IPMAとは何ですか？

Ipma–プロジェクト管理のためのヨーロッパの傘組織

IPMAはInternational Project Management Associationの略で、プロジェクト管理のための傘組織です。 IPMAは、プロジェクトの専門家のための国際的なネットワークとしての地位を見ています。 米国に拠点を置くプロジェクト管理協会として設立されたプロジェクト管理協会（PMI）と同様に、IMPAは世界中で活動しています。 現在、70の会員団体が活動しており、プロジェクト管理スキルの向上と地理的な集水域における会員間の交流を促進しています。

ドイツでは、IpmaはGPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.、オーストリアではProjekt Management Austria(PMA)、スイスではSwiss Project Management Association(spm)によってサポートされています。 1965年に設立されたIPMAは、オランダに拠点を置いています。

IPMAコンピテンス-ベースライン(ICB)

プロジェクト管理におけるコンピテンスの基礎は、IPMAコンピテンス-ベースライン(ICB)に定められている。 ICB4は01July2018以来、現在の能力基準となっています。 13年間GPMとIPMAの認証システムの基礎となったICB3の後継者として、ICB4はプロジェクト、プログラム、ポートフォリオ管理を特定の環境における方法と管理タスクとして定義しています。

ICB4は以下の三つの分野に分かれている。:

• 5つの要素を持つ視点（コンテキストスキル）: 戦略（視点1）、ガバナンス、構造とプロセス（視点2）、コンプライアンス、基準と規制（視点3）、権力と利益（視点4）、文化と価値（視点5）。
• 10の要素を持つ人々（個人的および社会的能力）: 自己反省と自己管理（人1）、個人の誠実さと信頼性（人2）、個人的なコミュニケーション（人3）、関係とコミットメント（人4）、リーダーシップ（人5）、チームワーク（人6）、紛争と危機（人7）、汎用性（人8）、交渉（人9）と結果の向き（人10）
• 14の要素を持つ実践（技術的能力）: プロジェクト、プログラムまたはポートフォリオの設計（実践1）、要件、利益および目標（実践2）、サービスおよびデリバリーオブジェクトの範囲（実践3）、手順と期限（実践4）、組織、情報および文書（実践5）、品質（実践6）、コストおよび資金調達（実践7）、リソース（実践8）、調達およびパートナーシップ（実践9）、計画と管理（実践10）、機会とリスク（実践11）、利害関係者（実践12）、変更と変革（実践13）およびプロジェクトの選択とポートフォリオバランス（実践14）。

IPMA certificates

これらの29のコンピテンシーは、IPMAのもう一つの柱である認定の過程で、さまざまな程度のレベルに応じて審査されます。 プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ管理の区別は、9つの異なる証明書につながります：