돈 없는 직원 동기 부여

돈 없는 직원 동기 부여–모든 비즈니스의 무언의 성배입니다. 우리 모두는 의미있는 보상으로 중요한 모든 순간을 포착하는 데 기반을 둔 전체 문화의 이점을 볼 수 있지만 시간은 방해가되거나 예산이 늘어납니다.

작가 댄 핑크의 유명한 인용문을 기억할 수 있습니다. 당연히,지불은 일의 원리의 일부분이다-그래서 당신의 직원에게 여분 무언가를,돈 없이 제안하기에 올 때,당신은 평균 곰 보다는 더 똑똑해야 한다.

따라서 돈없이 직원들에게 동기를 부여하는 새로운 방법을 만나십시오. 이 양자택일 사례금은 직원 동기부여 그러나 너의 전체 사업 전략을 위해 뿐만 아니라 중대하다!

직원들에게 동기를 부여하십시오….유연한 규칙

그것은 연구 후 연구 후 연구에 온다,유연한 작업은 우리 모두가 찾고있는 무언가이다. 그것은 성인 같이 직원을 대우하고 있는 더 넓은 개념에 있는 역할을 합니다. 급여를 적립 하는 동안 효과적으로 보상에 대 한 지구에 당신의 시간을 임대,그것은 의미가 직원 분개 하지 않도록 당신에 대 한 연민을 유지. 유연한 작업의 비트,그 구조 또는 임시 직원 동기 부여에 대 한 좋은 세계를 할 수 있는지 여부. 작업 이벤트 후 나중에 와서 또는 지금 다시 더 긴 점심 시간을 가지고,그들이 금요일에 일찍 칩을시키는에 대해 생각합니다. 유연성은 또한 전체 비즈니스의 일부가 될 수 있으며 유연한 규칙을 치료로 사용할 수 있습니다. 보통,그들의 관계 꽉 정장 재킷에 당신의 팀이? 데님은 치료가됩니다. 너가 책상에 음식을 허용하지 않으면,뷔페 또는 픽크닉 작풍 점심에 규칙을 끊지 않는가 위하여 왜? 이 독특하고 즐길 경우 아무것도 특권이 될 수 있습니다.

직원들에게 동기를 부여하십시오….인식

이것은 물론,훨씬 더 광범위한 범주이지만,정말 인식 직원들에게 동기를 부여하는 방법 중 하나를 만들기 위해 핵심입니다. 항상 스틱이 있지만 당근은 끝없는 매력을 가지고 있습니다.

직원들에게 동기를 부여하십시오….교육 및 개발

직원 동기 부여는 장소에 대한 버즈가 없을 때 정말로 흔들릴 수 있습니다. 당신은 테이블 축구를 설치할 수 있지만,열정없이,당신은 좀비의 팀을 가지고있다. 훈련은 당신이 할 수있는 일이며,우리는 지루한 천박한 시트와 양식을 의미하지 않습니다. 코스에 보내! 컨설턴트를 불러오세요! 그들 자신 사이에 기술을 공유하세요.
당신이 당신의 직원을 훈련 할 때,그것은 그들이 성장할 수있는 충분한 공간이 있다는 것을 의미한다. 그들은 일상적인 일에 갇혀 느낄 필요가 없습니다. 그들은 훨씬 더 큰 도전을 기대할 수 있습니다. 옆으로 기술을 보고 시작 합니다. 아마도 기술 팀이 영업 기술을 배우거나 영업 팀이 기본 코딩을 배울 수 있습니다. 적어도,그것이 약간 미소,사기를 올리고 새로운 장래성을 가진 대화 점을 만드는 경우에,그것의 일을 했다. 그것이 잘 하는 까 라고에 보십시요.

직원들에게 동기를 부여하십시오….공동 작업

사무실에서 나가지 않고 참여하지 않는 것이 잠시 후 완전히 낙담하는 길인 것처럼,정상적인 매개 변수와 같은 팀과의 공동 작업을하지 않는 것은 실제로 매우 둔합니다. 관리자 또는 리더로서 사람들을 경계 밖으로 밀어내는 것이 당신의 역할입니다. 같은 사람들이 회의를 호출하는 경우,다른 사람들이 일기 시간에 예약 할 수있는 능력을 느낄 수 있도록. 만약 같은 그룹이 협상에 참여한다면,더 많은 사람들이 회의에 참석하도록 요청하세요.

직원들에게 동기를 부여하십시오….팀 정신

팀 정신은 모두가 평소와 같이 사일로에 대한 중단 크리스마스 배쉬에 대해하지 않습니다. 팀 정신은 전혀 비싸지 않습니다. 걷는 회의,공원안에 놀람 회의는 어떨까요–작업 일에 새로운 포획? 혹시 제자를 본 적이,때 주님 슈가 손에 하루의 작업에 얇은 링크가 일부 대상에 머리? 그들이 차에 쌓인 흥분은 만져서 알 수 있습니다. 조금 물건을 흔들어.

