究極のブランド再起動ガイド|Widen

すべてのブランドは、時間の経過とともに進化します。 ある日、あなたのブランドはあなたが幾年もの間使用した外観や質を越えて成長する。 あなたが話す聴衆は彼らの行動を変えるでしょう。 あなたの目的は新しい意味を取るでしょう。 そして最終的には、うまく機能したルックアンドフィールを再設計し、ブランドを再起動する必要があります。

新しくデザインされたブランド資産をすべてリニューアルするというアイデアだけでは圧倒的に感じることができます。 どのようにすべての変更と更新を調整するつもりですか？ 適切なツールと戦略的アプローチにより、どのブランドも新しい資産をグローバル規模で展開することができます。

それは簡単ではないという意味ではありません。 しかし、Burger KingとMcDonald’sがグローバルなデジタルおよび物理的な場所でロゴやビジュアルパッケージデザインを更新できれば、ブランドを再設計して再起動 まず、この文脈でブランドの再起動が何を意味するのかを定義することから始めましょう。

ブランド再起動とは何ですか？

ブランドの再起動は、マーケットプレイス内でのブランドの再配置です。 それは頻繁に構成の目的、ブランドの本質および市場の位置の評価から始まる。 通常、ブランドの再起動は、視覚的なスタイル、ロゴ、カラープロファイルなど、ブランドアイデンティティキットの多くの要素に影響を与えます。 再起動は、完全な再設計、戦略的な更新、または単純な更新を含むように変化することができます。

成功したブランド再起動のためのヒント

あなたは完全な再設計または単にリフレッシュを見ているかどうか、ブランドを再起動する方法を決定 あなたのブランドの再起動は、意図的かつ戦略的である必要があります。 あなたも、刺激的な視覚的な要素に到達する前に、それは計画の多くが含まれています。

これは私たちが話しているあなたの新しい外観であり、それを変更することは店に実行するほど簡単ではありません。 だから、あなたの目標と長期的な目標を達成するのに役立ちますよく構築された計画でそれに入ります。

“なぜ”を定義する

公開されている変更を行う前に、まず再起動を行っている理由の本質を理解する必要があります。 再起動のための共通の触媒は合併、買収、旧式の決め付けること、または会社の拡張を含んでいる。 しかし、あなたの”なぜ”は、あなたが達成しようとしていることについての詳細です。

: あなたの市場のより強い足場を得るか、競争からのあなたのブランドを区別するか、または首尾よく新製品を進水させます。 あなたの”なぜ”を理解することは、あなたが成功がどのように見えるかを知っているので、あなたの成果を測定し、祝うことが容易になります。

全体像を理解する

あなたのブランドを内部的に見る方法は、外部の視聴者がそれをどのように認識するかと一致しない可能性があります。 全体像を収集するときは、現在の従業員、潜在的な従業員、顧客、将来の顧客、およびあなたのブランドと接触して来る人を含むあなたの全体の聴衆をタ

複数の視点を理解するために時間を取る。 内部および外部のインタビューを実施する。 競争力のある研究を行います。 調査を使用します。 そしてあなたの市場スペースの潜在的な未来を理解しなさい。 あなたのブランドが現在どのように認識されているかを判断することは、あなたのブランドの再起動の目標をさらに定義するのに役立ちます。 これにより、計画プロセス中に参照する証拠が得られ、自分がどこにいるのかと自分がどこにいるのかを簡単に比較することができます。

内部利害関係者からのバイインを取得する

会社のリーダーからのバイインは重要です。 ブランドの再起動の範囲はすぐにクリープすることができ、彼らが行うとき、あなたはあなたの隅に内部チームが必要になります。 効果的にブランドの再起動の理由を伝える—と望ましい結果は—ボード上のすべての人を得ることに遠く行くだろう。

そうすることで、再起動を成功させるために必要な時間、リソース、才能を確保することができます。 そしてプロセス中のループで皆を保つことは予想を管理している間興奮を励ます。

感情的な

あなたのブランドの多くの要素は有形ではありません。 彼らは感じています。 より多くのあなたの聴衆があなたのブランドと接続すればするほど、より良いものになります。 感情は購買決定を駆動します。 彼らは関係を育む。 そして最終的には、感情的な投資はブランドの忠誠心を構築します。

