왜 피딕 계약을 사용합니까?

업계 표준으로서의 성공의 핵심 요소는 주요 당사자의 역할과 책임에 대한 균형 잡힌 접근 방식과 위험 할당 및 관리에 있습니다.

이러한 이유로,수탁 계약의 기본 원칙은 전 세계 수천 개의 성공적인 프로젝트를 기반으로 모든 경우에 적합하다고 간주되는 일반적인 계약 조건을 사용하는 것입니다.

그러나 두 개의 프로젝트가 동일하지 않은 경우,피딕은 경우에 따라 프로젝트 특정 문제에 대해 특별한 조건이 요구된다는 것을 인정합니다.

따라서 모든 수탁계약에는 특정 조건의 준비에 대한 지침이 포함되어 있으며 특정 프로젝트에 대해 특별 조항이 필요할 수있는 분야의 예를 제공합니다. 이 지침에서 크게 벗어나는 것은 계약의 균형 잡힌 성격을 바꾸고 프로젝트의 성공적인 구현을 위험에 빠뜨릴 위험을 증가시키는 것입니다.

다른 나라와 다른 종류의 고객과의 경험에 따르면,수탁 계약의 위험 분담 균형을 변경하거나 혼란스럽게하면 일반적으로 더 높은 입찰 가격;완료 지연;추가 시간 및 비용 청구;그리고 최악의 경우 중재로 이어지는 주요 장기 분쟁,때로는 계약 해지.

신탁 계약은 특정 조건이 사용될 수있는 프로젝트 특정 하위 조항에 대한 지침을 제공합니다.

프로젝트 이외의 특정 조항(수정해서는 안 됨)의 예는 다음과 같습니다.

1. 엔지니어의 역할과 권한(해당되는 경우,그렇지 않으면 고용주의 대리인):

• 작품의 감독 및/또는 검사

• 인증서 문제

• 변형 평가

• 시간/비용 청구 평가,대응 및 결정

• 계약자의 프로그램 모니터링

엔지니어가 독립적 인 전문적 판단을 할 수 없도록 과도하게 제약을 받으면 성공적인 계약 관리,분쟁 회피 및 적시 완료에 대한 문제가 자신있게 예상 될 수 있습니다!

2. 도면/기술 사양 또는 고용주의 요구 사항의 오류에 대한 책임

3. 사이트에 대한 액세스 증명에 대한 책임.

4. 허가 및 승인을 얻기위한 책임.

5. 예측할 수없는 물리적 조건에 대한 책임.

6. 노동 조건.

7. 당국에 의한 지연.

8. 결함 잠재 결함을 포함한 책임.

9. 분쟁 해결/해결 절차.