Simon Sinek–Start with Why Audiobook
私は私の人生と組織への応答を探して、最後の2年間にわたって多くの資料を読み、研究しました。 私が本当に理解していなかったのは、私がこの本を見つけようとしていたということです。 出版物は単独で立っていませんが、この出版物は私のためにお互いに大きな画像を置きます。 私は自分自身が独創性のための短命爽快感以上のもので、次の一つの可能性から漂流見つけることができる理由がなければ。 私はそれを読んで、それは純粋に視点にあなたの情熱に従うために古くからの指導を置くために私を助けてきたようにオーディオブックFreeThis出版物は、多 それはあなたの興味に従うことは不十分です、あなたはそれのために情熱を持っている理由についての詳細を学びました。 私は非常に彼らが成長したときに何をしたいかを見つけるのに苦労している任意の個人にこの出版物をお勧めします。 私は彼のフォローアップの本を読むためにオフにしています,あなたの理由を見つけます.この本のほとんどはビジネスとそれらを導く人々と関係していますが、それは仕事を超えてあなたの個々の人生に完全に関連しています。 何年も前、私は明らかになぜから始まった男が率いる会社を助けました。 会社は何年も前に得られましたが、私の元同僚だけでなく、私はまだ愛と献身で創業者だけでなく、会社について議論しています。 私たちはそれを経験したことのない人たちがおそらく認識できなかったユニークなチャンスと説明します。 その元の会社を得た私の現在のビジネスは、はるかに大きいので、対比することは困難ですが、私は確かにリーダーシップがなぜまた理解していると思
誰もがこの本を読むべきだと思います。 あなたの会社の理由、あなたの配偶者の理由、あなたの子供の理由を認識してください…そしてまたあなた自身の理由を無視しないでください。時々私は出版物をつかみ、タイトルを考慮し、そしてまた私がフロントカバーから要求するものは何でも理解する。 私はSimon Sinekによってなぜ始まるピックアップしたとき、私は私が全体の出版物を決定し、特定されました: あなたが何かをする理由を理解することが最も重要なポイントです。 私は間違っていましたか? 本当に、まだ驚くべきことに、私は本を置くことはできません。
ビジネスグローブでの成功は事実上魔法です。 あなたはお金のgobsとも才能の多くは、まだ年に支払不能であることができます。 背景には、小さな新興企業が大規模な成功を収めている間に、重要な企業が作業を停止しています。
彼の出版物で、Sinekは私たちに成功を示しています:Apple、Microsoft、Southwest Airlines、Wal-martなど。 彼はこれらの成功が他を促したすばらしい個人のまわりで組み立てられたことを論議する:スティーブ-ジョブズ、費用のゲイツ、ハーブKelleher、サムウォルトン、等。 これらの人々は実際にサービスで大きくなかったかもしれない、実際に何人かは経営戦略を組み立てる方法を丁度知らなかったけれどもそれらに必要であったものを確認した。 これらの人のいくつかは、彼らの配置を残したら、彼らの会社はすぐに主に会社とそのリーダーが彼らの中心的な機能を忘れてしまった原因、つまずくし始
単純な概念の本のために、なぜで始まるのはかなり顕著でした。 それは再び私の非常に自身の仕事をチェックアウトするために私を促しました;私の職業だけでなく、私は心の中で”なぜ”を維持する場合、物事がより良”.
この出版物は、管理機能を求めている人にとって素晴らしい出版物だと思います。
“経営には、まだ存在しない地球のビジョンとそれをつなぐ能力の2点が求められています。”コウモリの権利この本は”なぜ本当に私は以前にこれを読んでいなかった可能性が高いmosted?”-私は今、本当に私の中で非常に深い反響の出版物のこの種のために現在Goodreadsで生産カテゴリ、。
私はサイモン-シネクのTedトークで実際に知っています。 この本は、私が期待していたまさにそれよりもはるかに深い鳩。 全体の本は、彼らが主に企業の特定のインスタンスのカップルの周りに実行されていたという事実にもかかわらず、魅力的な分析経験でした,また、
最初から、私は主に意味に関するものとしてsucchedました。
“個人を奨励するために調整するのではなく、影響力を与えることを選択する指導者がいくつかいます。”.
私は、行動の背後にある意図がかなり正体不明であるという事実のために、言葉の動機が好きではありません。 それは効果的に背後にある意図を教えていないので、また、それは良いのためである:私は多くのことを動機を嫌った理由Simon Sinekは見事に説明しました。 Simon Sinek-なぜオーディオブックのダウンロードを開始します。 Simon Sinekはさらに、動機付けのリーダーと活動を調整するだけの人との違いを捉えるために世話をしました。
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