요구 사항 문서 예제 영감을주는

기능 요구 사항 문서를 개발할 때 핵심은 프로젝트 요구 사항 및 기타 관련 정보를 개발 팀에 명확하고 포괄적으로 전달하는 것입니다. 사실,최고 요구 사항 문서 예제 모두 뭔가 공통점,즉 그들은 모두 비즈니스 요구 사항 및 프로젝트 범위를 통신 하는 충분 한 공간을 프로젝트 관리자를 제공 합니다.

즉,이러한 사양 문서의 모양과 실제로 당신을 위해 단지 잘 작동 요구 사항 문서 템플릿을 만들 수 있는지 여부를 결정하기 어려울 수 있습니다 말했다.

이 기사에서는 2020 년 최고의 제품 요구 사항 문서 예제와 함께 제품에 대한 요구 사항을 만드는 방법에 대한 가이드를 제공합니다.

시작하자.

제품 요구 사항 문서 란 무엇입니까

제품 요구 사항 문서는 회사가 제품에서 가지고있는 주요 요구 사항의 개요입니다.

개발자 및 이해 관계자와의 광범위한 논의와 상세한 고객 분석을 통해 제품 관리자가 작성한 문서입니다.즉,비즈니스가 왜 제품이 존재하기를 원하는지,최종 제품이 어떻게 생겨야 하는지가 아니라 제품의 특정 요구 사항에 더 집중한다는 점입니다.

소프트웨어 제품의 기본 목적,제품의 제안된 기능,릴리스 준비 기준,의도된 사용자 흐름 및 사용자 인터페이스 디자인,결론적 통찰력,가정,종속성 및 향후 작업을 포함합니다.

회사의 규모와 겹치는 제품의 수에 따라,한 페이지 문서부터 여러 페이지로 구성되고 대화형 요소가 포함된 문서까지 크기가 달라질 수 있습니다.

5 가지 주요 요구 사항 문서 예제

소프트웨어 개발 가이드라인으로 사용할 문서를 작성하든,제품의 기술적 요구 사항을 전달하기 위한 문서를 작성하든,이러한 예제는 사양을 파악하는 데 도움이 됩니다.

다음은 2020 년에 발견 한 최고의 사례입니다.

1. 골드 피처

골드 피처 제품 문서 템플릿은 모든 출시 전 제품 준비뿐만 아니라 출시 후 사용성 메트릭 분석을위한 안정적이고 민첩한 플랫폼을 제공합니다.

최종 사용자 기반 제품 가정을위한 공간뿐만 아니라 모든 결과물에 대한 철저한 설명을 위해 필요한 모든 섹션이 여전히 포함 된 단순한 템플릿입니다.

골드 피처 템플릿에 대한 가장 좋은 점은 여전히 기존의 환경에 대한 지원을 제공하면서 애자일 방법론을 준수하는 것입니다. 또한 프로젝트 관리 책임자는 전체 제품 수명 주기에 대한 섹션을 통해 이해 관계자와 개발자 간의 다리 역할을 할 수 있습니다.

골드피처 홍보대사 템플릿의 장점은 다음과 같습니다:

• 각 섹션에 대한 지침 및 예제는 관리자가 올바른 정보를 삽입하는 데 도움이
• 최소한의 산만 깨끗한,노 하지요 문서
• 대화 형 작업 스트림,그래픽,플로우차트 및 데이터 시트
• 지라 작업/문제,구글 문서 도구 및 다양한 플러그인에 원활한 연결

골드 피처는 제품 관리자를위한 부가가치 기능의 전체 호스트를 제공합니다.

템플릿 방문 골드 피처를 다운로드합니다.

1. 슬라이트

슬라이 트는 깨끗하고 간결한 제품 요구 사항 템플릿을 제공하며 필요한 모든 데이터를 저장할 공간이 있지만 장황한 것이 아닐 정도로 직접적입니다.

