解雇されるvs解雇される：いずれかの状況を処理する方法

不随意の仕事の損失は厳しい経験です！ 私は二度解雇されてきた、と私は知っています。

あなたの雇用が終了した場合、あなたは解雇されました（別名”解雇”または”解雇”）、または解雇されました。

解雇されたと解雇されたと解雇されたと解雇されたと解雇されたと: 違いが重要な理由

いくつかの非常に重要な理由のために、これらの用語の違いを理解することが重要です:

• あなたが就職活動をしている理由を誰か（潜在的な雇用主、ネットワークの連絡先、友人）に説明します。
  • 解雇されることは、解雇されることよりも否定的な意味合いを持っています。
• 解雇されることは、雇用主からの”退職パッケージ”を意味しません。
• 失業補償のための予選（またはしない）。

経営は完璧ではないので、良い従業員は解雇され、良い従業員も解雇されます。

どちらのプロセスも、ほとんどの人が想定しているほど論理的でよく考慮されていません（悪いマネージャーがいますか？). それは非論理的なようですが、レイオフを実装する雇用者は非常にめったに従業員が保持されるべきであり、見逃すことはありません低いパフォーマー

多くの場合、高価な従業員を解雇し、安価な従業員を維持する傾向があります。

私自身のレイオフの経験は、誰が滞在し、誰が手放すのかを選択することに特別な論理が関与していないことを示しました。 決定は通常、あまりにも迅速に行われ、年齢、人種、性別、またはその他の差別の出現を避けるために努力が費やされることがありました。

正しい用語を使用してください

特に解雇されている場合は、自分自身を考慮しないでください”解雇されました。”あなたの雇用は不運のために終わった—あなたは古典的な”間違った時に間違った場所”の状況にいた。

あなたが解雇された場合、参照をチェックする雇用主はかなり迅速に真実を発見する可能性があるため、自分自身を”解雇”と表現しないでください。 しかし、最も肯定的な言葉であなたの仕事の損失を置くか。

就職面接の質問にうまく対応する方法の詳細は以下のとおりです。

レイオフとは何ですか？ 定義&意味

解雇されていることは、従業員のせいであるとはみなされないため、解雇されていることと同じではありません。 それは、実際には、雇用主のせいです。

解雇はしばしば”力の削減”または”ダウンサイジング”と呼ばれ、通常は複数の従業員が仕事を失います。 米国外では、レイオフは”冗長性”と呼ばれることがあります。”

時には、経営陣やウォール街によって婉曲的に”右サイジング”と呼ばれています。

解雇とは、通常、グループ、またはグループの一部の解雇です。:

• 時には、解雇されたすべての従業員は、過人口または過度に高価として指定されている特定の部門で働くことがあります。
• 解雇は、いくつかの役職や特定の場所の従業員に焦点を当てることがあります。
• 多くの場合、ある会社が別の会社を買収すると、買収会社にはすでに同じ仕事をしている人がいるため、買収会社の従業員の多くが解雇されます。
• 雇用主が業務を停止し、恒久的に停止すると、誰もが解雇されることがあります。

どういうわけか、これはしばしばレイオフのために選ばれている年上のおよび/またはより良い有給の従業員に翻訳するようです。 レイオフの理由は通常経費削減であるため、これは驚くべきことではありません。

レイオフが起こる理由

従業員の給与と給付は、多くの場合、雇用者の予算の最大の項目であるため、それは多くの場合、削減のために選ばれた予算

解雇の原因は、通常、雇用主の財務力の変化または企業戦略の新たな方向性です。

これらの理由は、従業員が悪い決定や状況に責任を負う上級管理職でない限り、従業員とは関係ありません。

従業員が解雇されるように選択される方法

雇用主が最も生産性の低い従業員を解雇することは論理的かもしれませんが、多くの場合、会社のセクショ これは頻繁に高給の従業員がレイオフの候補者のリストにあるようである理由である。

従業員は通常、業績のためにレイオフのために慎重に選択されていませんが、レイオフを経験していない人はそれを理解していないかもしれません。

その結果、解雇が地域全体の大きなニュース項目でない限り、就職の面接やネットワーキングの議論での説明は、うまく行われたときに状況を明確にするのに役立ちます（怒りをオフにしてください！).

あなたが解雇された場合の対処法

私の最後のレイオフでは、会社が競合他社に買収される前に、レイオフのラウンドは約五年間続き、その後、さらに大きなレイオフスタッフのラウンドを行いました。

雇用主が1回または2回のレイオフを経験したが、あなたがまだそこで雇用されている場合、あなたの仕事が安全であると仮定しないでください。

私の推薦は、彼らがあなたの仕事を排除する前に非常に真剣に離れることを検討することです。

雇用主が最終的に廃業し、最後の従業員が仕事を失ったとき、あなたは将来の新しい雇用主からあなたの忠誠心のために報われることはありません。 彼らはあなたの雇用者が回復し、繁栄するのを助けることを試みていたので誰も雇わないので、とどまったと仮定する。 だから、残念ながら、あなたはあなたの解雇後に厳しい仕事の検索を持つことになります。

退職金パッケージを求める

多くの場合、解雇された従業員は退職金パッケージを提供されます。

退職は、雇用者、状況、および場所によって異なります。

それには、数週間または数ヶ月間の標準給与の継続、新しい仕事を見つけることの支援、おそらく一定期間の保険の継続、およびあなたにとって重要なその他の給付が含まれる場合があります。

