5製品ミックス価格戦略

その一部である製品はすべて相互に関連しており、価格は互いに関連しています。 したがって、製品が製品ミックスの一部である場合、製品の価格を設定するための戦略は、多くの場合、変更する必要があります。 じゃあ 同社は、個々の製品ではなく、総製品ミックスの利益を最大化する一連の価格を探します。 ミックス内の様々な製品は、関連する需要とコストを持っているが、競争の異なる程度に直面しているので、価格設定は困難です。 したがって、5つの主要な製品ミックス価格戦略（または状況）を詳しく見ていきます。

5製品ミックス価格戦略

製品ライン価格

企業は通常、単一の製品ではなく製品ラインを開発するため、製品ライン価格は製品ミックス価格戦略 たとえば、アウディなどの自動車ブランドを見ると、異なるシリーズとその価格との関係が表示されます。 エントリーモデル、アウディAlは、あなたのトップレンジ車A8よりも少ない費用がかかりません。

オプション製品価格

オプション-製品価格は、メイン製品と一緒にオプションまたはアクセサリー製品の価格です。 多くの場合、メイン製品と一緒にオプションまたはアクセサリー製品を購入することができます。 たとえば、新しいアウディ車を注文するときは、GPSシステムと高度なエンターテイメントシステムを注文することができます。 しかし、同社にとって、これらのオプションの価格設定は容易ではありません。 彼らは、基本価格に含める項目とオプションとして提供する項目を慎重に決定する必要があります。

キャプティブ製品価格

企業がメイン製品と一緒に使用しなければならない製品を作るとき、キャプティブ製品価格について話します。 逆に、オプション商品の価格設定では、メイン商品で購入/販売できる商品を考える必要があります。 キャプティブ製品の価格設定の例としては、カミソリの刃のカートリッジとプリンタのカートリッジがあります。 捕虜プロダクト価格設定は一連のプロダクト組合せの価格設定戦略の非常に強力な作戦である。 主な製品の生産者、例えば プリンターおよびかみそりは、頻繁にそれらを非常に低く値を付け、あなたが主要なプロダクトを作動させるために必要とする供給の高い印

副産物価格

副産物価格とは、主な製品の価格をより競争力のあるものにするために副産物の価格を設定することを指します。 これは、製品やサービスを生産することは、多くの場合、副産物を生成するという事実の結果です。 多くの場合、これらの副産物は（単独で販売された製品として）任意の値を持っていないだろうし、それらを取り除くことは高価です。 これは、その後、主な製品の価格を増加させるだろう。 しかし、副産物の価格設定を使用することで、同社はこれらの副産物の市場を見つけて、それらを処分するコストを相殺し、主要製品の価格をより競争力のあるものにするのを助けようとしています。

製品バンドル価格

製品ミックス価格戦略製品バンドル価格の最後のもの。 製品バンドル価格を使用して、企業はいくつかの製品を組み合わせて、低価格でバンドルを提供しています。 最高の例は、おそらくマクドナルドのメニューです: ハンバーガー、フライドポテトおよび減らされたインターネットで清涼飲料から成っている束を得るまた、空のような会社、電気通信、および他の電気通信会社は低い結合された価格で束としてTV、電話および高速インターネットの関係を提供する。 同社にとって、製品バンドル価格は非常に効果的な製品ミックス価格戦略である：それは、消費者がそうでなければ購入しないかもしれない製品の販売を促進することができます。