7Essential Project Performance Measures
プロジェクトパフォーマンス測定は、時間通りと予算通りではありません。 ここにプロジェクトの性能を有意義に測定する方法のための7つの方法はある。
私たちがプロジェクトのパフォーマンス測定について考えるとき、それはチームやビジネスプロセスや組織の戦略のパフォーマンスを測定することと だから我々は、我々が本当にプロジェクトのパフォーマンスを管理するために知っておく必要があるものを教えてくれる措置の種類について少し異な
ビジネスプロセスまたはチームのパフォーマンスを測定するとき、そのプロセスまたはチームによって生成される特定のビジネス結果が時間の経過 私たちは、プロジェクトのパフォーマンスを測定しているとき、私たちは、プロジェクトが時点で、または一定の時間枠にわたって持っている影響に興味
これは、プロジェクトそのものの定義には開始点と終了点があるからです。 私たちがプロジェクトを行う理由は、違いを生むことであり、通常、私たちが作ろうとしている違いは、特にビジネスにおいて、より良い結果のいくつかの種類を作ることです。 したがって、私たちの最初のプロジェクトパフォーマンス尺度は…
Project KPI#1です: 直接的な影響
だから、ビジネスパフォーマンス指標に対するこの影響の大きさは、プロジェクトの成功の尺度です。 これは、プロジェクトの開始時刻より前のパフォーマンスレベルと、プロジェクトの終了時刻より後のレベルの差の大きさです。
プロジェクトが改善を目指す業績測定のXmRチャートを使用すると、プロジェクトの直接的な影響を簡単に測定できます。
プロジェクトKPI#2: Bottom Line Impact&ROI
プロジェクトを実行するコストが影響の価値よりも十分に低くなければ、プロジェクトは成功しません。 したがって、節約されたコストや収入の発生などの財務的影響に関する他の2つの重要な尺度と、財務的影響に対するプロジェクトのコストであるROIが必要です。
プロジェクトKPI#4:On-time&on-budget
対策は、プロジェクトの実装中にプロジェクトを管理するのにも役立ちます。 適切に管理されたプロジェクトは、大きな影響と大きなROIを持つ可能性が高くなります。
これは、プロジェクトのパフォーマンスの最も一般的に使用される尺度であるオンタイムとオンバジェットです。 そしてこれらはプロジェクト中の規則的なマイル標石で測定される。 しかし、彼らは目標の投稿を変更しない場合にのみ意味があります。
プロジェクトKPI#6:ステークホルダーのサポート&エンゲージメント
私たちのプロジェクトのサポートも重要かもしれません。 価値の係争物受寄者の認識はこれを、部分的に監視するために測定することができる。 しかし、サポートのより直接的な尺度は、プロジェクトのタスクやイベントへの利害関係者の参加の量です。
あなたのプロジェクトのパフォーマンス測定チェックリスト
だから、我々は今、測定する価値があるプロジェクトのパフォーマンス結果の基本的なフ:
- ROI
- ビジネス財務への影響
- ビジネスパフォーマンス測定への影響
- 時間通りに完了したマイルストーン
- 予算通りに完了したマイルストーン
-
プロジェクトのパフォーマンスのためのこれらの七つの結果領域では、次のステップは、それらを監視するために合わせたパフォーマンス尺度を選択す それぞれのプロジェクトが異なるため、これには正しい答えはありません。 しかし、プロジェクトに適した定量的な尺度を設計するのに役立つ段階的な尺度開発プロセスがあります。
議論:
プロジェクトのパフォーマンスを測定するためにどのようなフレームワークを使用していますか?
Leave a Reply