남아프리카 공화국 파라 스타 탈-플래그,지도,경제,역사,기후,천연 자원,현재 문제,국제 협약,인구,사회 통계,정치 시스템

경제 형성에 대한 정부의 강력한 역할은 1920 년대부터 설립된 많은 수의 파라스타탈 또는 국영 기업에서 특히 두드러졌다.주요 목표는 제 1 차 세계 대전 중 인프라 개선과 기본 재료를 제공함으로써 성장하기 시작한 수입 대체 산업을 강화하는 것이었다. 1920 년대에 설립된 남아프리카 철강공사와 다른 새로운 산업을 지원하기 위해 1940 년에 설립된 산업개발공사 등이 첫 번째 기업이었다. 문라이즈 17:00,월몰 00:45,달의 위상:왁싱 만월 또한 많은 국영 기업들도 민간 기업과 협력하여 자회사를 설립했으며 많은 사람들이 민간 기업에서 주식 지배 주식을 보유했습니다.

개인은 많은 국유 기업에서 주식을 매입 할 수있었습니다. 정부는 일반적으로 기업 이사의 과반수를 임명했지만 고위 경영진은 정부 통제와는 독립적으로 대부분의 인사 결정을 내 렸습니다. 주정부 기업에 대한 정부의 주요 통제 수단은 주정부 자금 대출을 부여하거나 원천 징수하는 것이 었습니다. 그만큼 전기 파라 스탈,에스 콤,항상 공개적으로 돈을 모으는 것이 허용되었지만 대부분의 다른 주 기업은 자본 자금 조달을 위해 정부 기금에 의존했습니다.

그러나 이러한 파라 스타탈에 예상되는 민간 부문 참여는 실현되지 않았다. 투자자들은 파라 스타 탈 주식 구매에 거의 관심을 보이지 않았습니다. 그들은 1929 년에 판매를 위해 제공되었을 때 이스코는 주식의 거의 총 공개 거부의 당황을 겪었다. 실제로,가장 큰 국가 법인 합작은 이익이 되지 않는것과 같이 전망되고 개인 관심사의 부족때문에 정부에의해 투자되었다. 그러나 1979 년 이란으로부터의 석유 판매가 중단된 후,합성연료회사인 사솔은 대중에게 주식을 제안했고,투자자들은 가능한 모든 것을 열심히 매입했고,그러한 두 가지 문제를 완전히 지원했다.

1988 년 2 월 보타 대통령은 에스콤,포스코,이스코 등 여러 국가 통제 산업과 국영 운송,우편 및 통신 서비스를 민영화 할 계획을 발표했다. 민영화 노력에 주어진 이유는 이들 기업에서 정부의 역할에 대한 대중의 비판을 줄이고 이러한 파라 스타탈 자체가 더 이상 정부에 이익이되지 않는다는 것이 었습니다. 국영기업은 1985 년에 대규모 외국대출의 주요 수혜자였으며,심각한 자본 부족을 남겼다. 기업의 자산을 매각하는 것은 부채 부담을 덜어주고 가난한 사람들을 위해 많이 필요한 사회 프로그램에 대한 새로운 수익을 정부에 제공 할 수 있습니다.

이스코르는 1989 년 11 월 처음으로 판매된 주요 파라스타탈이었다. 그것의 판매는 재무부를 위해 30 억 루피를 올렸다. 그런 다음 정부는 계획을 축소했으며 1990 년대 초 민영화의 미래는 불분명했습니다. 관리들은 가장 큰 국영 기업의 구매 자금을 조달하는 데 필요한 약 2,500 억 루피(약 2,500 억 루피)가 아마도 국내에서 발견 될 수 없다고 추정했다. 민영화에 대한 논쟁은 정치적 협상이 지연되고 폭력이 증가함에 따라 악화되는 투자 환경으로 인해 약화되었습니다. 정부의 반대자들,특히 중앙은행은 민영화에 적극적으로 반대했다.

1995 년 국가 통일 정부는 자체 민영화 프로그램을 개발하기 시작했다. 그해 말 타보 음베키 부통령은 정부가 텔콤과 남아프리카 항공에서 주식 파트너를 찾고 여러 개의 작은 파라 스타탈을 철저히 판매 할 것이라고 발표했다. 이 발표는 일자리 손실의 위협과 정책 의사 결정 과정에서 노동의 배제에 대한 노동 조합의 강력한 항의를 불러 일으켰습니다.

