성공적인 기업 브랜딩을위한 10 단계

기업 브랜딩은 기업 전략을 재조정하기 위한 강력한 도구이며,기업(크든 작든)이 탭되지 않은 내부 및 외부 자원을 적절히 활용하도록 보장합니다. 성공적인 법인 상표를 붙이는 전략에 방법에 10 의 결정적인 단계 있고,어떤 법인 상표를 붙이는 계획사업을 위해 유용한 가이드로 봉사할 수 있는다.

1. 경영자는 브랜드 전략 작업을 이끌 필요가 있습니다.

기업 브랜딩의 출발점은 프로젝트 중 가장 중요한 체크 포인트 역할을 하는 보드룸이어야 합니다. 대표이사는 브랜드 전략 작업에 개인적으로 참여해야 하며,그/그녀는 열정적이어야 하며 브랜딩 아이디어를 완전히 구매해야 합니다. 동시에 많은 직무를 수행하는 일상적이고 스트레스가 많은 일상에도 불구하고 성공을 보장하기 위해 최고 경영자는 새로운 전략의 지속적인 개발과 통합을 촉진 할 수있는 선임 기여자로 구성된 강력한 브랜드 관리 팀의 지원을 받아야합니다.

2. 아니 모든 모델 정장 모두로 자신의 모델을 구축 할 수 있습니다.

모든 회사는 고유 한 요구 사항,자체 비즈니스 가치 세트 및 고유 한 작업 방식을 가지고 있습니다. 따라서,심지어 최고의 가장 포괄적 인 브랜딩 모델은 이러한 요구와 요구 사항에 맞게 조정해야합니다. 단순화된 도구 상자를 만들기 위해 회사의 다른 유사한 비즈니스 모델 및 전략에 맞게 조정하려면 몇 가지 중요한 조정만 필요한 경우가 많습니다. 상표를 붙임것이 사업 전략의 얼굴 이다 그래서 이 2 개의 지역이 손을 맞잡아야 하는 것을 생각하십시요.

3. 고객을 포함하여 너의 내깃돈 보관자를 관련시키십시요.

고객,직원 및 기타 많은 이해 관계자보다 회사에 대해 더 많이 아는 사람은 누구입니까? 이것은 상식 이다,그러나 많은 회사는 상표를 붙이는 전략을 위해 귀중한 정보의 이 간단하고 쉽게 접근할 수 있는 근원을 잊는다. 간단한 규칙은 연구에 마케팅 예산의 5%를 사용 하 고 적어도 이해 관계자,브랜드 포지셔닝 및 또한 앞으로 어떤 중요 한 경로 중 현재 브랜드 이미지를 포함 하 여 현재 비즈니스 풍경의 공정한 그림을 얻을 것입니다. 단순히 이 과정에 있는 당신의 고객의 귀중한 음성을 잊지 말라.

4. 기업 비전을 발전 시키십시오.

기업 브랜딩 전략은 회사 전체의 기업 비전을 발전시키는 훌륭한 채널입니다. 이를 통해 경영진은 기업 목표,가치 및 미래 경로 주변의 모든 사람들을 참여,교육 및 정렬 할 수 있습니다. 그것은 안내 별을 제공하고 같은 방향으로 모든 사람을 이끌고 있습니다. 내부 노력은 법인 상표를 붙이는 전략을 성공에게 하기의 적어도 50%이다.

5. 새로운 기술을 이용하십시오.

현대 기술은 성공적인 기업 브랜딩 전략의 일부가되어야합니다. 기술은 효율성을 얻고 기업의 경쟁력을 향상시키는 데 도움이됩니다. 잘 설계 하 고 완벽 하 게 업데이트 된 인트라넷은 점점 더 가상 되고있다 오늘날의 작업 환경에서 해야 합니다 다른 위치에서 가정에서 일 하 고 몇 가지 요인만 이름을 전 세계에 걸쳐 여행 하는 직원. 엑스트라넷은 훨씬 더 전략적 파트너,공급 업체 및 고객과 적은 통합을 보인다 촉진,시간이 많이 소요되는 종이 작업 및 많은 문제의 수동 처리를 방지 할 수 있습니다. 회사 웹사이트는 뿐만 아니라 필요한 것,그러나 오히려 크기에 관계 없이 어떤 현대 기업을 위한 결정적인 수로 이다. 기업이 인터넷에 액세스 할 수없는 경우,그것은 존재하지 않습니다! 더 많은 전문 웹사이트,더 나은 인터넷 정통한 현대 고객 중 인식. 사라지다 일 기업 인터넷에 묘사 된 비즈니스 카드와 함께 얻을 수 있습니다.

6. 사람들이 브랜드 홍보 대사가 될 수 있도록 권한을 부여하십시오.

