사이버 카페 비즈니스 계획이 카페

부록 4:견본 비즈니스 계획의 사이버 카페 비즈니스 계획이 CAFÉ1

테이블의 내용 1. 요약 3 2. 회사 개요 5 3. 서비스 7 4. 시장 분석 8 5. 마케팅 전략 11 6. 관리 요약 13 7. 재정 계획 14 2

1. Executive Summary 이 카페,사이버 카페에 위치하고 있는 해피 밸리,홍콩 아일랜드,제공하는 완벽한 장소에서 대중을위한 사회적 수집 및 레저입니다. 그것은 고객에게 경제적인 방법의 밑에 우연한 환경에서 함께 만나기 위하여 지역아울러 인터넷에 자유로운 접근을 제공한다. 이 사업은 61,540 달러의 외부 자본으로부터 자금을 확보 할 계획이며,이 응용 프로그램은 상점 개조,장비 구매 및 영업 현금 흐름에 대한 작업을 시작할 것입니다. 예비 자본 주입은 이미 초기 소유자 인 오베 원 키노비와 알렉스 스카이 워커에 의해 각각 24,360,15,385 달러의 금액으로 확보되었습니다. 제다이 카프 2017 은 유한 책임 회사로 통합 될 것입니다. 2 명의 처음 소유자는 주주 이고 그들의 개인 책임은 그들의 각각 투자의 총계에 천장에 지배를 받을 것이다. 이 사업 제안을 통해 획득 한 금융은 제다이 카프 2018 사이버 카프 2018 성공적으로 열고 운영 할 수 있습니다. 편안하고 혁신적인 환경은 캐주얼 한 분위기와 함께 고객에게 제공됩니다. 1 년차 운영은 제다이 카페를 생성 할 것입니다.이 고객 기반은 2 년차에 자체 유지 될 수 있습니다. 1.1 목표 제다이 카프 운영 첫 해의 목표는 다음과 같습니다.: 제다이 카페를 다른 커피 숍과 구별 할 수있는 독점적이고 세련되고 혁신적인 환경을 조성합니다. 사회화를 위해 서로 다른 관심사와 배경을 가진 사람들을 함께 데려 올 편안하고 캐주얼 한 환경을 조성합니다. 합리적인 가격에 고품질의 커피와 빵집. 온라인 서비스에 무료로 액세스 할 수 있습니다. 1.2 사명 인터넷이 더욱 대중화되고 빠른 속도로 성장함에 따라 쉬운 접근은 삶의 일부가되었습니다. 제다이 카프 2017 은 쾌적한 환경에서 인터넷,고품질 음식 및 음료에 대한 대중 무료 액세스를 제공합니다. 서로 다른 배경을 가진 사람들은 제다이 카페가 제공하는 독점적 인 세련되고 혁신적인 환경을 즐길 수 있습니다. 3

제다이카프 해피밸리에서 제공하는 서비스에 대한 수요가 불충분하다. 인터넷의 인기는 성장을 멈춘다. 제다이카프제존이 제공하는 정확한 서비스를 제공하는 동일한 지역에 새로운 카프제존의 개통. 4

