Paynter Chart

Paynter Chartの定義:

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経営陣は会議のテーブルの周りに座って、経費報告書の拒否に関する最新の品質データを確認します。

財務部長は「わからない」と述べている。 “私たちは昨年、不適合に関するプロセス改善イベントを開催しました。 それは成功しました！ 私が全体的な出現を年々見たとき、彼らは108から70に減少しました。 なぜあなたは状況を心配しているようですか？”

あなたは会議室の画面にPaynterチャートをプルアップします。 状況を評価することが全体的な数字を見るよりも複雑である理由を監督に実証する時が来ました。

概要：Paynterチャートとは何ですか？

Paynterチャートは、パレートチャートとランチャートの特性を組み合わせたチャートです。 あなたが最も一般的に時間をかけて、複数のカテゴリを比較したいときに最初にフォード*モーター*カンパニーで導入され、それらが使用されています。

彼らは、改善努力が時間の経過とともに問題をどのように減少または排除したかを示すのを支援したり、特定のサブグループ内の不適合を増加させ

また、全体的な数値が改善される状況がある可能性があるため、プロセスの状態についてより完全な画像を与えるのに役立ちますが、不適合のカテゴ

上記の例では、経費報告書の不適合に対処するプロセス改善イベントが2020年に開催されました。 その後、主要な障害カテゴリは1年間追跡されました。

Paynterチャートには、解釈するための多くの情報が含まれています。 第一に、全体的な不適合が2020年4月の108件から2021年3月の70件に減少したことを示しています。 全体的な発生が唯一の指標でレビューされている場合、イベントの結果はかなり成功したと見なされ、3分の1以上のインスタンスが改善されます。 しかし、全体的な出現は、考慮すべき唯一の指標ではありません。

良いニュースは、領収書の欠落、不適格経費、および間違った承認者カテゴリが年間を通じて減少傾向にあることであり、イベントの取り組みは成功し、維持されたと仮定することができるということである。 おそらく、不足している領収書のためにもっと多くの作業を行う必要がありますが、問題が悪化している兆候はありません。 他の二つのカテゴリはゼロに近く、素晴らしい探しています。

興味深いのは、他の二つのカテゴリであり、どちらも大幅にトレンドアップしています。 誤ったベンダーの発生は減少傾向にありましたが、2020年9月に増加し始めました。 これは、イベントの改善が働いていたことを意味しますが、発生が上昇する原因となった9月の変更があったことを意味します。 この時間の間にプロセスに変更がありましたか？ システムユーザーはイベントからの変更の実行を停止しましたか？ この傾向は、根本的な原因に到達するために、より多くの調査を必要とします。

制限を超える費用は、イベントの時点では低発生であり、上昇し始めた2020年10月まで一定のままでした。 2020年3月までに、それは主要なカテゴリーの最も低い出現から2番目に大きい出現まで行っていました。 イベント中に行われた改善は、イベント後半年間、毎月の数量が安定していたため、制限を超える費用に悪影響を与える可能性は低いでした。

だから、増加につながったイベントではなかったなら、何が起こったのだろうか？

Paynterチャートは、状況のより詳細な分析を可能にします。 経営陣が全体的な発生のみを見ていた場合、すべての兆候は素晴らしい状況を指しています。 Paynterチャートでは、状況がすべての良いニュースではないことが明らかになりました。 制限カテゴリを超える不正な仕入先および費用が無視され続ける場合、それらは上昇を続ける可能性が高く、将来の全体的な発生が大きくなります。

3Paynterチャートを使用することの利点

は、全体的なメトリック

と比較すると、より完全な画像を描きます。 Paynterの図表の助けはプロセスの健康に関してより完全な映像を与え、右のプロセス改善の率先を支えることに管理を導くのを助けることができる。

時間の経過とともに80-20のルールを一致させる

Paynterチャートでは、どのカテゴリが懸念の主要なカテゴリであり、どのように変化するかを見ることがで あなたの主要な犯罪者は、時間をかけて一時的なブリップや状況の毎月の定番であるかどうかを知ることは、対処するカテゴリを決定する際の優先

は、カテゴリが相互に参照してどのように変化するかを示しています

グラフは、カテゴリが別のカテゴリを参照してどのように変化するかを示す素晴らしい仕事をしています。 一つのグループは、別のグループがダウンし始めたと同時に上がるために開始しましたか？ 両方のカテゴリが同時に悪化し始めましたか？ それぞれの根本的な原因は関連していますか？

Paynterチャートは、根本的な原因のために時間枠内でどこを見るべきかについての提案を与える素晴らしい仕事をしています。

3Paynterチャートのベストプラクティス

• 常に異なるデータソースが一致していることを確認してください。 データに関するグラフ上のリンゴとリンゴの比較が必要な場合、またはグラフがユーザーを誤解させる可能性があります。
• これらのチャートは情報に非常に忙しくなる可能性があるので、できるだけ明確に読んでください。 たとえば、色のある部分を強調したり、不要な線を取り除いたり、タイトル、ラベル、凡例をできるだけ明確に整理したりすることができます。
• チャート上の新しい傾向を示す線または二つ、またはあなたが実証しようとしている特定のポイントに重点を置く任意のグラフィックスやメモを

よくある質問（FAQ）Paynterチャートについて

Paynterチャートは問題の根本原因を明らかにしていますか？

問題の根本原因までドリルダウンするには、より多くのツールが必要です。 Paynterチャートは、それによってあなたの調査中にあなたの時間とお金を節約し、根本的な原因を探すためにあなたに適切な場所を示すための素晴らしい

Paynterチャートには時間の要素が含まれている必要がありますか？

Paynterチャートは通常、指標として時間を持っていますが、時間を使用する必要はありません。 異なる製品や異なる顧客など、異なる指標をその場所で比較することができます。 重要なのは、傾向と考えられる根本原因の起源を特定するために、異なるサブグループがどのように実行されているかをグラフに示すことです。

Paynterチャートはパレートチャートを置き換えるべきですか？

いいえ、これらのチャートは異なる目的を持っています。 パレート管理図は、最も重要な要因を示すために、降順に示された一連の要因を表します。 Paynterチャートは、複数のサブグループのパレートチャート情報を取得し、それらを互いに比較するように設定します。

強調しようとしている調査結果に応じて、パレートチャートを使用する時間とPaynterチャートを使用する時間があります。

Paynterチャートは、サブグループを比較するための素晴らしい視覚的な方法を提供します

Paynterチャートは、あなたが傾向を識別し、根本原因の場所に絞り込むことができ、サブグループ間でデータを比較する素晴らしい仕事をします。 特に、時間の経過とともにサブグループ間の比較を示し、継続的な改善イニシアチブが時間の経過とともに成功したかどうかを示すのに最適です。

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