기능 및 비 기능 요구 사항 대신 사용자 스토리를 중심으로 설계된이 템플릿은 간소화 된 비즈니스 프로세스를 갖춘 민첩한 팀에 이상적입니다.

슬라이트 템플릿과 나머지 템플릿을 구분하는 것은 애자일 워크플로에 초점을 맞추고 최종 제품에 대한 중요성이 거의 없거나 전혀없는 중복 세부 사항에서 벗어나려는 시도입니다. 애자일 환경은 사용 사례 및 사용자 스토리에 더 중점을 두므로 팀 패브릭을 반영하는 문서가 필요합니다.

다음은 슬라이트 프리드 템플릿의 장점 중 일부입니다:

• 제품 배경 및 소유자가 제품이 존재해야한다고 생각하는 이유를 설명하는 공간
• 개발 팀이 개발 가이드로 사용할 수있는 가상 로드맵
• 많은 수정,수정 및 새로운 데이터를위한 공간(확장 요구 사항

이 외에도,슬레이트 제품 요구 사항 문서 템플릿은 이상적인 순서로 필요한 모든 데이터를 위한 공간이 있는 와이어프레임 문서와 유사합니다.

슬라이트 템플릿을 다운로드하려면 슬라이 트를 방문하십시오.

1. 아하!

제품 요구 사항에 맞게 찾을 수 있는 가장 직접적이고 간결한 문서 템플릿 중 하나입니다.

이는 현재 대부분의 애자일 기업들이 문서를 대체하기 위해 제품 요구 사항을 실시간으로 논의하기 위해 사용하는 제품/프로젝트 관리 소프트웨어에 대한 대안을 제공하는 데 중점을두고 있기 때문입니다.

아하 템플릿에 대한 가장 좋은 점은 새로운 제품 관리자이거나 회사의 첫 번째 제품이며 이러한 문서를 사용하는 방법에 대한 지침이 필요한 경우 웹 사이트에는 효과적인 방법으로 수행하는 방법에 대한 완전한 지침이 있다는 것입니다.

이 템플릿의 장점은 다음과 같습니다:

• 최초 사용자를 위한 문서화 프로세스 간소화에 중점을 둡니다.
• 필요한 모든 요구 사항 데이터(필요한 데이터만)를 한 곳에 통합할 수 있는 공간
• )

이 사전 민첩한 기업에 대한 더 많은 설계로 일부 제품 부서는,자신의 제품 요구에 충분히 포괄적 아하 템플릿을 찾을 수 없습니다 점에 유의하는 것이 중요합니다.

템플릿을 다운로드하려면 다음을 방문하십시오.

1. 제품 우선

제품 우선 요구 사항 템플릿은 모든 크기와 제품 범위의 회사가 요구 사항을 개발자에게 전달할 수 있으므로 유연성을 염두에두고 설계되었습니다.

일반뿐만 아니라’라이트’버전 모두에서 사용할 수있는,제품 첫 번째 템플릿은 제품에 유효하지 않은 사람을 삭제,당신이 그것에 제공된 섹션을 활용하거나 제품의 요구에 따라 사용자 정의 섹션을 삽입 할 수 있습니다.

제품 퍼스트 프레디 템플릿의 가장 좋은 점은 웹 사이트와 템플릿 자체에 대한 명확한 사용 지침입니다. 제품 관리를 처음 사용하는 경우 이상적인 출발점입니다. 또한,그것은 당신의 자신의 템플릿을 만들 수있는 화려한 해골 문서가 될 것입니다.

첫 번째 제품 템플릿의 주요 이점은 다음과 같습니다:

• 제품 요구 사항에 맞게 추가 또는 삭제할 수 있는 섹션이 있는 유연한 문서 인터페이스
• 제품 관리자를 위해 제품 관리자가 설계한
• 다양한 소프트웨어 제품에 이상적
• 외부 리소스 및 스타일 가이드,개발자 언어 버전,종속성,유사 제품 캠페인 등에 대한 링크를 위한 독립 섹션

구글 문서 링크는 여러 사람이 실시간으로 문서에 공동 작업을 할 수 있습니다. 이미 여러 구글 플러그인 또는 구글 기반의 문서 관리 패브릭이있는 경우 이것은 매우 유익한 기능입니다.