예산

정부는 만성 높은 인플레이션과 금 가격 변동이 결합 된 1980 년대 중반에 비즈니스 세금 기반을 감소 할 때까지,1970 년대와 1980 년대 초 동안 대부분의 년 동안 잉여 예산을 즐겼다. 실질 금 가격의 심각한 하락은 10 년 전의 붐 해의 총 수익의 25%에 비해 1990-91 회계 연도의 총 수익의 2%미만으로 세수를 줄였습니다(표 7,부록 참조).

개인 세금 기준은 항상 큰 흑인 인구의 제한된 소득(전체 인구의 약 76%)과 대부분의 백인(인구의 약 13%)의 상대적 풍요 로움 때문에 상대적으로 좁았습니다. 1980 년대 후반 추가 수익을 찾고,정부는 기업에 더 높은 세금을 피하기 위해 노력하고 대신 적자 금융에 의존했다. 예를 들어,1987-88 회계연도에는 경제의 고의적 재정 자극의 일환으로 국내총생산의 5.8%가 적자였다. 이러한 지출 패턴은 계속되었고,예산 적자는 1993 년 국내총생산의 9%로 증가했다.

1980 년대 불규칙한 금 가격은 다른 예산 문제로 이어져 산업 수익 감소,통화 평가 절하 및 높은 인플레이션의주기에 연료를 공급했습니다. 정부는 관대 한 세금 정책을 통해 사업 개발을 장려하려고 시도했지만 평균 소득은 계속 낮았으므로이 전략은 필요한 정부 수입을 가져 오지 못했습니다. 정부는 1991 년에 세금이 부과 된 재화와 용역의”그물 확대”로 수익을 늘리려고 시도했는데,이는 이전의 13%일반 판매 세를 대체하기 위해 10%부가가치세(부가가치세)를 도입했을 때였습니다. 그런 다음,자본 지출을 장려하기위한 노력의 일환으로,기업은 자본 투입에 부가가치세를 지불 면제했다. 그리고 투자를 장려하기 위해 법인세,금광 및 금 회사에 대한 세금,자본재에 대한 수입 할증료와 같은 다른 형태의 세금이 감축되었습니다. 1995 년까지 부가가치세는 14%로 증가했다.

1994-95 회계 연도 예산은 1058 억 루피,1351 억 루피의 지출을 예상하여 293 억 루피,즉 예상 국내 총생산의 약 6.2%를 남겼습니다(표 8,부록 참조). 수익을 높이기 위해 정부는 국내 주식을 매각하고 외국 차입금을 늘리며 알코올 및 담배 제품에 대한 소비세를 인상 할 계획이었습니다. 정부는 또한 과세 소득이 50,000 루피 이상인 개인 및 기업에 대해 일회성 5%의”전환 부과금”을 부과했으며,이 조치를 통해 약 225 억 루피까지 수익을 향상시킬 것으로 예상했습니다.

1995 년 3 월,1995-96 회계연도 정부 예산은 총수입이 약 123 억 루피,지출이 153 루피로 추정되었다.30 억 루피,예산 적자 297 억 루피,총 차입 요건(이전 부채에 대한이자 포함)38 억 루피. 정부 수입은 알코올,담배 및 가솔린에 대한 더 높은 세금(그리고 개인 소득에 대한 43%의 최대 비율)으로 향상되어야했습니다. 예산은 전반적으로 호평을 받았으며 요하네스 버그 증권 거래소는 일반적으로 발표 된 후 꾸준히 유지되었습니다.

1996-97 회계 연도에 제안 된 정부 예산은 약 1,450 억 루핀의 수익과 1,740 억 루피의 지출을 예상했으며 예상 적자는 5 에 해당합니다.1%의 국내 총생산. 수입 관세에서 수익이 감소 또는 제거 될 것입니다 동안 교장은 새로운 수익은 매달 퇴직 소득에 대한 세금을 포함 예상. 제안 된 예산 할당에는 아파 르트 헤이트 시대의 불평등을 줄이기 위해 정부 근로자의 급여 인상 및 급여 조정에 대한 약 75 억 루피 가 포함되었습니다. 예산은 또한 교육에 대한 약 55 억 루피,군사 지출에 대한 102 억 루피,경찰에 대한 98 억 루피의 지출을 예상했다.

5 월 기준 자료 1996

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