MSGManagement Study Guide

優れたパフォーマンス管理システムは、組織全体の野心と目標の達成を確実にするために、チームと個人のパフォーマ 効果的なパフォーマンス管理システムは、組織内のパフォーマンスを管理する上で非常に重要な役割を果たすことができます:

• 従業員が組織の目的および目的への彼らの貢献の重要性を理解することを保障すること。
• 各従業員が期待されていることを理解し、従業員がその期待を満たすために必要なスキルとサポートを持っているかどうかを均等に確認する。
• 目的の適切な整列またはリンクを確保し、組織全体で効果的なコミュニケーションを促進する。
• 信頼とエンパワーメントに基づいて、個々の従業員とラインマネージャーとの間の心のこもった調和のとれた関係を促進する。

パフォーマンス管理の実践は、次のようにして、仕事の満足度と従業員の忠誠心にプラスの影響を与えることができます:

• 定期的に従業員にオープンで透明なジョブフィードバックを提供します。
• 業績と報酬との明確な連携を確立する
• リーダーシップ開発プログラムなどで従業員を代表することにより、十分な学習と開発の機会を提供する。
• パフォーマンスを評価し、公正かつ同一視された基準でインセンティブと報酬を分配する。
• オープンなコミュニケーションと共同対話を促進することにより、明確なパフォーマンス目標を確立する。
• 組織内の良好なパフォーマンスを認識し、報酬を与える。
• キャリア成長のための最大の機会を提供します。

効果的に実装されたパフォーマンス管理システムは、以下の表に示すように、いくつかの方法で組織、管理者、従業員に利益をもたらすことができます:

明確に定義された目標、個々のパフォーマンスと会社全体の要件の定期的な評価は、企業の能力と順番に従業員のための訓練と開発計画を設計するための有用な入力として役立つ可能性があります主要なスキルのギャップを定義するのに役立ちます。 健全なパフォーマンス管理システムは、

評価目標

• より高い責任を取るための従業員の準備を評価することによって、二つの重要な目標を果たすこ
• 従業員に現在の能力と改善の必要性についてフィードバックを提供することによって。
• プロモーション、インセンティブ、報酬、キャリア開発の範囲とパフォーマンスをリンクすることにより。

開発目標

開発目標は、個人および組織の能力のレビューおよび診断の結果に基づいて従業員の訓練要件を定義することによって達成されます。 コーチングとカウンセリングは、上司と部下の関係を強化することに加えて、従業員の信頼を獲得し、そのパフォーマンスを向上させるのに役立ちます。

一言で言えば、パフォーマンス管理は、競争力のあるHRM戦略を実装することにより、組織の目標を実現するための重要なツールとして機能します。 これは、すべてのジョブカテゴリとレベルにわたって垂直方向と水平方向の両方の組織内のKPIのと目標を整列させ、統合するのに役立ち、したがって、

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