셀프 스타터는 남아프리카 광산 부문의 성공에 비밀을 공유
요하네스 버그(miningweekly.com-기업가가 프로젝트 개발자,서비스 제공 업체 및 제품 공급 업체를 포함하여 광산업에 진입하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.
광산 프로젝트 개발에서 기업가가되는 기본 사항은 다른 모든 사업자와 동일하며,이는 제품 또는 서비스 시장과 함께 실행 가능한 비즈니스 사례를 확보하는 것입니다. 광산 프로젝트의 경우,여기에는 모든 허가,강력한 팀,완성 된 확실한 타당성 조사,상품 구매자,환경 관리 계획 및 사회적 지속 가능성,모두 투자자에게”매력적인”수익을 창출하는 것이 포함됩니다.
“나는 광산 계약 회사 인 줄라 광산 작업을 공동 설립 할 때,…에서 2004,벤처에 대한 자본을 조달하는 방법은 지금까지 매우 달랐다,”시거는 광업 주간을 알려줍니다.
인줄라는 오픈 캐스트 광산 함대와 직원 및 인력 보완 185 사람들과 국영 전력 유틸리티 에스 콤에 대한 석탄 광부 앵글로 석탄을 대신하여 6 년 동안 열 석탄의 150 만 톤을 채굴. 이 회사는 계약 채굴 외에도 음푸 말랑가에서 캉 갈라 석탄 탐사 프로젝트를 개발하여 석탄 광부 범용 석탄을 설립했습니다.
시거는 말한다,10 에 15 년 전,광산은 각각 은행과 주주를 통해 부채와 주식 금융을 제기 보았다. 그러나,그는 노트,현재의 경제 환경에서,이 도로는 크게 사용할 수 없습니다 및 대체 모델을 모색 할 필요가. 여기에는 탈취 금융,스트리밍 및 로열티 금융 및 광업 및 처리 계약자의 공급 업체 자금 조달이 포함됩니다.
시거는 광산 회사의 비즈니스 사례는 필요한 금융이 제기 될 수 있도록 이러한 유형의 금융을 기반으로해야 할 것이라고 언급. “기업가는 또한 프로젝트의 수명 기간 동안 더 많은 자본을 유치하기 위해 지분을 양도해야 할 가능성이 높기 때문에 프로젝트가 발전함에 따라 유연하고 소유권 지분을 희석하는 것을 기꺼이 고려해야합니다.”라고 그는 덧붙입니다.
업계 기업가들의 통찰력
광업 주간지는 지역 광업 기업가들과 이야기를 나누면서 그들이 왜 광산업에 진입했는지,지금까지의 경험,배운 내용,다른 야심 찬 광산업 기업가들에 대한 조언 및 미래에 대한 계획을 알아 보았습니다.
마토지 네송고즈위(41)는 북서부의 영국인 인근의 아센 철광석 광산을 소유하고 있는 중학교 철광석 광부 만그웨 광업의 대표로,자신의 광산회사를 열겠다는 꿈은 어릴 때부터 시작되었다고 말한다.
“저는 항상 철광석 광부와 철강 생산업체 이스코르(오늘날 남아프리카공화국 아르셀로미탈)에서 일하고 싶었습니다. 이 지붕을 제공으로 나는 이스코와 매우 가까운 친 화성을 가지고 있었다,문자 그대로,벤다어 내 가족을 위해,림 포포,우리는 여전히 가난 때,”그는 상태.
네송고즈위는 트란스발 임시 행정부에서 길거리 청소부로 일하던 그의 아버지를 떠올리며,드자나니에서 루이 트리카드까지 매일 자전거로 자전거를 타고 매일 한두 개의 벽돌로 집을 지었고,결국 방 두 채의 집을 지었다.
그는 1970 년대에 흑인들이 집의 지붕으로 골판지 아연을 살 수 없었다고 회상했다. 따라서 네송고즈위의 아버지는 주말에 정원 가꾸기를 한 대가로 그의 흰색 상급자에게 골판지 아연을 사달라고 요청해야했습니다.
네송고즈위의 아버지는’이스코르’라고 쓰여 있는 지붕으로 주름진 아연을 사용하여 2 년 만에 집을 완성했다. “아버지가 내가 무엇을 하고 싶으냐고 물으실 때,나는 이스코르가 내 머리 위에 지붕을 두었기 때문에 내가 이스코르에서 일하고 싶다고 말했을 것이다. 난 그냥 바닥에 자고 그것에’이스코’양각으로이 지붕을보고이 회사에서 일하는 꿈 것입니다.”
네송고즈위는 지난 4 월 아센의 공식 개장으로 광산 운영이라는 목표를 달성했다. 아센은 현재 계약자를 포함하여 약 220 명의 직원을 고용하고 있습니다.
과제 및 성과
네손고즈위는 지역 광산부문에 진출하는 기업가들의 주요 과제는 기존 사업자들이 신규 진입자가”시장 점유율을 침범”할 가능성이 높다고 느끼기 때문에 업계가 신규 진입자를 수용하지 못한다는 것이다.
“그것은 인종 문제가 아니라 경제 문제입니다. 나는 이러한 다양한 광산 전공 앵글로 아메리칸과 글렌 코어와 같은 회사가 나를 받아 들여 나를 멘토링에 여분의 마일을 갈도 기꺼이 것을 매우 운이 있었다,”그는 상태.
더 나아가,네손고즈위는 남아공 정부가 진입자들이 채굴 부문에 진입할 수 있도록 환경을 조성해야 한다고 믿는다.