직원 동기 부여….친구 사귀기

당신은 사람들이 직장에서 어떻게 참여하고 어떻게 친구를 사귀는가에 대해 어떤 부분도 가지고 있지 않다고 생각할 것입니다. 혼자 또는 다른 사람들과 함께 점심을 먹습니까? 너는 너의 책상에 앉고는가 잠재 의식으로 다른 사람을 이렇게 하는가 격려하는가? 직장에서 친구가 있는 사람들은 더 행복하고 생산적이다. 더 많은 프로젝트,더 포괄적 인 점심 시간 및 많은 얼음 차단기와 함께 채권을 묶는 데 도움이됩니다. 사람들을 하나로 모으려고 노력하십시오.

직원 동기 부여….혁신 요구

직원 동기 부여가 낮 으면 제품,서비스 또는 기술 제공에 대한 걱정,불평 및 우려의 버블 링 구덩이 때문일 수 있습니다. 테이블에 모든 것을 밖으로 얻을 하 고 사람들이 더 나은 느낌. 의장 회의 및 판단없이 증기를 날려 버릴 수있는 기회를 얻을. 수락가능한 것을에 규칙을 만들,테이블에 그것을 전부 밖으로 얻으십시요. 프로젝트 계획은 상아탑에서 이루어 지지만,일반적으로 최전선에있는 사람들에게는 너무 늦습니다. 먼저 그들을 가져오고 전체 과정을 뒤집습니다.

이해함으로써 직원 동기 부여….제목 문제

오래 전,당신은 아마 흥분 했다 때 임원 및 다음 아마도 관리자 계정 주니어에서 이동. 임금이 위로 어울리지 않으면 비록,그것은 무언가를 의미한다. 사람들이 실제로하는 일과 그들이 어떻게 보이기를 원하는지 반영하기 위해 직책,역할 또는 직무를 어떻게 구성 할 수 있습니까?

직원들에게 동기를 부여하십시오….주의

사람들은 목소리를 원하고 직원의 동기는 인정받는 것과 매우 관련이 있습니다. 모두가 좋은 아이디어를 가진 사람이되고 싶어하거나 그 최고 경영자가 인식하고 관련이 있다고 느낀다. 사람들에 대해 물어 하 고 그들은 그들의 아이 들의 이름을 통해 휴가 어디에서 정보를 유지. 너무 열심히? 시간은 그들과 함께 하나 하나에 예약 가져옵니다. 10 분 또는 2 분이 될 수 있지만 실제로 중요합니다. 심지어 너무 어려운 경우-어떻게 아이디어 및 개발 계획에 대한 내부위원회를 만드는 방법에 대한?

직원들에게 동기를 부여하십시오….당신이 할 수 있다면,당신은 임금 상승,또는 제목이나 회사 차를 구걸 할 필요가 없다는 것을 알고 상상해보십시오. 실제 개발 계획은 진정한 로드맵이 아니라 사람들이 만든 5 년 계획을 보장하기 위해 틱 박스 운동이다. 책과 잡지,가이드,회의 및 무료 웹 세미나로 개발 계획을 백업하십시오. 그들이 그 포르쉐를 얻을 수 있도록 또는 미국을 방문에 진정한 관심을 보여줍니다. 그들의 개발이 삶에 와서합니다.

직원들에게 직무 만족도 동기 부여

회사는 좋은 경우 재정적 보상에 의존하는 경향이 있지만 시간이 힘들 때 보상에서 예산을 끌어 내고 주름 장식을 제거하고 기본으로 돌아갑니다. 너는 비용 자유로운 해결책을 있음없이 직원을 동기를 주기에 관하여 위로 말하고 싶지 않는다. 당신은 하루에 직업 만족을 구축 할 수있는 방법? 한 가지 대답은 인증서입니다. 우리는 이제 모든 디지털 원주민입니다-하지만’오늘의 별’,’모두에게 친구’또는’최고 중의 최고’가있는 종이 조각을 인쇄 할 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다.

그것은 당신이 그들이 차이를 만든 사람을 보여주는 이메일을 보낼 수 없다는 것을 의미하지 않는다,또는 실제 고객을보고 여행을 복용하고 자신의 경험에 대해 물어. 존 만족은 어쨌든 구입하실 수 없습니다–그것은 내에서 올 수있다. 시간이 힘들 때 직원 역할에 만족을 가져다주는 방법을 늘리는 것이 가장 좋은시기입니다.

11. 직원들에게 동기 부여…직무 순환

같은 교대 근무,같은 책상,같은 문제를 반복해서 볼 때 슬럼프에 빠지기 쉽습니다. 직업 순환은 혁신을 위해 다만 중대하지 않다-사기를 위해 좋 아무것을 요할 수 있지 않는다.

