設計-ビルド調達プロセス

June23,2005

設計/ビルドとDBB調達プロセスは、所有者がそれぞれのプロジェクトを構築するために請負業者を雇うという点で似ていますが、2つのシステムは、設計が潜在的な入札者に提供される段階に関して異なります。 D/Bプロジェクトの調達プロセスに関連する一般的な手順の例を次に示します:

ステップ1戦略的施設計画-所有者は、現在および将来の施設要件を分析して、計画された使用に適した施設開発計画を決定します。

ステップ2プログラム定義-所有者は、施設のサイズと性能、基準、仕上げ要件、品質基準、適用されるコード、規制基準、人口/容量、設備要件などの面でプロジ これらの要件は、社内の専門スタッフまたは外部のコンサルタントによって定義され、明確に表現されています。
ステップ3資格の要求RFQ-提案者の専門的、財務的、経験的要件および一般的なプロジェクトパラメータは、社内スタッフまたは外部コンサルタントのいず
ステップ4資格声明-所有者はプロジェクトをアドバタイズし、RFQに応じて資格声明を受け取り、レビューします。 一般的に三つ、そしてこれ以上の五つ以下、ほとんどの資格のある企業は、短い上場されています。
Step5Request for Proposals(RFP)-オーナーは、rfpの短期上場設計構築チームから設計およびコストの提案を募集します。 典型的なRFPに見られる項目の中には、プロジェクト設計基準、サイト情報、契約要件、選択手順および提案（提出）要件があります。
ステップ6提案前会議-提案者が質問や明確化を要求できるように、提案準備期間の早い時期にこのオプション会議を開催するオーナーもいます。
ステップ7提案の提出と評価-受け取った後、所有者は、設計の品質、価格およびその他の所定の要因（最良の価値）に基づいて提案を評価する。 所有者は、提案者が所有者の選択パネルに対面プレゼンテーションを行うことを要求することができます。
ステップ8契約賞-選択された提案者は、所有者の要件と設計ビルダーの提案の両方を組み込んだ所有者と契約を締結します。
ステップ9文書/建設-プロジェクトのすべての要素（または特定のフェーズ）の設計文書が完了すると、建設が開始されます。 契約は、設計と許可の論理的な段階が完了した後に建設を進めることを可能にするが、建設文書の全体のボディの完了前に、高速トラックの方法を提

上記のステップ7、提案の提出と評価は、所有者がそれが望んでいるプロジェクトとそのお金のための最高の価値を得ることを確実にするために 最良の価値は、定性的要因（すなわち、設計ソリューション、管理およびスケジュール）と価格の両方を考慮します。 提出/評価プロセスでは、定性的要因と価格が数式ベースで考慮されます。
所有者は、定性的なランキングを実行するために選択パネルを任命する必要があります。 一般的に、これは、所有者が最も適格な提案者を決定するために使用したのと同じ委員会および/またはパネルです。 パネルが提案を評価するために使用できるいくつかの方法があります。 それぞれが正常に使用されており、それぞれがそのメリットを持っていますが、単一のプロセスはすべての状況に適していません。
1.加重基準-RFPは、定性的な提案としっかりした価格の提出を必要とします。 所有者は、定性的要因と価格のポイント評価を確立します。 （例えば、質的要因は60ポイントの重さ、40ポイントの価格かもしれません。）所有者は、定性的な提案と価格提案を同時に受け取ります。 価格提案は別の封筒に含まれています。 その後、所有者は各提案者から口頭発表を聞くことができます。 所有者は、評価因子ごとに各提案者の応答に対してスコアマトリックス上のポイントを割り当てます。 所有者が定性的な基準を評価した後、価格提案封筒をレビューします。 最高価格ポイントは最低ドル入札額に割り当てられ、他のすべての入札額はその金額に反比例してスケーリングされます。 高い合計ポイントは、その後、賞を決定します。
2.調整された低入札額-加重基準プロセスのバリアントは、調整された低入札額です。 このプロセスは、定性的な提案の受領まで同じ手順に従います。 口頭発表に続いて、定性的な側面をスコア化し、小数点として表される0-100スケールのスケールで合計する（例えば、85のスコアは0.85と書かれる）。 スコアを計算した後、所有者は各入札者の価格封筒を開きます。 その後、価格をスコア（小数点として表される）で除算して、「調整済み入札」を生成します。
3.同等の設計/低入札-この評価手順は、定性的な提案の受領までの二つの前のプロセスに平行しています。 所有者は技術的な提案を批評し、すべての提案を技術的に同等にするために、各提案者に指定された設計変更および対応する価格修正（追加または控除） 改訂されたデザインは、その後、価格封筒、ベースと改正の両方を開き、所有者によって評価されます。 賞は提案の批評が同等の設計で起因するべきであったので価格の重いか唯一の重点と作ることができる。
4.固定価格/最高の設計-契約価格は所有者によって確立され、RFPに記載されています。 提案者は、すべての価格提案が同一であるため、定性的または技術的な提案のみを提出します。 口頭発表（オプション）に続いて、所有者はその評価基準を使用して提案を採点します。 賞は規定された価格のための最も高い得点の提案を提供する会社に行く。
5. 基準を満たしています/低入札-この評価方法は、最も密接に伝統的な入札プロセスに似ています。 通常、RFPは特定の要件を提供しますが、最終的な建設文書には不足しています。 所有者は、資格のある企業からの提案を勧誘し、それらの提案を評価して、基本基準を満たしていることを確認します。 所有者は低い入札者にそれから契約に賞を与える。 選択された会社の役割は、プロジェクトのためのユニークなデザインを開発するのではなく、合理的な方法で建設文書を完成させることです。 このプロセスの弱点は、複数の設計ソリューションと競合する設計ビルドチームの創造性/革新という、設計ビルドの最も有利な機能の2つを排除する それは実用的な設備の調達のために最も適している(例えば。: 貯蔵の小屋、前設計された建物、等。).
6.緊急賞-名前が示すように、公共の安全や福祉が脅かされている場合、公共の所有者は、選択の正当化として、会社との参照および/または以前の所有者の経 所有者は、それらの一部またはすべてを使用するか使用しないかを決定することができます。 しかし、彼らはプロジェクトの所有者が正常に過去に使用しているプロセスの概要を提供しません。