調達へのアプローチに大きな変更を加えることを勧めました。 彼らは私の考えを考慮し、次に勤勉およびハードワークの私達の作戦の実行について行った。

彼らは400％の増加の報酬を受け取った。

これは顕著な結果であり、外れ値です。

一年以内に収入が四倍になることはめったにありません。

しかし、あなたが教会の財政のベストプラクティスに従うならば、あなたはよりよく眠り、より多くの奉仕を楽しみ、あなたの教会のキャッシュフロー分析

教会財政におけるこれらの十二のベストプラクティスは、熱心に適用されるとき、あなたの教会の健康を改善します。

金融の世界の衝突

あなたの教会は金融の世界を持っています。

あなたの教会の誰もが金融の世界を持っています。

資源の管理を省の最も困難でストレスの多い領域の一つにするのは、これらの世界の集まりです。

多様な態度と格闘;信仰と知恵をジャグリング;落胆とストレスと戦う;尋ねると受け取る。

このように牧歌的なリーダーシップの世界では、威圧的で要求の厳しいアリーナはほとんどありません。

何人かの牧師達はお金について説教するのを避けています。 彼らは恐怖に満ちた考え方でお金に近づき、彼らの教会を弟子にするために必要な勇気を欠いています

したがって、私たちは教会を教会財政のベス

神はあなたの提供者です

教会の金融界の基盤は、あなたの提供者としてのキリストへの信頼です。

あなたの教会に流入する収入源は複数あるはずですが、目の肥えた牧師とキリストを称える教会は、彼らの提供をキリストに帰するでしょう。

聖書は、イスラエルの旅のための荒野のマナからヨシュアの世代のための継承された土地まで、魚とパンと魚の口の中のコインを掛けるイエスに至るまで、幅広い供給物語がいっぱいです。

神は神の子供たちを養うことを喜んでおり、私たちが神を信頼し、私たちが最終的に管理する資源の究極の提供者として神に目を向けることを期待しています。

何人かの人々はすべてのための自己集中的なグラブに提供のこの真実を変形させる。 ジェットのために何百万人もを調達するCrefloのドル論争のキャンペーンは、あなたがばかげたレベルにこの真実を取ることがで

それにもかかわらず、教会財政におけるベストプラクティスに関しては、キリストを私たちの提供者として見ていることがナンバーワンです。

あなたの資源を管理する

資源の使用に関する教会財政におけるもう一つのベストプラクティスは、管理の原則です。

スチュワードシップは、他の誰かに属するリソースの委託された管理とケアとして定義されています。

:

地球は主のものであり、その中のすべての詩篇です24:1

現実には、私たちは本当に何も所有していませんが、キリストが私たちの手に入れた資源のスチュワードです。

ジョブが簡潔に指摘したように:

裸私は母の子宮から来て、裸私は仕事を出発します1:21

スチュワードシップは、正当な所有者に向かって私たちを指すだけでなく、それはまた、説明責任の問題に私たちに警告します。 わたしたちが管理するすべての資源が主のものであるならば，いつかわたしたちがそれらの資源をどのように利用したかを主に説明します。

キリストの教会の指導者として、私たちは私たち自身の私的な資源の管理だけでなく、私たちの教会を通って移動した人々のための説明をします。

このありのままの原則は、私たちが教会で神が私たちに与えてくださった資源を管理する際に、誠実さ、革新性、信仰の祈りのある指導者であるという深い決意を私たちの中で目覚めさせるはずです。

私の豪華な妻ダイアンは、私たちが教会の資金を費やしているとき、私たちは未亡人、一人の母親、やりくりのために戦っている人々によって与えられた什分の一と供物を費やしていることを時折思い出させてくれました。

