“린 기업
린 엔터프라이즈 관리
우리 모두는 오늘날의 경제적 도전에 직면 해 있습니다. 시장 축소에 대한 경쟁 증가는 생산성을 강화하고 비용을 줄이며 매출을 늘릴 필요성을 증폭시킵니다. 야윈 기업이 됨것은 너가 저것과 더를 할것을 도울 것이다.
린 기업이란 무엇입니까?
린 기업은 모든 기능이”낭비없이 성능을 달성하기 위해 노력함으로써 고객에게 서비스를 제공하려고하는 조직으로 정의된다.”많은 조직이 비 가치 생산 활동에 자원을 적용하여 비용 상승,판매 손실 및 경쟁력 저하를 초래합니다.
린 기업에서:
값은 활동이 불필요한 복용하지 않고 값 스트림을 통해 진행 여부를 결정하여 측정된다 steps…no 활동 가치
추가 하지 않는 한 존재 한다 린 기업의 기본 식별 하 고 전체 조직 및 공급 체인에 걸쳐 낭비를 제거 하도록 설계 되었습니다.,더 효율적이 고 수익성이 사업 결과.
유휴 인력,장비 및 재고로 인해 조직의 가용 자원의 최대 90%가 낭비되거나 재료,시간 및 정보의 부적절한 관리를 통해 낭비 될 수 있습니다.
엔파워 그룹은 린 기업 원칙을 구현하여 이러한 폐기물 비율을 대폭 절감하여 품질,생산성 및 가장 중요한 수익성을 향상시킵니다.
린
우리의 클라이언트의 많은 것은 효과적으로 그들의 조직에 있는 야윈 기업 개념 그리고 과정을 소개해서 좋다 느끼지 않는다. 엔파워 그룹의 구조화 된 프로세스는 기업의 현재 상태를 평가하고 린 개념과 프로세스가 조직의 전반적인 성능에 기여할 수 있도록하는 방법을 식별하고 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다,지금,하지만 가장 중요한 것은,미래에.
린 기업은 제공하는 상품이나 서비스의 지불에 수표를 현금으로 바꾸는 전망과 첫 접촉에서,모든 활동을 본다. 이러한 모든 활동은 상호 관련이 있으며 균형을 유지해야합니다.
야윈 기업 이음의 이점은 무엇 이는가?
야윈 기업인의 3 개의 단기적인 이점이 있습니다.
- 수익성 개선
- 현금 흐름 강화
- 유동성 증가
이러한 3 가지 단기 이점은 8~16 주 내에 분명해지기 시작해야하며 영원히 지속되어야합니다.
야윈 기업인의 4 개의 중기 이점이 있습니다.
- 고객 만족도 향상
- 직원 만족도 향상 및 유지
- 더 많은 고객
- 기존 고객의 비즈니스 증가
이러한 4 가지 중기적 이점은 16~24 주 내에 분명해지기 시작해야하며 지속 가능해야 합니다.
린 기업이 되는 것의 이점은 무엇입니까?
린은 비용 절감 운동이 아닙니다. 감소한 비용을 축적하고 고객이 지불한것을 바라지 않는 낭비의 제거를 통해 최종선에 전달하는 성장 기회 이다.
- 고객은 린 기업을 다르게 봅니다–다루기 쉽고,공정한 가격,일관된 품질…
- 고객은 린 기업을 선호하는 공급 업체로 봅니다.
당신은 어떻게 야윈 기업이 됩니까?
회사는 낭비적인 활동을 식별하고 제거함으로써 희박해진다. 폐기물의 가장 일반적인 요소는 다음과 같습니다:
효과적인 린 기업은 전체 인력의 인간 지성(아이디어,제안 및 더 나은 방법)의 가치를 수확합니다. 그들은 폐기물을 식별하고 제거하기위한 문화,구조 및 프로세스를 만듭니다.
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