직원 동기 부여….

산을 오를 수 있다면 원정대의 지도자가 폭락하고,거리에 대해 불평하고,인상을 찌푸리고,머리를 흔드는 것을 원하지 않을 것입니다. 당신은 그들이 당신을 격려하고,여행을 쉽게 만드는 방법을 확인하고,큰 미소로 꽃 봉오리에서 불안을 느끼기를 원할 것입니다. 너의 관리는 동일물 이어야 한다. 당신은 작업환경의 에너지를 창조한다! 왜 재미있는 이메일을 보내거나 충격적인 무언가를 착용,또는 웃음과 농담이? 당신이 당신의 인간적인 측을 보여주기 위하여 5 분이 걸리는 경우에 세계는 끝나지 않을 것이다.

무료 또는 크게 할인 된 보상으로 연결하여 직원들에게 동기를 부여

당신은 직원이 이미 이동 장소에서 할인을위한 지역 기업에서 거래를 협상 할 수 있습니다,또는 아마도 당신은 직원에 부담을 넣어 자발적인 혜택과 보상을 조사 할 것입니다. 그들에는 이 특전을 찾는 시간 또는 성향이 있지 않는다 것 을 잊지 말라–그래서 너가 제공하는 아무거나는 아무것보다는 더 나을 것이다. 봐,그리고 당신이 비즈니스 요금 또는 그룹 예약 할인을받을 수있는 곳을 참조하십시오. 당신은 또한 당신의 시간을 제공할 수 있습니다–직원에 의해 지불 하지만 참석자의 큰 숫자에 대 한 그 무거운 회사 할인 조직 팀 일을 예약 하는 데 도움이.

마지막 시점부터 이어지는 가족 행사와 일로 직원들에게 동기를 부여하십시오. 해변에서의 하루는 어떨까요? 또는 테마 파크 여행? 당신이 할인 점수 여부,교통,음식,하루를 준비하는 데 도움이 정말 동기를 부여 할 수 있으며,회사의’한’무언가로 사람들의 마음에 스틱.

추가 휴가 또는 공개’무급 휴가’정책으로 직원 동기 부여

무급 휴가에 대해 왜 그렇게 제한적입니까? 너의 팀이 침체안에 아래로 이으면,회사를 위해 지불해야 하지 않는다 고 떨어져 일에서 제안하는 더 나은 방법 결코. 만큼 당신은 당신이 필요로하는 범위를 가지고(가능해야하는)왜 옵션으로 이것을 열지? 모든 너무 자주 사람들은 너무 소심 한 충성의 부족을 의미,그래서 대화를 시작 여분의 시간 요청.

직원 동기 부여….창의적으로 생각함으로써

당신은 톤을 지출하지 않고 보상 할 수 없다고 생각? 여기에 몇 가지 아이디어가 있습니다

• 차와 커피,시리얼,빵,과일 주스,차가운 음료 및 신선한 과일은 모두 매우 저렴한 가격으로 구입할 수 있으며 잘 제시되면 정말 인상적이며 고맙다고 말합니다.
• 초콜릿-입맛을 가진 대부분의 사람들에게 호소 보편적 인 선물. 큰 양동이를 얻고 직장에 들어가기 전에 모든 직원이 책상에 초콜릿을 갖도록하십시오.
• 기프트 카드-기프트 카드는 정말 낮은 금액으로 제공 될 수 있습니다. 친구 또는 가족과 함께 커피에 충분히 재능이 있다는 기쁨을 상상해보십시오-그리고 금요일에 일찍 떠날 수 있습니다! 참으로 매우 동기 부여!
• 사무실 개편-최대 학습을 위해 사무실에 대해 너무 자주 생각합니다. 사람들은 약간 콩 부대,몇몇 책,진정시키는 음악,텔레비젼,편한 의자에 관하여 훨씬 흥분한다-환경을 더 안락한 시키는 이렇게 많은 방법이 있다. 어떤 팀 식물의 집합 또는 각 직원에 대한 심지어 작은 공장에 대한?
• 스포티 파이-당신은 음악 라이센스가있는 경우-왜 하루 팀 재생 목록을 선택하지? 그것은 사람들이 이야기 얻을 것이다!
• 노래방 기계를 대여. 1 회의실 나중에 당신은 자신에게 라켓과 미니 파티를 가지고있다.
• 직장 후 또는 점심 시간에 교실 수업에서 자신의 기술을 공유하도록 직원에게 요청하십시오. 전쟁 게임이나 도자기를 통해 기타를 연주에서-새로운 무언가를 배우고 싶어 많은 사람들이있다.

다른 아이디어가 있습니까? 트위터에서 대화에 참여하세요.