彼女の言葉は、すべての教会の資金は、所有者キリストに対する注意、勤勉、畏敬の念で管理されるべきであることを私にはっきりと思い出させます。

私はそれが私がクリスチャンの指導者が本当に6 65百万ジェットを所有する必要はないと信じるのに十分な理由だと思います！

財務情報

すべての牧師とクリスチャンの指導者は、二つの主な理由のために財政的に知的になることを求めるべきです。

まず、あなたの金融の世界を注文するために必要な文字とあなたのリーダーシップの世界を注文するために必要な文字の間に明確な接続があります。

自分の財政を誤って管理し、財政の完全性を欠いている貧しい財政習慣を持つ人々は、教会を究極の実りあるものに導くことで、長い目で見れば決して成功しないでしょう。

第二に、お金はあなたが羊飼いする人々の生活の中で重要な役割を果たしています。

あなたの人々をより良い財務管理と財務知性の向上に導くことができるとき、あなたは彼らをキリストのイメージに訓練しています。

したがって、

• 予算
• 貯蓄
• 年金
• クレジットカード
• 金利
• 株式
• 投資
• 様々な種類の借金

動きは何でしたか？ 私達は私達の家族の家を販売し、二年間賃借した。

その後、株式のかなりの部分を保管のために銀行に駐車し、残りの部分を投資の世界を体験するために使用しました。

株式を買って不動産投資の世界に飛び込んだ。

私たちはお金を稼ぎ、お金を失った。

私たちは財務情報が低いことに気付き、私たちの考え方を変え、新しい習慣や信念を確立するために箱から出して何かをすることに決めました。

旅は私たちを変え、私たちの財政的知性を高めました。

あなたは私たちをコピーするべきではありませんが、あなたは常にいくつかの株式を購入するような単純な何かをし、投資に伴う恐怖と貪欲の様々な感情を体験することができます。

これにより、お金とその力を真に経験的な方法で理解することができます。

いずれにしても、牧師やクリスチャンの指導者にとっては、財政的知性を高めることが重要です。

収入のための信仰

何年か前、私はパース国際空港で、私たちのc3教会運動の創始者でありリーダーであるPhil Pringle博士と座っていました。

私は彼に教会のリーダーシップについていくつかの質問をする機会を得ましたが、彼の答えの一つで彼はこの知恵の真珠を落としました。

その言葉はあの日以来ずっと私と一緒にいました。

信仰は、元帳の収入側で動作します。

あなたは神があなたの個人的および教会の必要をすべて満たすと信じ、短い滝に対する不足と不安の恐怖を克服するために信仰を使います。

あなたの教会で資金を調達しているときはいつでも、牧師や指導者が信仰を行動に移すことが不可欠です。 毎週、あなたは人々が与え、その予算が満たされることを信じて神の家に行きます。

あなたはまた、信仰を使って特別なプロジェクトのために供物を上げ、神が彼の民の寛大な寄付を通じて提供すると信じています。

神は、キリストに信頼を置き、教会のニーズを満たすと信じている勇敢な牧師や指導者に応答します。

支出の知恵

お金を使うには別のアプローチが必要です。

知恵は、元帳の支出側に適用されます。

知恵は、あなたが収入のために信仰を運営し、あなたの信仰が効果的であり、お金が銀行にあることが示されたときにお金を使うべきだと教えています。

供給を受けてお金を使うことであなたの信仰を証明するのが賢明です。

お金を使い、収入のために信じることは、信仰ではなく愚かで推定の兆候であることを証明することができます。

知恵は、あなたが自由に持っている資源を賢明に配分するときにも見られます。 ビジョン中心の予算は、キリストがあなたの教会のために持っている目的を達成し、ビジョンと使命を果たすために資源を利用します。

知恵はまた、あなたが彼らの与えが達成していることについてあなたの教会に知らせることを指示します。

特別な供物

教会が特定のニーズのための特別な供物にうまく対応するのは私の経験でした。

これは、ゲストスピーカー、ミッションのプロジェクト、予期せぬ建物のメンテナンスの問題、またはコミュニティの危機の必要性のための提供かもしれ

教会は自発的な特別なささげ物を控えめに利用すべきであるが、建物や伝道のための資金を調達するために毎年の信仰の約束/誓約プログラムを熱心に実施すべきである。

残念ながら、そのようなプログラムは教会であまりにもまれにしか使用されていないか、不十分に実施されています。

あなたが教会の財政におけるこのベストプラクティスの要素を無視するとき、あなたは教会のビジョンを達成する資金を奪うだけでなく、あなたの人々を犠牲的な寛大さに弟子化する機会を逃す。

私は、クライアント教会が毎年の寄付プログラムを実施する際に、全体的な寄付を30％以上増加させるのを見てきました。

このインフォグラフィックが示すように、特別な資金調達は、献身的な人々のチームから明確な焦点を当てた戦略的アプローチを必要とします。

寛大さ

寛大さはあなたの教会の特徴でなければならないので、あなたの教会とそのプログラムにあなたの全体の予算を費やすことを拒否します。

予算にローカルミッションとグローバルミッションのコンポーネントを含めるようにしてください。

あなたの地域社会の貧しい人々に寛大であること。

そのような目的のためにあなたの予算に緊急資金を割り当てることによって、真の財政的困難にあるメンバーに寛大であること。

スタッフの報酬と福利厚生に寛大であること。 スタッフがあなたの国の賃金指数に基づいて年間賃金上昇を持っていることを確認します。 教会の理事会は，よく支払われているか悪い扱いを受けているかどうかについて，スタッフから積極的にフィードバッ