2. 홍콩섬 해피 밸리에 위치한 싱워로드에서 곧 문을 열 예정인 제다이 카프(제다이 카프)는 인터넷을 무료로 이용할 수 있으며 최고 품질의 커피와 빵집을 즐길 수 있는 특별하고 혁신적인 환경을 제공합니다. 모든 연령과 배경의 개인은 제다이 카프 제 2 의 매력을 발견 할 것입니다. 제다이카프(제다이카프)의 직원들은 최고 품질의 서비스뿐만 아니라 컴퓨터 사용시 고객에게 유용한 지침을 제공합니다. 이 교육적 측면은 집에서 컴퓨터를 소유하지 않은 노인 고객과 청소년을 유치 할 것입니다. 쉬운 접근 위치는 또한 그들의 미식가 및 온라인 필요에 동일한 지역 편익에 있는 거주자를 제공한다. 2.1 회사 소유권 제다이 카프 2012 년 10 월 1 일 설립자이자 최고 경영자 인 오베 원 키노비와 두 번째 주주 인 알렉스 스카이 워커가 개인 소유로 구성됩니다. 2.2 스타트업 요약 제다이카프 스타트업의 스타트업 비용은 리노베이션,가구,컴퓨터,커피머신,조리 장비,운영 자본금 등을 충당하여 첫 해에 비용을 충당한다. 인터넷에 고속 연결을 가진 제다이 카프에게 제공되는 장비는 시작 비용의 큰 부분을 형성합니다. 이러한 비용에는 컴퓨터,2 개의 레이저 프린터 및 스캐너가 포함됩니다. 게다가 시작 비용은 에스프레소 머신 1 대,자동 커피 그라인더 1 대 및 기타 추가 장비와 같은 커피 머신으로 구성됩니다. 가게는 또한 개조 및 수정을위한 자금이 필요합니다. 시작 비용의 고장은 다음과 같이 설명됩니다: 642 문구류 642 식기 642 컨설턴트 2,565 보험 900 임대료 1,853 커피 기계 13,718 콩 그라인더 1,020 컴퓨터 시스템(11 개),소프트웨어,프린터,스캐너 31,167 인터넷 라인 1,077 5

설비/리노베이션 25,642 총 창업 비용 79,868 창업 자산 현금 실행 30,770 창업 재고 2.3 회사 위치 다음과 같은 이유로 해피 밸리의 아성에 사이트가 선정되었습니다. 같은 지역의 세련되고 고급 레스토랑에 근접. 높은 가시성. 6

3. 서비스 제다이 카프 2017 은 고객에게 인쇄,스캔과 같은 인터넷 및 컴퓨터 서비스에 무료로 액세스 할 수 있습니다. 또한 최고 품질의 커피와 빵집을 즐길 수있는 독특하고 혁신적인 환경을 고객에게 제공 할 것입니다. 3.1 서비스 설명 제다이카프(제다이카프)는 고객에게 인터넷 및 일반 컴퓨터 소프트웨어 및 하드웨어에 대한 무료 액세스를 제공합니다. 제다이 카프 고객이 사용할 수있는 인터넷 및 컴퓨팅 서비스 중 일부는 다음과 같습니다. 레이저 컬러 인쇄,복사 및 스캔. 인기있는 소프트웨어 응용 프로그램. 또한,최고 품질의 음식과 음료,그리고 쾌적한 환경은 제다이 카페의 고객에게 제 2 의 집,쾌적한 환경에서 컴퓨팅의 혜택을 즐길 수있는 장소를 제공 할 것입니다. 3.2 경쟁력있는 비교 제 카페 것이 첫 번째 사이버 카페에서는 해피밸리도 있습니다. 그것은 고객에게 무료 인터넷 및 컴퓨팅 서비스를 제공함으로써 같은 지역의 다른 일반 커피 숍과 차별화 될 것입니다. 3.3 기술 제다이 카프 2013 은 고객에게 빠르고 효율적인 인터넷 연결을 제공하기 위해 고속 컴퓨터에 투자 할 것입니다. 컴퓨터는 신뢰할 수 있고 재미있게 작업 할 것입니다. 제다이 카프 제 2 차 세계 대전은 현재의 기술을 유지하기 위해 시스템을 계속 업그레이드하고 수정할 것입니다. 7