기업의 가장 중요한 자산은 직원이다. 그들은 매일 동료,고객,공급 업체,경쟁 업체 및 업계 전문가와 상호 작용하여 몇 가지 이름을 지정합니다. 그러나 그들은 또한 가족 구성원,친구,전직 동료 및 많은 다른 사람들의 형태로 회사에 완전히 단절된 인상적인 사람들과 상호 작용합니다. 따라서 그들은 입소문이 매우 가치 있고 기업 브랜드 이미지의 전체 이미지에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문에 기업의 가장 중요한 브랜드 대사 역할을합니다. 직원을 브랜드 홍보 대사로 전환하는 가장 효과적인 방법은 기업 브랜드 전략(비전,가치 및 성격 등)에서 모든 사람을 적절하게 훈련시키는 것입니다. 그리고 그들이 완전히 이해하고 믿도록 만드는 것! -정확히 기업이 고객과 이해 관계자의 마음에있는 것을 목표로 무엇. 나이키는 교육 하 고 강력한 브랜드 대사로 회사에 의해 고용 하는 모든 힘을 실어에 그들의 노력에 대 한 알려져 있는 브랜드입니다.

7. 올바른 배달 시스템을 만듭니다.

기업 브랜드는 비즈니스 전략의 얼굴이며 기본적으로 모든 이해 관계자가 기업에게 기대해야 할 것을 약속합니다. 그런 까닭에 어떤 기업이 법인 상표를 붙이는 계획사업을 시작할 전에,우측 제품 그리고 서비스의 납품은 모든 연루에 이것 수반한다 주의깊게 자세히 조사하고 성과에 평가되어야 한다. 일생 고객의 중대한 개념에 요람의 생각하고 그/그녀가 그런 시간 범위안에 제공할 것이다 가치. 확인 그/그녀는 내부 사양 및 외부 기대에 따라 뛰어난 치료와 함께 처리 됩니다. 진실의 순간은 법인 상표 약속이 잘 전달되는 때 이다-기업이 고객 기대를 초과하면 낙상하지 않는다. 싱가포르 항공은 회사와 고객 터치 포인트의 매우 엄격한 상세하고 깊이있는 설명을 실행하고,여러 자원은 실제로 모든 고객에게 모든 시간을 발생 않습니다 확인에 지출하고 있습니다. 싱가포르 항공의 직책과 직위에 관계없이 모든 직원은 매년 훈련을받는 근무일을 중요하지 않게 보냅니다.

8. 통신!

잘 계획되고 잘 실행 된 마케팅 활동의 범위를 통해 기업 브랜드에 생명을 불어 넣고 전반적인 메시지가 일관되고 명확하며 대상 고객과 관련이 있는지 확인하십시오. 다양한 메시지가 간결하고 이해하기 쉬운 있는지 확인하십시오. 법인 상표를 붙이는 전략에서 각 단순한 점을 교통한것을 해보지 말라. 대신 선택적 접근 방식은 동일한 리소스를 사용하여 훨씬 더 많은 영향을 미칩니다.

9. 브랜드 성능을 측정하십시오.

브랜드는 책임을 지며 기업 브랜드도 그래야 한다. 얼마나 많은 가치를 제공 합니까 기업 및 얼마나 쓸모 있는 브랜드 경쟁력 확보에? 이들은 응답된것을 필요로 하고 전략을 성공적으로 달리기 위하여 대표이사가 그/그녀의 투입의 한 부분으로 자동으로 찾을 것이다 질문의 어떤 이다. 브랜드 자산은 다양한 개별 맞춤형 핵심 성과 지표(금융 브랜드 가치 포함)로 구성되며 정기적으로 추적해야합니다. 브랜드 점수 카드는 전략이 구현 될 때 브랜드 자산 및 진행에 대한 개요를 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

10. 끊임없이 조정하고 항상 자신의 바를 올릴 준비를하십시오.

비즈니스 환경은 모든 산업에서 거의 매일 변화하고 있습니다. 따라서 기업 평가 하 고 가능 하 게 정기적으로 기업 브랜딩 전략을 조정 해야 합니다. 물론,기업 브랜드는 시간에 걸쳐,관련 차별화 된 일관성을 유지해야한다,그래서 중요한 균형이다. 비전,정체성,성격 및 가치와 같은 기업 브랜딩 전략의 기본 부분은 기본 구성 요소이기 때문에 자주 변경해서는 안됩니다. 변화는 오히려 작 기업이 상표 시장 효과의 한 부분으로 채택하는 개인간 행동 및 매일 활동의 수천을 관련시킨다. 그러나 자기 만족이 조직안에 뿌리를 내리지 않으며 목표 조정을 영향을 미치지 않는다 것 을 확인하십시요. 강한 상표는 결코 그들의 자신의 막대기를 올리기의 피로하게 해 얻지 않는 소유자에 의해 앞으로 모는 그들이다. 그들은 자신의 변화 에이전트가–훌륭한 브랜드 및 브랜드 챔피언.

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