보 건국에서 컨설턴트 약사의 역할

10 년 컨설턴트 약사 게시물 보 건국에서 설립 된 이후 통과 했다. 이러한 역할은 경험 많은 약사에게 경력 개발 측면에서 관리의 대안을 제공했습니다.

지금,영국의 최고 제약 책임자 키스 리지 컨설턴트 약사 게시물의 수가 10 배 증가를 요구했다-현재 68 이 있습니다. 그래서 컨설턴트 약사가되는 것은 무엇을 의미합니까,당신은 어떻게 하나가 될 수 있으며 미래는 게시물에 한 번 개최 할 수 있습니까?

역할 정의

캐롤라인 파커는 약 15 년 동안 정신 건강 분야에서 일해 왔으며 2008 년부터 중앙 및 노스 웨스트 런던 국립 보건 복지부 재단 트러스트에서 성인 정신 건강 컨설턴트 약사였습니다. “어떤면에서는 컨설턴트 약사가되는 것이 컨설턴트가 아닌 것과 다르지 않습니다-동일한 고급 수준의 실습에서 운영되는 많은 약사가 있지만,이 직책을 가진 직업에는 없습니다.”라고 그녀는 말합니다. “다른 방법으로,하지만,그것은 다르다. 컨설턴트 게시물은 전문 임상 실습,교육 및 훈련,감사 및 연구와 같은 특정 요소를 통합해야하며 포스트 홀더의 즉각적인 실습 장소 밖에있을 수 있지만 더 넓은 직업과 관련된 문제를 고려해야합니다.”

팀 배너,웨일즈에 걸쳐 지역 사회 의료 컨설턴트 약사는 말한다:”임상 당신은 직업의 최전선에 있으며 앞으로 직업을 구동하는 리더십을 제공합니다.”그는 덧붙였다: “내 역할에서 나는 웨일스 정부에 조언을 제공하고 약국의 목소리가 최고 수준에서 들리는 지 확인해야합니다.”

샤론 고든은 영국에서 항 응고 다섯 컨설턴트 약사 중 하나이며 지난 6 개월 동안 남부 혈우병&혈전증 네트워크에서 그녀의 역할을했다. 그녀는 그녀의 역할은”심방 세동 환자에서 항 응고의 처방을 개선하여 웨 섹스에 걸쳐 뇌졸중의 발생을 감소”존재 말한다. 그녀는 컨설턴트 항 응고 게시물의 모든 중요한 직접 환자 접촉과 함께 서비스를 개선하기 위해 다른 사람에게 영향을 미칠 수있는 지역 또는 국가 책임을 갖는 공통의 목표를 공유한다고 설명합니다.

해로우 노스윅파크병원에 본사를 둔 노약자 약사 니나 바넷은 영국에서 임명된 최초의 약사 중 한 명이었다. 포스트에 그녀의 경로는 1987 년에 그녀가 단 약간 주를 위해 약사 이던 때 시작했다. “나는 노인 와드의 치료를 커버하도록 요청 받았다 및 그의 전문 분야 와드 라운드 가입 컨설턴트에 의해 초대되었다. 나는 곧 약사의 입력이 그 병동 라운드에 얼마나 유용 실현 나는 다른 서비스가 개발 될 수있는 것을보고 영감되었다.”

2001 년 바넷은 노인 환자가 입원 환자 및 퇴원에 대한 종합 약물 검토를받은 프로젝트를 시작했습니다. 그녀는 어떤 약물 변경 사항을 설명하고 퇴원 후 환자에게 전화하여 그들이 어떤지 확인하는 편지를 쓸 것입니다. 이 프로젝트는 이후이 접근법이 임상 결과를 향상시키고 부적절한 처방과 관련된 비용을 줄이며 의사 소통이 개선되었음을 보여주었습니다. 14 년이 지난 지금,이 프로젝트는 예방 가능한 의학 관련 문제의 위험에 처한 것으로 간주되는 노스 윅 파크 병원의 모든 환자가 이용할 수있는 서비스로 발전했습니다. 이 서비스는 이제 새로운 의학 서비스를 통해 또는 의약품 사용 검토를 통해 후속 조치를 위해 지역 사회 약국에 대한 추천을 제공하며,2015 년 9 월,그것은 의료 어워드에서 승자가되었습니다.