템플릿을 다운로드하려면 먼저 제품을 방문하십시오.

전체 문서는 구글 문서 도구에 거의 사용할 수 있으며,여러 사람에 의해 실시간으로 수정할 수 있습니다.

내장 된 간단한 구글 문서 형식,템플릿은 회사와 개별 사용자 페르소나의 비즈니스 모델에 대한 별도의 공간이 있습니다.

시핏 템플릿의 가장 좋은 점은 완벽한 제품 관리에 초점을 맞추는 것입니다. 이 회사는 제품 관리 기능의 전체 목록에 단일 템플릿에서 업그레이드 할 기업에 대한 서비스의 전체 제품군을 제공하고,너무 저렴한 가격. 부가 가치 도구는 동일한 템플릿을 활용합니다.

시핏 템플릿 사용의 주요 이점은 다음과 같습니다:

• 기능 및 비 기능뿐만 아니라 마케팅 요구 사항에 대한 자세한 설명서
• 공간을 처음 사용하는 사람에게 이상적인 매우 간단한 문서 형식
• 전반적으로 무료로 사용하기 쉬운 템플릿.
• 4 주 무료 평가판

와 수요에 서비스의 광범위한 범위,위의 이외에,시핏 템플릿은 구글 문서의 측면에 명확한 개요를 제공합니다. 제품 관리자는 이를 사용하여 섹션을 추가하거나 삭제하거나 템플릿 구조를 사용하여 자체 문서를 만들 수도 있습니다.

템플릿을 다운로드하려면 다음을 방문하십시오.

2020 년 강력한 요구 사항 문서 작성

기성품 템플릿을 사용하든 제품을 위해 직접 작성하든 문서의 가장 중요한 측면은 내용과 요구 사항을 전달하는 방법입니다.

이 문서의 모든 템플릿은 필요한 데이터로 문서를 채우는 방법에 대한 어느 정도의 지침을 제공합니다.

그러나 2020 년에 강력한 홍보 활동을 창출하기 위해서는 중장기 비즈니스 목표가 무엇인지,그리고 제품이 산업에 미치는 영향을 알아야합니다.

다음은 2020 년에 상세하고 효과적인 제품 요구 사항 문서 작성에 대한 몇 가지 팁입니다.

광범위한 고객 분석 수행

최종 사용자는 모든 소프트웨어 개발 프레임워크에서 가장 중요한 요소입니다. 이 때문에 수익원으로 회사에 자신의 중요성,좋은 나쁜 제품 사이의 차별화 요소입니다.

최종 사용자의 요구와 욕구를 분석하면 기업은 단순한 수익 창출 업체 대신 사용자를 위해 문제를 직접 해결하는 제품을 생산하게됩니다. 사용자의 고통 포인트를 해결하는 것은 또한 제품에 대한 신뢰를 심어하고 브랜드의 평생 추종자로 사용자를 설정하는 가장 좋은 방법입니다.

다양한 도구와 기술을 사용하여 최종 사용자로부터 필요한 데이터를 수집할 수 있습니다. 여기에는 설문지,프로토 타이핑,경쟁 업체의 제품 사용 사례,이전 사용 사례 및 사용자 스토리가 포함됩니다.

제품 목적을 명확하게 정의

제품의 목적은 개발자에게 필요한 데이터 세트처럼 보이지 않을 수 있습니다. 그러나 전체 개발,운영 및 관리 패브릭을 하나의 비전에 맞추는 데 도움이되므로 전체 프로세스의 가장 중요한 측면 중 하나입니다.

글쓰기를 시작하기 전에 최종 사용자가 제품을 필요로하는 이유를 명확하게 이해하는 것이 좋습니다. 이 제품은 좋은 투자 이해 관계자를 설득 하는 데 도움이 됩니다..

