모든 팀이 직장에서의 성공을 위해 필요한 3 가지

작성자:에이미 보쿤루터

성공. 모든 팀은 그것을 위해 노력하는 것이 좋습니다. 그러나 이것이 정확히 어떻게 이루어 집니까? 성공은 마감일,목표 또는 목표를 충족시키는 것 이상이어야합니다. 지도력안에 나의 경험은 나에게 훌륭한 제의로–나가 성공적인 팀 협업을 창조하는 본 3 개의 일반적인 특성을 포함하여 가르쳤다. 신뢰,커뮤니케이션 및 역할 식별을 통해 비즈니스와 혼란 속에서 팀이 성공하고 번성하는 것을 보았습니다. 이 세 가지 영역이 강하면 성공은 자연스럽고 효과적으로 흐릅니다.

1. 팀 내에서의 신뢰–팀원들이 서로 개방적이고 정직할 수 있을 때 성공적인 커뮤니케이션이 일어난다. 당신의 팀을 신뢰하는 것은 커뮤니케이션의 교류를 열 수 있다 그래서 당신은 서로 안락한 공유 정보 그리고 감각이다.

반대로 팀 내의 신뢰 부족은 두려움을 유발할 수 있습니다. 비판을 받거나 아이디어를 기각하는 것을 두려워하는 팀 구성원은 아이디어를 공유하고 팀 전체에 부정적인 영향을 줄 가능성이 적습니다.

1. 강력한 커뮤니케이션을 가진 리더–적극적이고 투명하며 진정한 리더는 팀을 성공으로 이끄는 데 도움을 줄 수 있습니다. 팀 구성원과 리더 간의 개방성과 공유가 자연스럽게 이루어지지 않을 수도 있지만 훌륭한 리더는이를 인식하고 아이디어를 공유하고 공동으로 작업하는 것이 권장되는 팀 환경을 용이하게하기 위해 노력합니다.

그 강력한 의사 소통의 일부는 후속 조치의 적시성에서 비롯됩니다. 팀 구성원이 제안 된 아이디어,우려의 표현 또는 도움 요청을 제공하든,신속한 응답은 해당 팀 구성원에 대한 리더의 존중을 입증 할 수 있습니다. 존중은 신뢰로 이어지고 위에서 논의한 것처럼 신뢰는 효과적인 의사 소통의 흐름을 여는 중요한 열쇠입니다.

1. 자신의 역할을 포용하는 팀 구성원–성공적인 팀은 개인의 초점과 이니셔티브가 무엇인지에 대한 이해를 공유합니다. 좋은 팀은 공통의 목표를 달성하기 위해 함께 일할 때 서로의 역할을 높이 평가하고 존중합니다.

시간과 에너지 낭비 필수적이지 않은 작업을 수행하는 것은 한 팀이 다른 팀보다 덜 성공적 일 수있는 두 가지 일반적인 이유이며 종종 전체에 대한 각 개인의 기여의 가치를 오해하는 데 기인합니다.

물론 팀이 서로 잘 일할 수있는 능력에 영향을 줄 수있는 다른 요소가 항상 있지만,팀이 이러한 세 가지 특성을 가지고 있다면 구축 할 수있는 견고한 토대가 있습니다. 파머 그룹의 고용 및 인력 전문가는 당신을위한 자원 역할을 여기에 있습니다. 에 문의하시기 바랍니다(515)225-7000 추가 질문.

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