ブランドの再起動は、計画段階でこれを考慮する必要があります。 決定を確定する前に、ブランドのプロトタイプのさまざまなバージョンとイテレーションをテストすることを検討してください。 再起動は、あなたのブランドとの感情的なつながりを高める絶好の機会です。

段階的なロールアウトまたはスイッチのフリップ？

あなたの再起動のサイズに応じて、あなたはブランドのロールアウト計画で世界にそれをリリースする方法を検討する必要があります。 段階的なロールアウトは、各要素が作成されるにつれて、あなたの新しい作品をより速く世界にリリースできることを意味しますが、これはまた、プロジェ

しかし、新しいブランドを一度にリリースするには、新しいブランドが構築され、古いブランドが積極的に維持されるため、古いブランドが静的なまま これはあなたの資源によって苦闘であることができる。 だから、すべてのロールアウトのアプローチの長所と短所を比較検討し、あなたのために最適なものを選ぶことを確認してくださ 人々が期待するものを知っているように、同様に計画を伝えることを忘れないでください。

タイミングについて現実的に

ブランド変更は、組織内で物事が変化していることを意味します。 そして変更は時間をかける。 あなたはそれをうまく行うのに十分な時間とリソースを捧げる必要があるので、あなたの聴衆は注意を払う必要があります。 完全なブランドの再起動—視覚表現、価値メッセージング、および多くを含む—簡単に一年、またはより長く続くことができます。

プロジェクトのリードタイムを過小評価するこのサイズは、多くの場合、欲求不満、逃した機会、および品質の悪い結果を引き起こします。 あなたの係争物受寄者とupfrontそして現実的であり、段階によってあなたのプロジェクトを地図を描くことは事を滑らかに動かし続け、巧妙な最終結

新しいブランドを立ち上げることの利点

あなたのブランドを立ち上げることは刺激的です。 あなたはすべてのあなたの目標を達成するために一緒に来るハードワークの数ヶ月（そしておそらく数年）を見て誇りに思うでしょう。 そして、世界であなたの鋭い新しいロゴや更新されたビジュアルを見てのスリルは、ケーキの上にちょうどアイシングです。 細心の注意を払って計画され、よく実行された再起動は、あなたの会社のための利点の広い範囲を作成します,以下を含みます:

• ブランド教育と意識の結果としての内部コミュニケーションの質の向上
• 業界の新規および既存の競合他社の間でのポジショニングの向上
• ターゲットオーディエンス内での新規または更新された関心
• 全体的に増加したコンバージョンの機会とブランドロイヤルティ

そして、あなたがブランドの一貫性をあなたの主な優先事項の一つにするならば、あなたのブランド 再起動すると、最大23％の収益が増加する可能性があります。 それは一晩起こることはありません、そしてそれはそこに着くためにブランド管理に深刻なコミットメントを取るでしょうが、それは価値があ 適切なブランド管理ソフトウェアを使用すると、不必要なリスクからブランドを保護することもできます。

だから、あなたは最初にすべての新しいブランド資産を立ち上げることを考え始めたときよりも少し圧倒されていますか？ 私たちはそう願っています。 あなたをバックアップするための適切なアプローチと技術を使用すると、実際にあなたのブランドの再起動を楽しみにして

あなたのブランドの再起動に興奮

あなたのブランドは進化し、いつか改築を必要としています。 それを回避する方法はありません。 だから、あなたも冒険としてあなたのブランドを再起動することを見るかもしれません。 これは、新しい目標を達成するだけでなく、創造的な筋肉を伸ばし、チームを共通の目標の後ろに団結させる方法でもあります。

そして、彼らは困難なことができますが、成功した打ち上げは爽快で刺激的です。 そう効果的に研究し、計画し、あなたのプロセスを伝えるのに時間をかけなさい。 それは軌道にあなたの冒険を維持し、あなたの努力はすべての

によって見られる準備ができているとき、それははるかにやりがいになりますあなたの再起動は、新しいロゴ、すべてのあなたのブランド資産、またはあなたのブランドのための全く新しいストーリーとビジュアルデザインを含めることができます。 どのような規模であれ、すべてのブランド資産が安全で、集中管理され、検索可能であることを確認する必要があります。

あなたのブランド管理ソフトウェアとしてWiden Collective®を使うと、世界とあなたの新しいブランドの経験を共有するのを助ける強い基礎があります。 あなたのを今すぐ入手して、ブランド管理ソフトウェアがあなたのブランドの再起動をどのようにサポートできるかを確認してください。