“내 경력은 서비스 필요성을 파악하고,해당 서비스의 이익을 위해 증거를 수집하는 파일럿을 만든 다음,다른 곳에서 확장하기 전에 서비스를 설정하고 제공하고 다른 사람들이 서비스를 제공 할 수 있도록 돕는 것으로 성장했습니다.”라고 그녀는 회상합니다. “그것은 본질적으로 컨설턴트 약사의 역할을 포함합니다. 그것은 단지 자신의 환자에게 전문적인 치료를 제공 할뿐만 아니라 다른 사람들이 자신의 환자에게 제공하는 치료를 개발할 수 있도록 돕는 것입니다.”

컨설팅 경로

안나 머피,레스터 국립 보건원 트러스트의 대학 병원 컨설턴트 호흡기 약사,이후 그녀의 역할에있다 2001-그것은 단지 컨설턴트 게시물로 비준되었지만 2007. 환자와 일하기의 그녀의 즐거움은 역할에 그녀를 지도했다:”나가 위치를 채택할 전에 나는 관리 역할에서 일하고 있었다 그러나 환자에게서 멀리 이동하게 행복하지 않았다,”그녀는 설명한다. “환자에게 동기를 부여하는 것은 나의 가장 큰 강점 중 하나입니다. 뿐만 아니라 귀하의 지역에서 전문가 인,당신은 좋은 의사 소통과 교사가 될 필요가—환자 및 기타 의료 전문가를 교육하는 역할의 일부이기 때문에.”

그녀는 또한 컨설턴트가 박사 학위와 같은 더 높은 수준의 학위를 가져야하거나 노력해야한다고 생각합니다.

배너는 말한다:”당신은 친근하고 관계를 육성하고 신속하게 사람들의 신뢰를 얻을 수있는 능력을 가지고 있어야합니다.”그는 덧붙입니다:”당신은 또한 당신이하고있는 일과 약사로서의 기술에 자신감을 가질 필요가 있습니다.”그의 역할은 1 차 및 2 차 진료 전반에 걸쳐 약사의 역할을 전략적으로 개발하여 환자가 의약품과 관련하여받는 서비스를 개선하고 다른 약사가 동일한 작업을 수행하도록 촉진하는 것입니다. 그는 웨일즈 전역의 지역 사회 의료 개발을 지원합니다. “의료 종사자 및 정부 기관과 같이 반드시’약국 언어를 사용하지 않는’다른 조직의 사람들과 일하는 방법을 배우는 것이 중요합니다.”

병원에서 노인 간호 전문 약사 및 1 차 진료 처방 고문으로 일하면서 그는 1 차 및 2 차 진료 경험이 자신의 직책에 필수적이라고 생각합니다.

고든은 컨설턴트 직책을 맡기 전에 차장 약사였습니다. 머피처럼 그녀는 환자와 더 많은 시간을 보내기 위해 경영진에서 멀어졌지만 부국장으로서의 시간을 후회하지 않습니다. “전략적 변화를 제공하는 고위 경영직에서 광범위한 관리 및 리더십 경험을 얻는 것은 서비스 개발 및 커미셔닝 활동을 할 때 매우 유익합니다.”

컨설턴트 약사는 접근 방식에서 실용적이어야하며,”약사는 종종 환자 치료에 대한 접근 방식에서 흑백 인 경향이 있습니다. 그러나,당신은 곧 실현,외래 환자 형 설정에서 작업 할 때 또는 환자와 공동 토론을 통해 약물 선택을 안내 할 때,당신은 당신의 생각에 더 많은’회색’할 필요가—적절한 치료를 선택하는 환자를 지원,오히려 단순히 지침을 따르는 것보다.”