あなたの教会の牧師に家族や家の快適さを残すゲストスピーカーと寛大になります。

誠実さ

どの組織でも財政的不祥事は有害であるが、教会では破壊的であり、教会財政におけるベストプラクティスのアンチテーゼである。

人々が什分の一とささげ物を与えるとき、彼らはあなたの取引が綿密に正直で、道徳的で、合法的で、最終的にはキリストを敬うことを期待しています。

したがって、以下のような健全な財務上の完全性の慣行を組み込む:

評判の良い会社による年次監査

お金が費やされている場所の明確な説明

少なくとも二人によってカウントされたすべてのオファリング

指定されたオファリングが公に発表された目的のために使用されていることを確認し、

年次財務報告書を完全に入手できるようにする。

あなたの財政を計画

教会の財政におけるベストプラクティスを開発する優れた方法は、毎年の教会の予算を開発することです。 これは標準的な方法でなければならず、多くの利点があり、あなたを助けます:

リソース配分を明確にする

プログラムと省庁を計画する

信仰目標を設定する

財政を上げ、配分する負担をチームと共有する

あなたのビジョンの優先順位にリソースを割り当てる

昨年のプログラムを繰り返す誘惑に抵抗する

私はビジョン中心の予算を確立する方法につ

満足感を開発

牧師は、すべての人と同様に、自分自身と自分のパフォーマンスを他の人と比較します。

健全な指導者は、現状に対する不満を維持しながら、彼らが持っている資源に満足しているという両立を管理することによって、羨望と貪欲から心を守

これは簡単な作業ではありません。

それは、満足の精神を維持しながら、信仰をもって未来を追求しながら、羨望を取り除くための祈りと勤勉なアプローチを必要とします。

私たちは皆、彼のミニストリーの後期に書いたパウロのようになりますように：

“私はどんな状況でも満足していることの秘密を学びました。”ピリピ人への手紙第4章12節

訓練を受けた人員と専門的な助言

いくつかの動きは、地元の教会のための財政的手配と手続きを管理しているため、教会は訓練を受けた人員や専門的な金融サービスを別々に従事する必要はありません。

しかし、あなたの教会がこのような性質の支援サービスにアクセスできない場合、複雑で絶えず変化する法律の今日の気候において、訓練を受けた熟練した人員を使って財政を管理し、必要に応じて専門的な金融サービスにアクセスすることが不可欠です。

あなたの財政の無能な管理は、違法かつ非倫理的な慣行につながる可能性があり、厳しく避けなければなりません。

ポリシーと手順

私の良き友人が言うように、ポリシーはすでに決定された決定です。

健全な金融政策は、意思決定プロセスにおける非効率性と不確実性を防ぎます。 それらは反復的な議論を無駄にする時間を防ぎ、繰り返しのでき事を自動化する。

例えば、国の賃金指数に基づいて、毎年設定された月にスタッフの自動昇給の方針は、理事会が給与を増やすかどうかを巡って労働を避けるのを助

この方針は、年間の手絞りを冗長化し、スタッフの給与が生活費の増加に対応するようにします。

同様に、財務報告、献金の受け取り、お金の数え、現金の処理、銀行取引などのための確立された手順は、あなたの財務管理を効率的にするだけでなく、詐欺からあなたの教会を保護します。

これは、オンライン寄贈者への特別な感謝の手紙のように、より小さく、しばしば忘れられたアイテムをカバーすることさえできます。 あなたの方針と手続きは，教会の金融の世界のすべての要素に焦点を当てるべきです。

正しい方針は、教会の財政におけるベストプラクティスを確立するのに役立ちます。

ここにポリシーのサンプルセットがあります

実際の進行中の財務状況および活動に関して、管理者は財政危機の発生または実際の支出の理事会の優先順位

:

1. これまでの会計年度に受領された資金よりも多くの資金を費やしています。
2. 任意の長期維持または貯蓄準備金を使用します。
3. 給与と債務を適時に解決できない。
4. 税金の支払いまたはその他の政府命令の支払いまたは申請が延滞または不正確に提出されることを許可します。
5. single10,000を超える単一の購入またはコミットメントを行います。
6. 20,000ドルを超える資金を外部機関に譲渡する
7. 他の組織に貸したり、借りたりする。
8. 不動産を取得、担保、または処分する。
9. 合理的な猶予期間の後に債権を追求することができません。
10. 予算で提供された不測の事態を超える非予算資産を購入する。
11. は、現金が一ヶ月の給与と指定された目的のために与えられた金銭に等しい金額未満の安全準備金を下回ることを可能にする。
12. 9営業日以内に月末の財務報告書を作成できません。