4. 시장 분석이 카페에 직면하고 기회의 개척자에서 해피 밸리 사이버 카페에 시장이다. 인터넷에 있는 성장 관심사와 결합된 커피의 일관된 인기는,다른 시장에 있는 이기는 개념인 것을 입증되고 행복한 골짜기에 있는 동일한 결과를 가져올 것이다. 4.1 시장 세분화 제다이 카프 의 고객은 두 그룹으로 나눌 수 있습니다. 첫번째 그룹은 인터넷에 친밀하 곳에 그들의 사무실 또는 침실에서 나가고,중대한 커피 잔을 즐길 수 있는 진보 적이고 및 초대 대기권을 원한다. 두 번째 그룹은 아직 인터넷에 익숙하지 않고 온라인 커뮤니티에 들어갈 수있는 적절한 기회를 기다리고 있습니다. 제다이 카페의 목표 시장은 15 세에서 70 세 사이의 어느 곳에서나 떨어집니다. 연령대의이 매우 넓은 범위는 커피와 인터넷의 다양 한 사람들에 게 호소 하는 사실 때문 이다. 이 두 가지 범주 외에도 제다이 카프 의 목표 시장은보다 구체적인 시장 부문으로 나눌 수 있습니다. 이러한 개인의 대부분은 학생 및 비즈니스 사람들. 자세한 내용은 아래 시장 분석 표를 참조하십시오. 시장 분석 2009 2010 2011 2012 2013 잠재 고객 성장 대학생 4%15,000 15,600 16,224 16,873 17,548 직장인 3%25,000 25,750 26,523 27,319 28,139 노인 5%18,500 19,425 20,396 21,416 22,487 12,500 12,750 13,005 13,265 13,530 기타 0%25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 합계 2.68%96,000 98,525 101,148 103,873 106,704 4.2 목표 시장 부문 전략 제다이 카프 103,873 106,704 4.2 목표 시장 부문 전략 제다이 인터넷 주위에 사회적 환경에서 컴퓨터에 대한 열정을 탐닉하는 열망 숙련 된 사용자에게 그들의 첫 번째 스핀. 또한,제다이 카프 2017 은 친절한 분위기에서 일하거나 이메일 메시지를 확인하고자하는 지역 및 여행 전문가를위한 자석이 될 것입니다. 이 전문가들은 제다이 카페를 사용하거나 자신의 노트북을 인터넷 연결에 연결합니다. 4.2.1 시장 동향 최근 해피밸리의 잠재고객 50 명

에게 주요 질문으로 시장조사를 실시했다. 일부 주요 연구 결과는 다음과 같습니다:40 사람들은 인터넷에 무료로 액세스를 즐겼다 고 말했다. 44 명의 피험자는 매일 다른 사람들과 의사 소통하기 위해 인터넷을 사용합니다. 4.2.2 시장 요구 현재 동향,중독 및 과거 판매 데이터와 같은 요소는 향후 5 년 동안 커피 및 인터넷 액세스에 대한 높은 수요가 일정하게 유지되도록합니다. 해피 밸리의 첫 번째 사이버 카페 인 제다이 카페는 이름 인식 및 고객 충성도의 선구자 이점을 누릴 수 있습니다. 처음에는 제다이 카프 코리아가 해피 밸리에서 사이버 카프 코리아 시장의 100%점유율을 차지할 것입니다. 향후 5 년 동안 경쟁 업체가 시장에 진입 할 것입니다. 제다이 카프 2015 는 50%이상의 시장 점유율을 유지하는 목표를 설정했습니다. 4.3 서비스 비즈니스 분석 해피 밸리의 소매 커피 산업은 1990 년대부터 급속한 성장을 경험했으며 현재 라이프 사이클의 성숙한 단계로 나아가고 있습니다. 많은 요인이 해피 밸리의 고품질 커피에 대한 큰 수요에 기여합니다. 여피는 커피 소매 업체에 대한 수요의 주요 원천입니다. 해피 밸리의 기후는 커피 소비에 매우 유리합니다. 이 높은 지출 주거 지역의 현재 추세는 신선하고 강한 커피의 인기를 반영합니다. 해피 밸리는 커피 애호가를위한 천국입니다. 인터넷의 인기는 지수로 성장하고 있다. 인터넷에 익숙한 사람들은 얼마나 재미 있고 중독성이 온라인 될 수 있습니다 잘 알고 있습니다. 아직 인터넷을 경험하지 않은 사람들은 그들이 편안하게 학습하고 현재의 기술을 활용 느낄 수있는 편리하고 편안한 분위기가 필요합니다. 제다이 카프 제다이는 혁신적이고 지원적인 환경에서 고객에게 저렴한 인터넷 액세스를 제공하고자합니다. 치열한 경쟁으로 인해 카페의 소유주들은 경쟁 우위를 달성하고 유지하기 위해 자신의 사업장을 다른 사람들과 차별화 할 수있는 방법을 모색해야합니다. 제다이 카페의 창시자는 차별화의 필요성을 깨닫고 카페와 완벽한 인터넷 서비스를 결합하는 것이 성공의 열쇠라고 강력하게 믿습니다. 해피밸리에는 사이버 카페가 설립되지 않았다는 사실은 제다이 카페의 시장에서 수익성있는 틈새 시장에 진입 할 수있는 좋은 기회를 제공합니다. 4.3.1 경쟁 및 구매 패턴 동일한 위치 내의 소매 커피 부문의 주요 경쟁 업체는 스타 벅스와 캐세이 커피입니다. 이 사업들은 9

