Mediamorphosis

メディアモルフォーシス（Mediamorphosis）とは、1990年にロジャー-フィドラーによって開発された用語である。 それは二つの言葉から造語されました：メディアと形態症。 フィドラーによると、受けていることは、書かれた言語の出現以来、人間のコミュニケーションの最大の変革です。 メディアモルフォーシスは、通常、知覚されたニーズ、競争力と政治的圧力、社会的および技術的革新の複雑な相互作用によってもたらされる通信メディアの変換を指します。 Mediamorphosisは、人類の果てしないニーズのために技術がどのようにアップグレードを余儀なくされているかを話しているので、技術は消費者が望むものを提供す 要するに、通信メディアの技術的進化は、主に人間のためです。

メディアモルフォーシスは、メディアが変態を経験する概念です。 通信メディアは、長年にわたって大幅に変貌しています。 これらの通信媒体は、かつては時間の経過とともに徐々に簡単で簡単なものに浮上した複雑な技術でした。 新しい形式の通信メディアが開発されると、古い形式は死ぬことはありませんが、代わりに進化して適応し続けます。 新しいメディアは、自発的かつ独立して発生しません。 Mediamorphosisはまた、新しい機能デバイスが毎年導入されるかもしれないが、伝統的なメディアはまだ消えていないと述べている。 つまり、新しい媒体の導入は、既存の古い媒体の終わりまたは死を意味するものではありません。

例えば、人々は遠くの場所で別の人に自分のメッセージを与えるためにカタツムリのメールを使用しますが、今では進化しています。 電子的手段の助けを借りて、一人のコンピュータユーザーから一人以上の受信者にメッセージが配布されている”電子メール”または電子メールが来ました。 いくつかのカタツムリの郵便店しかないかもしれませんが、それはまだ存在します。 以前は、ニュースは新聞でしか見られませんが、今はインターネットのどこにでもあります。 あなたも、あなたの最も訪問された新聞のウェブサイトに行くことができますそれは自動的にあなたの電子メールに更新を送信するために手配。 しかし、まだ、新聞が存在します。

メディアモルフォーシスの背後には六つの原則があります。 これらは、共進化&共存、変態、繁殖、生存、機会&必要性、および養子縁組の遅延です。

共進化と共存は、古い通信メディアの形態が新しいものの開発に影響を与えることを示しています。 私たちが今持っている技術は、古い媒体の存在なしでは不可能です。 それは電信のためではなかった場合、インスタントメッセージングは発明されていないだろう。 言葉自体から、変態は古い形から新しい形の出現についてです。 伝播は、新興のメディア形式が以前のものからの支配的な特性を保持し、広げ、様々な通信コードまたは言語を介して広がると述べている。 新しいコミュニケーションメディアは、古いものと比較して、人々を含む市場で影響力を持つようになります。 新しい傾向がある場合、人々はそれについて話す傾向があるので、情報が広がり、いくつかは好奇心になり、その後、彼らは個人的に大騒ぎを作っている新 生存とは、古い形態が生き残るために適応し、進化することを意味します。 古い通信メディアがまだ存在しているか、今日の世界で使用されているためには、現在の世代に適した方法で変更する必要があります。 ちょうど雑誌のように。 今日の時間では、雑誌の会社がオンライン読書雑誌を提供し、より興味深いトピックを作成し、多くの人々をターゲットに強化された創造的な写真を含 機会と必要性は、新しいメディアが洗練されているからではなく、成功すると述べています。 他にも多くの理由があります。 たとえば、WindowsとMac。 WindowsはMacよりも使用するのが複雑ですが、WindowsはMacよりも安価です。 だから、多分フィリピン人はおそらく代わりにWindowsを選択するだろう。 採用の遅れは、新しい技術が商業的成功を達成するために常に予想よりも時間がかかることを示しています。 これは様々な要因によるものです。 一つの要因は、それがより高価かもしれません。 また、人々はメディア通信の古い形式を使用することに慣れていたかもしれません。

Mediamorphosisは、以前の技術的な通信媒体がいかに重要であるかを強調しています。 すべては、これらの過去の古い形から始まりました。 人々はそれらを使用して、より優れた実現可能な技術的コミュニケーション媒体を作成しました。

技術的なコミュニケーションは一世紀後も進歩し続けると確信しています。 人々は常に多くのために切望するので、それは停止しません。 人々は常に高度な技術を渇望しています。 彼らは彼らの絶え間ないニーズに提供するために何でもします。 結局のところ、彼らは急速に新しいアイデアを同化することができます。 私はちょうど将来の技術革新がより良い利益のためになることを願っています。