바넷은 인내심이 컨설턴트 약사가 개발할 수있는 중요한 품질이라고 제안합니다. “당신은 서비스를 개발하는 방법에 대한 좋은 생각을 가질 수 있지만 그것을 위해 적절한시기가 아닐 수 있습니다. 그러나,포기 하지 해야 합니다-그 아이디어의 보류를 유지 하 고 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 있어야 할 때 시간이 바로 그들을 앞으로 알고 있도록.”

하이라이트 및 과제

파커는 말한다:”나에게,여전히,컨설턴트 약사의 역할의 가장 만족스러운 측면은 어떤 약사의 다르지 않다-당신이 환자의 치료에 직접적인 차이를 만들었 때 또는 누군가가 말할 때 의약품에 대한 뭔가 도움을 주셔서 감사합니다.”

배너는 그의 직업이 제공하는 다양성을 좋아하는 것 같습니다.: “그것은 또한 변화를 운전하고 더 나은 연습을 변경할 수있는 기회를 만들 수있는 동안 환자 대면 역할에 약간의 시간을 보내고 특히 즐겁다.

“나는 고위 수준에서 일하고 높은 수준의 프로젝트 관리 경험을 얻었습니다.”라고 그는 덧붙입니다. “또한 연구와 평가가 내 역할의 중요한 구성 요소이기 때문에 직업을 앞으로 나아갈 때 그 중요성에 대해 더 많이 알게되었습니다.”

경영진을 떠나는 것은 고든에게 새로운 도전이었습니다. “팀을 운영하는 경영 책임 사이에는 경영 구조 밖에있는 사람들에게 영향을 주어야하는 역할이 큰 차이가 있습니다.”라고 그녀는 설명합니다. “그것은 당신이 당신의 영향을 미치는 기술을 개발해야한다는 것을 의미합니다.”

리지 컨설턴트 약사 번호의 폭발에 대한 열망을 가질 수 있지만,머피는 즉각적인 문제는 현재 존재하는 게시물을 보호하는 것입니다 생각합니다. “승계 계획은 큰 도전이지만 컨설턴트 약사가 해결해야 할 중요한 도전입니다.”라고 그녀는 제안합니다. “나는 우리가 이동하거나 은퇴 할 때,신뢰가 돈을 저축하기 위해 우리의 게시물을 다운 그레이드하려고 할 것인지 궁금합니다. 우리는 그룹으로서 어떻게 이런 일이 일어나지 않도록 할 수 있는지 고려할 필요가 있습니다.”

컨설턴트 포스트 너머 생활

“내 역할을 시작한 이래로 연구와 학술 네트워크에 대한 이해가 커졌습니다.”라고 머피는 말합니다. “나는 미래에 더 많은 국가 수준의 연구를하고 싶어 할 것이다;나는 완전히 내 작품의 환자 직면 측면을 잃고 싶지 않을 것이지만.”

배너 예측: “미래에 약사가 임상 리더로서 고위직에서 일할 수있는 기회가 더 많을 수 있습니다. 학계에서 강력한 연결 고리를 개발하는 사람들에게는 연구에 더 참여할 수있는 기회가있을 수 있습니다. 또한 정부와 함께 일하면 정치적 기회와 관련하여 문을 열 수 있습니다.”

파커는 모든 약사와 마찬가지로 컨설턴트 약사의 기회가 자기 동기 부여에 달려 있다고 믿습니다. “국가 기관,또는 전문가 임상 그룹과 일해서 발전하는 기회의 제비가,”그녀는 말한다,”그러나 당신에게 오기 위하여 것을 기다리지 말라. 일부 주도권을 가지고 그들을 찾고 이동합니다.”즉,그녀는 당신이 반드시 그러한 기회에 참여하기 위해 컨설턴트 약사가 될 필요는 없다고 덧붙입니다.