제다이 카페와 비슷한 세그먼트를 대상으로합니다. 교육받은,상향 이동 학생 및 비즈니스 사람). 그러나,제다이 카프 제 2 차 세계 대전은 이러한 경쟁 업체가 현재 제공하지 않는 고객에게 실질적인 컴퓨팅 서비스를 제공 할 것입니다. 4.3.2 서비스 배포 제다이 카페의 이중 제품/서비스 특성은 두 가지 수준의 경쟁에 직면 해 있습니다. 제다이 카프 2017 은 커피 숍뿐만 아니라 인터넷 서비스 제공 업체와도 경쟁합니다. 좋은 소식은 제 Café 지 않는 현재 얼굴을 모든 직접적인 경쟁에서 다른 사이버 카페에서는 해피 밸리의 시장이다. 해피 밸리에서 커피 숍 사이의 무거운 경쟁은 모든 기업이 동일한 비용에 직면 산업을 만듭니다. 커피의 가격과 품질 사이에는 긍정적 인 관계가 있습니다. 일부 커피는 2.6 달러/컵에서 소매하는 반면 다른 커피는 더 이국적인 콩은 3.8 달러/컵으로 판매 될 수 있습니다. 도매업자는 50%할인의 평균에 소매상인에게 콩을 매출한다. 예를 들어 수마트라 콩 1 파운드는 9 달러에 도매하고 18 달러에 소매합니다. 그리고 대부분의 산업에서와 같이,가격은 볼륨 증가로 감소한다. 10

5. 마케팅 전략 제다이 카프 2018 은 세련된 커피 하우스 및 인터넷 서비스 제공 업체로 자리 매김 할 것입니다. 그것은 경쟁력있는 가격으로 고품질의 커피와 특수 음료를 제공 할 것입니다. 때문에 카페에서는 해피 밸리,그것은 중요한 것이 카페트 공정한 가격에 대한 그것의 제품입니다. 제다이 카프 2017 은 홍보의 주요 소스로 광고를 사용합니다. 식품 잡지에 게재 된 광고는 고객 인식을 구축하는 데 도움이됩니다. 광고를 동반하면 할인 된 커피와 멋진 빵집을위한 쿠폰이 될 것입니다. 5.1 홍보 전략 제다이 카프 2017 은 소비자의 인식과 수요를 구축하기 위해 풀 전략을 구현합니다. 처음에는 제다이 카프 2015 년 6 월 410 달러의 예산을 책정하여 식품 잡지 광고 및 고객에게 무료 음료 제공과 같은 사내 프로모션을 포함 할 예정입니다. 제다이 카프 2013 은 미래에 경쟁이 시장에 진입 할 때 시장 점유율을 유지하기 위해 승진을 위해 추가 수익을 할당해야한다는 것을 깨닫습니다. 5.2 가격 책정 전략 해피 밸리에서 다른 사이버 카페와 직접적인 경쟁이 없기 때문에 사이버 카페의 공정한 시장을 결정하는 것은 더 어렵습니다. 따라서,제다이 카프 제 2 차 세계 대전은 50 년 이상 커피 사업에 종사해 왔으며 견고한 가격 책정 전략을 개발 한 공급 업체 인 젠슨 커피가 제공하는 소매 이익 분석에 커피 및 특수 음료의 가격을 기반으로해야합니다. 5.3 판매 전략 소매 업체로서 제다이 카프 2018 은 판매 거래를 처리하는 사람들을 고용합니다. 컴퓨터 지식은 제다이 카페의 전제 조건입니다.직원. 그들이 고용 할 때 직원이 기본적인 컴퓨터 기술을 소유하지 않는 경우,그들은 우리의 풀 타임 기술자에 의해 훈련된다. 우리의 전임 기술공은 또한 원조를 유사시에는 고객을 위해 유효합니다. 제 카페 s 노력하는 친절한 서비스의 핵심 요소 중 하나는 자신을 구별하에서 다른 사이버 카페 등이 있습니다. 5.4 판매 예측 판매 비용:커피 관련 제품에 대해 판매 된 제품의 비용은 젠슨 커피에서 얻은”소매 이익 분석”에 의해 결정되었습니다. 베이커리 품목의 비용은 판매 가격의 20%입니다. 인터넷 접속 비용은 월 847 달러입니다. 11