退職パッケージが提供されていない場合は、それを求めてください。

採用サービスは、採用技術と方法論のすべての変更により、今日非常に役立ちます。 また、あなたの新しい仕事を着陸するまで、あなたの手形を支払うために訓練、授業料の援助、およびその他の支払いを交渉することができるかもし

あなたが取っていない休暇時間を計上している場合は、その時間のために支払われるべきです。

就職の面接であなたの解雇について議論する方法

多くの研究によると、最悪のことは、彼らがあなたを解雇したにもかかわらず、元雇用主につい

あなたの解雇についての感情的で合理的な説明を準備してください。

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Example Coでは、競合他社が人気のある新技術を導入したことにより、主力製品の需要が急速かつ劇的に減少しました。 そこで、経営陣は、関連する費用を排除するために労働力を削減する必要があると判断しました。 私の部門は失敗した製品を生産するために使用される機器の維持を担当していたので、部門は二人に減少し、私たちの七人が解雇されました。

レイオフは比較的頻繁に起こります。 例えば、2013年の月に、昨年米国 労働省は”大量レイオフ”を追跡し、1,300人のレイオフがあり、それぞれに50人以上の従業員が解雇されました。

何が解雇されているのですか？ 定義&意味

解雇されることは、残念ながら、かなり一般的な経験です。

「解雇」されることは、雇用の永久的な終了であり、一般的には「原因のため」です。

この原因は通常、従業員の業績の悪さに起因していますが、誰もそれを認めていなくても、経営陣の悪さやその他の問題が本当の理由かもしれません。.

あなたが解雇された場合は、パニックにならないでください。 しかし、将来の雇用主に非常に慎重に説明する準備をしてください。 多分新しいマネージャーは別のスタッフを望んでいた。 または、経営陣や顧客との”悪い化学”を持っていました。 または、千の他の理由が存在し、いくつかの正当なものといくつかのものはありません。

“原因”:

• あなたのパフォーマンスは十分ではありませんでした。
• 仕事はあなたにとって良い試合ではありませんでした。
• 仕事、経営、または何か他のものが変更され、変更はあなたにとって良い一致ではありませんでした。
• あなたは不適切または不正と考えられる何かをしました。

解雇と同様に、上司、同僚、顧客、または組織を捨てることなく解雇された理由を説明し、将来に焦点を当てます。 例：

私が最後の立場でやっていた仕事の性質は、本当に私の強みに合っていませんでした。 しかし、私はその経験から学びました。 だから、私は自分自身とこの組織の両方のより多くの分析を行ってきました。 この仕事は私のためにはるかに良いフィットですので…。

米国では、雇用主は通常、理由を提供せずにあなたを解雇することができます。）あなたは”意志のある従業員です。”

あなたが特定の期間働くことを指定する契約を持っていない限り、あなたは雇用主が選択した法的な（または時には違法な）理由でいつでも仕事を失うことができる”意志のある”従業員です。

雇用契約であっても、契約の言語とその州または国の法律によっては、雇用者によって終了される可能性があります。

あなたが解雇する違法な理由は、あなたの人種、年齢、または違法なことをしたために雇用主を当局に報告したためにあなたを解雇するなど、多くの

違法に解雇された可能性があると思われる場合は、雇用法を専門とする弁護士を探しますが、問題への迅速な修正を期待しないでください。

解雇された場合、失業を集めることはできますか？

一般的に、米国で失業補償の対象となるためには、あなたのコントロールを超えた理由のために失業している必要があります。

通常、それは雇用主が再編成または廃業することを意味します。

だから、あなたが辞めたり解雇されたりした場合、通常は失業補償を受ける資格はありません。 しかし、コブラの健康保険のための予選は、通常に関係なく、あなたの仕事を失った方法の適用されます。

正確な規則は州によって異なるため、疑問がある場合は補償を申請する。

コブラとは？

蛇ではない、この文脈では。

米国では、COBRAはConsolidated Omnibus Budget Reconciliation Actの略で、1985年に施行された議会が可決した法律の名前で、元従業員のための医療保険への拡張アクセスを確立しました。

COBRAは、解雇された従業員と解雇された従業員の両方が、雇用を離れた後も雇用者の健康保険プログラムに滞在できるプログラムです。 しかし、雇用者はもはや保険料の一部を支払うことはありません。

COBRAでは、雇用主は保険の費用をカバーするために何も貢献しなくなりました。 元従業員は、毎月の保険料の合計を支払う責任があり、最大18ヶ月間保険を保持することができます。 しかし、あなたはあなたの仕事を失ってから60日以内にサインアップする必要があります（そして、保険のそれらの60日のために支払う）。

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著者について…

オンライン仕事調査の専門家スーザンP.ジョイスはずっとオンライン仕事調査の世界を観察し、1995年以来のオンライン仕事調査の技術を教えている。 米国海兵隊のベテランであり、MIT Sloan School of Managementの最近の客員研究員であるSusanは、ハーバード大学の人事部と報酬コンサルティング会社で働いていた二度のレイオフ”卒業生”である。 1998年以来、スーザンは編集者および出版業者のであったJob-Hunt.org.@jobhuntorgでTwitterでスーザンに従ってくださいとFacebook上で,LinkedInの.
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