“우리 체제는 자본주의적이며,더 사회주의적인 정책을 가지고 있다. 나는 나 자신을 자본주의 기업가라기보다는 사회적 기업가라고 부른다. 정부는 오히려 탐사 단계에서 지원하기 위해 기금을 만들어야합니다,이는 광산을 시작하는 것보다 더 비싸다,당신이 광산을 시작할 때보다 미지수의 높은 수준이 있기 때문에,”그는 발언.
네손고즈위는 또한 그의 20 년 경력의 최고의 업적 중 하나가 남아프리카에 걸쳐 6 개의 광산 개발을 성공적으로 지원해 왔다고 지적한다.
이 광산들은 모두 처음부터 건설되었으며,기존의 운영 광산에서 개발되지 않았다고 그는 강조한다. 또한,네송고즈위는 그에게 가장 성취하는 업적은”내가 가진 작은 것을 공유”할 수 있는 것이라고 말한다.
“저는 고향 마을에 장애아동을 위한 학교를 세웠습니다. 학교는 이제 다른 장애를 가진 100 명 이상의 아이들을 수용합니다. 그들의 웃음과 행복한 얼굴을 보는 것은 나를 위해 더 열심히 일하게 만듭니다.”
네송고즈위는 그의 궁극적인 야망은 범 아프리카 광산회사를 건설하는 것이라고 말한다. 그는 이미 나미비아의 망간 광산 건설에 참여하고 있으며 짐바브웨의 금 및 크롬 운영에 관심이 있다고 지적합니다.
“탄자니아,콩고 민주 공화국,서아프리카 국가들에서도 기회를 보고 싶다”고 덧붙였다.
해외에서의 전망
광업 위클리 또한 투자 회사 메나르 부슬라트 베요글루 집행위원장과 지역 광산업계 기업가로서의 경험에 대해 이야기했다.
터키 출신인 베요글루(43)는 2001 년부터 남아프리카에 거주하고 있으며,2003 년 남아프리카 석탄 채굴 산업에 참여하게 되었다.
메나르는 음푸말랑가에서 사업을 운영하는 캐니언 석탄과 콰 줄루 나탈에 본사를 둔 줄루 랜드 무연탄 탄갱(자크)을 소유하고 있습니다.
그는 정부의 광범위한 기반의 흑인 경제 역량 강화 정책이 비비 기준 측면에서 흑인이 아님에도 불구하고 그를 부문으로 끌어 들였다고 지적했다.
베요글루는 이 분야에 진출하기를 원하는 많은 흑인 사업가들이 있지만 그렇게 할 재정이 부족하다고 설명한다. “우리는 자본을 가지고 우리의 꿀벌 파트너는 우리가 광산 회사를 형성 할 수 있도록 잘 결합 지역 조건의 지식을 가져왔다.”
베요글루는 그의 이야기가 백인 및/또는 외국인이 남아프리카 경제의 변화를 보장하기 위해 흑인 기업과 협력 할 때 달성 될 수있는 것을 보여주는 것이어야한다고 믿는다.
그는 캐니언과 자크가 지금까지 이룩한 것을 자랑스럽게 생각한다. 베요글루는 2016 년 9 월 자크의 소유권을 취득한 이후,회사는 수익을 올릴 수 있었지만,인수 전 3 년 연속 손실을 입었다.
“우리는 남아프리카 석탄 산업의 모든 기회를보고 있으며 메나르가 우리에게 좋은 기회인지 확립 할 수 있도록 부지런히 노력합니다. . . 그것을 얻으십시오.
캐년은 현재 7 억 톤의 예비 기지를 보유하고 있으며 회사는 이러한 매장량 개발에 주력하고 있습니다. “우리는 또한 석탄 에스 콤 공급을 시작하고 싶습니다,”그는 발언.
이전에는 석탄의 품질이 에스 콤 사용에 비해 너무 높기 때문에 석탄 유틸리티를 공급할 의도가 없었습니다; 에스 콤은 평균 발열량이 20 밀리/킬로그램에서 23 밀리/킬로그램 사이의 석탄을 사용하고 광산은 약 27 밀리/킬로그램의 석탄을 생산하고있었습니다. 그러나 캐니언은 현재 에스 콤의 발전소에서 사용하기에 적합한 낮은 등급의 석탄을 보유하고 있습니다.
자크와 관련하여 메나르는 향후 2 년 동안 광산에서 새로운 프로젝트를 개발하고자 하기 때문에 새로운 무연탄 매장지 개발을 목표로 하고 있다.
지혜의 말씀
네손고즈위는 광산업에 종사하는 기업가가 된 이후 배운 교훈은 실패는 사업의 일부이며,기업가로서 실패를 받아들이고 큰 성공을 거둘 수 있는 길을 찾아야 한다는 것이다.
“기업가의 핵심 단어는’용기’인 것처럼 보일 수 있지만 그렇지 않습니다. 의 본질은 미래를 볼 수있을 것입니다. 미래의 투영을 할 수없는 사람의 용기는 기껏해야 도박을 초래할 수 있습니다.
“우리는 남아프리카의 미래에 대해 충분히 이야기하고 있습니까? 아니,난 그렇게 생각하지 않습니다.
“우리는 주로 과거를 논의합니다. 당연히 우리는 현재 조건에 대해 이야기하는 반면,미래에 대해 말하면 우리 중 많은 사람들이 고갈됩니다.
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