2009 2010 2011 단위매출 커피 53,844 64,990 71,490 특수음료 40,135 48,350 49,706 제과류 20,420 26,344 23,182 합계 단위매출 114,399 139,684 144,378 단가 커피 2.60 2.60 2.60 2.60 특수음료 3.20 3.20 3.20 제과류 2.60 2.60 2.138,063 166,642 183,308 특수 음료 128,639 154,970 159,315 구운 식품 52,361 67,549 59,443 총 매출액 319,063 389,161 402,066 직접 판매 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 원가 음료(평균 기준)32,161 38,744 39,829 구운 식품(평균 기준)13,090 16,888 14,862 소계 직접 판매 비용 79,766 97,291 100518 12

6. 경영개요 제다이카프 제다이카프 제다이카프는 오베원 키노비 씨가 소유하고 운영하고 있습니다. 이 회사는 본질적으로 작기 때문에 간단한 조직 구조가 필요합니다. 이 조직 형태의 구현은 소유자 인 키노비 씨가 다른 모든 비즈니스 활동을 모니터링하는 것 외에도 모든 주요 경영 결정을 내릴 것을 요구합니다. 직원 계획 직원은 일주일에 30 시간 씩 시간당 7 달러로 일하는 6 명의 파트 타임 직원으로 구성됩니다. 또한,한 명의 전임 기술자(소규모 터미널 수리/문의를 처리하기 위해 더 기술적으로 지향하는)가 일주일에 40 시간 씩 시간당 13 달러로 일할 것입니다. 다른 주주,알렉스 스카이 워커는 경영 결정에 포함되지 않습니다. 이 간단한 구조는 많은 융통성을 제공하고 커뮤니케이션이 빨리 그리고 직접 이산하는 것을 허용합니다. 이러한 특성 때문에 제다이 카프 에서 볼 수있는 조정 문제는 거의 없습니다. 이 전략은 제다이 카프 제 2 차 세계 대전이 시장의 변화에 신속하게 대응할 수있게 해줄 것입니다. 10,154 10,154 10,154 파트타임 2 10,154 10,154 10,154 파트타임 3 10,154 10,154 10,154 파트타임 4 10,154 10,154 10,154 파트타임 5 10,154 10,154 10,154 파트 타임 6 5,077 10,154 10,154 기술자 27,861 30,647 33,711 관리자 5,129 30,770 33,847 총 급여 119,607 156,188 165,713 13

