計画と配分対補充：それぞれが最善の戦略はいつですか？

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フルラインの小売業者として、あなたはあなたの顧客のニーズを満たすために多くの種類の製品を運びます。 ファッションsoftlines tocommodityハードラインからすべてがあなたの店で利用可能です。 これらの異種の商品の種類は、異なる特性を持っており、あなたの商人や在庫アナリストにuniquechallengesを提示します。 よくある質問は次のとおりです: 最良の戦略は何ですかさまざまな種類の製品の予測と在庫の懸念に対処しますか？ まず、私たちが何を意味するのかを定義しましょう補充と計画&割り当て。

計画と配分とは何ですか（P&A）？ 商品計画は、販売、在庫およびその他の財務指標の将来のパフォーマンス目標を設定し、それらの目標を実際の結果およびvariancestoを追跡するプロセスと定義 計画決定は、店舗数、カレンダーシフト、ビジネスシフト、プロモーションイベントなどの将来の変化が予想される過去の傾向と経営洞察に基づいています。

小売補充は、予想される必要性をサポートするために定期的に製品を取得することと定義することができます。 補充アイテムと店舗の場所の膨大な数の組み合わせを考えると、自動化されたプロセスとして最も役立ちました。 需要予測のSystematiccreationおよび更新および発注書の自動作成は最も一流の解決bymost支えられる共通機能である。

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