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2021年4月15日|Rumzz Bajwa著

輸送ビジネス
輸送-物流ビジネスを始める前に知っておくべきことは次のとおりです。

Sharelines

  • あなたは一人のビジネスを実行するか、150トラックを操作するかどうか、常に厳しい競争のために準備されます。
  • あなたが請求するレートは、あなたが作るつもりだ利益を決定します。
  • 今日の技術の進歩のおかげで、あなたの輸送および兵站学ビジネスを手動で動かす必要がない。

輸送および兵站学工業に侵入することは容易である;実質の挑戦は競争環境の有益なビジネス投機を維持することである。 意欲的なビジネス所有者は、一般に門戸を開く前に、堅実なビジネスプラン、資金調達、および採用戦略を作成する必要があります。

あなたは一人のビジネスを実行するか、150トラックを操作するかどうか、常に厳しい競争のために準備されます。 そうは言っても、輸送と物流ビジネスを始める前に知っておく必要があることは次のとおりです。

輸送ニッチを選択する

ニッチを選択することは、 ここでは、あなたが選ぶことができる輸送事業のカテゴリのいくつかがあります:

個人輸送。 タクシー会社やリムジンのレンタルのような個人や小グループに応える企業。

消費財、材料、家畜、およびこのカテゴリの下でより多くの秋。

これは、すべてのカテゴリの輸送を指しますが、地球規模での輸送を指します。 国際的な輸送を選ぶ会社は通常空気ベースの配達か海の船積みを提供する。

一つのニッチを選択し、あなたがそれについて知る必要があるすべてを学びます。 あなたが選択するニッチがわからないと仮定し、お住まいの地域の需要と供給を研究します。 関連する問題や必要性を特定し、解決策を策定する。 あなたが緊急の問題に対処する場合は、あなたのビジネスを開く前であっても、安定したクライアントベースを持っています。

費用を考慮しなさい

あなたのビジネスの財政を理解することは成功のあなたのチャンスを高める。 例えば、あなたの会社に資金を供給する方法を把握する必要があります。 あなたはブートストラップを計画していますか? 無担保ビジネスローンを適用します。? またはエンジェル投資家からの財政援助を求めますか?

小企業の管理は小企業所有者および熱望の企業家両方のための大きい資源である。 貸付け金に適用する前に、多くの貸方があなたの貸付け金の適用を承認する前にあなたの計画を見直すように頼むので広範囲の経営計画を作成

また、燃料価格、メンテナンスコスト、ライセンス料と通行料、保険、雇用と訓練料など、輸送および物流事業の運営に関連する費用を考慮する必要があ また、あなたの車が道路から離れているときに囲まれた駐車スペースに投資するだけでなく、CCTV監視、アラーム、ダッシュカムなどの安全機能にも投資する

適切な料金を請求する

あなたが請求する料金は、あなたが作るつもりの利益を決定します。 それはあなたの費用をカバーし、利益を上げるのに十分な高さでなければなりません。 基礎なしであなたの率を余りに高く置けば、あなたの競争相手に潜在的な顧客を失うことができる。 これは、あなたの財政を理解し、あなたの費用を計算し、市場調査を行うことが重要な理由です。

魅力的なオファーを持つブローカーと競合することはもちろんのこと、他の企業が同じサービスを提供していることに注意することも重要です。 あなたの価格を高めたいと思えばあなたの顧客が愛する付加価値を、促進された船積みか追跡のappのように提供することを忘れないでいなさい。

適切なレートを決定する際に考慮する必要がある要因のいくつかは次のとおりです:

-輸送される商品の種類

-輸送の種類

-商品の重量

-使用される配送方法

-距離と時間

-配送ルート

-保険

-付加価値

自動化されたツールを使用

今日の技術の進歩のおかげで、あなたはあなたの輸送と物流ビジネスを手動で実行する必要はありません。 すべてのビジネスの所有者は、常に競争から目立つように輸送管理を改善することがいかに重要であるかを知っています。

これを行う方法の一つは、信頼性の高い内部ナレッジベースとトランスポート管理ソフトウェアを使用することです。 優れたソフトウェアにより、ビジネスオーナーは輸送業務に関連するすべてのデータを1つの領域に保持できます。 それはまた貨物、運転者および燃料の使用法を含む郵送物の予定を、追跡できます。 この情報は、ビジネスの所有者は、時間、お金、および労力を節約することができます。

予算を設定する

輸送-物流事業を運営するコストは、選択したニッチに依存します。 たとえば、3台の車両でタクシー会社を運営することは、15台の配送バンを備えた大規模な物流艦隊よりも安価です。 しかし、あなたの会社の規模にかかわらず、これらの費用を計画することができます。

予算、目標、ベンチマークを設定することが重要ですが、ここで考慮する必要があるもののいくつかがあります:

-業務を維持するために必要な収益額

-広告やマーケティングに投資したい金額

-人材、消耗品、設備にどれくらい費やしているか

-経費やローンに

輸送-物流事業を運営することは間違いなく有益です。 堅い競争の中で成功した会社を楽しむことができるように上記のヒントに従ってください。

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