7. 재무 계획 다음 섹션은 향후 3 년 동안 우리의 재정 계획의 세부 사항을 배치. 7.1 창업 자금 이 사업 계획은 미화 61,539 달러의 자금을 조달 할 준비가되어 있습니다. 추가 자금 조달은 현장 준비 및 수정,장비 구매에 대한 작업을 시작하고 운영 첫 해에 비용을 충당하기 위해 필요합니다. 이 금액은 매년 4 년까지 15,385 달러로 상환 될 계획입니다. 소유자 투자는 이미 다음과 같이 확보되었습니다:1. 오베원 키노비 오베원 키노비 오베원 키노비 오베원 키노비 오베원 키노비 오베원 키노비 오베원 키노비 2. 두 번째 주주 알렉스 스카이 워커로부터 15,385 달러. 3. 단기 은행 대출의 형태로 11,911 달러. 자본금 73,450 자본금 오베원 키노비 24,359 알렉스 스카이워커 15,385 총투자계획 39,744 14

7.2 예상 손익 급여 비용:제다이 카프 창립자 인 오베원 키노비는 1 년차에 30,770 달러,2 년차에 33,847 달러,3 년차에 37,231 달러의 급여를 받게됩니다. 제 카페를 고용하고자하는 여섯 시간제 직원에 년에서 하나 USD7/시간 및 전시 기술자가에 USD13/시간입니다. 임대 비용:제다이 카프 2,565 달러/월에 총 36 개월 동안 400 평방 피트 규모의 시설을 임대합니다. 세 번째 해의 끝에서,임대는 협상 및 제다이 카프 제 2 차 임대인의 요구에 따라 임대 계약을 다시 서명 할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 유틸리티 비용:계약서에 명시된 바와 같이 임대인은 가스,쓰레기 처리 및 부동산 세금을 포함한 유틸리티 지불에 대한 책임이 있습니다. 유일한 유틸리티 비용이 카페에 지불해야 하는 전기 및 전화 요금에 의해 생성된 열 다섯 전화 라인;thirteen 전념 할 것입 광대역 및 두 개의 비즈니스를 위한 목적입니다. 마케팅 비용:제다이 카프 270 달러는 첫 해 동안 홍보 비용을 위해 43,270 달러를 할당합니다. 이 금액은 소비자의 인식을 구축하기 위해 식품 잡지에 광고에 사용됩니다. 보험 비용:제다이 카프 2017 년 첫 해에는 보험에 1,847 달러를 할당했습니다. 사업의 두 번째 및 세 번째 해에 수익이 증가함에 따라,제다이 카프 제 2 차 세계 대전은 추가 보험을 위해 더 많은 돈을 투자 할 계획이다. 15

예상 손익 데이터는 아래 표에 나와 있습니다: 319,062 389,159 402,065 직접 매출원가 79,766 97,290 100,517 매출총이익 398,828 486,449 502,582 비용 급여 119,604 156,185 165,711 마케팅/홍보 43,270 51,283 55,129 임대료 30,770 30,770 30,770 유틸리티 11,693 11,693 11,693 감가상각비 14,309 14,309 14,309 창업 비용 8,315 0 0 보험 7,693 7,693 7,693 총 영업비 235,654 271,933 285,305 이자와 세전이익 3,647 19,940 16,247 이자 비용 2,981 1,885 1,411 세금 발생 100 2,709 2,226 순이익 6,548 24,534 19,884 16

7.3 예상현금흐름 2009 년 2010 년 2011 년 2011 년 2011 년 2011 년 319,062 389,159 402,065 소계 영업현금 319,062 389,159 402,065 소계 영업현금 319,062 389,159 402,065 추가현금수입 자본투자 39,744 0 0 단기은행 대출 11,911 0 0 장기자금 61,539 0 0 소계 현금수입 432,256 375,732 359,504 375,145 추가 현금 지출 단기 대출 상환 11,911 0 0 장기 부채 상환 15,385 15,385 15,385 소계 현금 지출 403,028 374,889 390,530 순 현금 흐름 29,228 14,270 11,535 현금 균형 29,228 43,498 55,033 17

7.4 29,228 43,498 55,033 유동자산 합계 29,228 43,498 55,033 자산총계 86,464 86,425 83,651 부채 장기부채 46,154 30,770 15,385 부채총계 46,154 30,770 15,385 순자산 40,310 55,655 68,266 자본금 39,744 39,744 39,744 이익잉여금 566 15,911 28,522 순자산 40,310 55,655 68,266 18