또한,개발자들이 유사한 제품에 대한 일반적인 사용자 고충을 알려줌으로써 제품의 사용 관련 요구 사항을 이해하는 데 도움이 된다.

목적을 정의하면서 관련된 모든 이해 관계자가 이에 동의하는지 확인하십시오. 당신은 그것을 확인하기 위해 이해 관계자 사이에 예비 문서를 순환 할 수 있습니다.

제품 용도를 기능으로 전환

제품의 용도를 정의한 다음 단계는 그 목적을 최종 사용자가 활용할 활성 제품 기능으로 나누는 것입니다.

이것은 제품 목적을 실제 유용성과 일치시키고 사용자에게 문제에 대한 직접적인 해결책을 제공하는 좋은 방법입니다. 또한 각 기능을 빌드하는 방법과 기능이 기반으로 해야 하는 이니셔티브 및 테마에 대한 좋은 지침이기도 합니다.

기능 테마에 초점을 맞추면 개발자는 해당 테마에 따라 제품의 모든 측면을 정렬하여 해당 라인을 따라 유용성을 높일 수 있습니다. 일단 정의,테마는 완벽하게 기능으로 목적을 설정하는 데 도움이됩니다.

현실적인 출시 기준 설정

기업이 저지르는 가장 큰 실수 중 하나는 그 시점의 고객 수요,제품 준비 상태 및 전반적인 사용성 등의 세부 사항을 실시간으로 고려하지 않고 제품을 출시하기 위해 서두르는 것입니다.

제품이 얼마나 좋든 관계없이 출시 전에 항상 릴리스 기준에 중복을 추가하고 사용성 매트릭스에서 가능한 한 많은 오류를 수정해야합니다.

경쟁사 제품의 사용 사례를 분석하고 제품이 이상적보다 일찍 출시되었을 때 또는 중복으로 어떻게 수행되는지 파악함으로써 이 작업을 수행할 수 있습니다.

마지막으로,릴리스 목표가 실행 가능하고 달성 가능하며 장기 및 단기간에 측정 가능하며 개발에 관련된 모든 사람이 쉽게 이해할 수 있는지 확인하십시오.

현실적인 릴리즈 타임라인 설정

출시일을 통해 개발자와 관리 담당자는 목표를 달성할 수 있습니다. 좋은 제품에 있는 생명 요인이 아니지만,아무도 제품의 목적인 최종 목표에 초점을 잃지 않는다는 것을 확인하는 것이 중요하다.

출시 날짜가 정확할 필요는 없으며 개발자가 제공하는 개발 타임라인에 따라 대략적인 예상치를 설정할 수 있습니다. 그러나,그것은 현실적인 것이 중요합니다,심지어 임시 날짜.

또한 타임 라인을 설정할 때 제품을 출시 할 때 서두르지 않는 것에 대한 이전 점을 기억하십시오.

이해관계자 허가 받기

관련된 모든 이해관계자로부터 허가를 받는 제품은 회사 전체가 시장 성공 측면에서 믿고 확신하는 것을 의미합니다.

이것은 제품에 자금을 조달하거나 최종 승인 단어를 제공 할 수있는 고위 이해 관계자에게 특히 중요합니다.

모든 사람이 제품,목적,기능 및 장기적인 영향에 동의하도록하려면 모든 관련 당사자와 광범위한 토론 및 브레인 스토밍 세션을 개최하십시오. 고위 관리의 경우,당신은 당신이 제품에 대한 간단한 제공하는 회의를 개최 할 수 있습니다.

이것은 프리드리히가 건설 중일 경우 추가 단계 주춤처럼 보일 수 있으며,이는 자동으로 모든 사람이 서명했다는 것을 의미합니다. 그러나,그것은뿐만 아니라 미래의 벤처에 대한 모든 이해 관계자의 신뢰를 얻기 위해 다치게하지 않습니다.

끝말잇기

앞서 언급했듯이,이 시대는 애자일 팀의 시대이며,자세한 설명서가 필요하지 않고 다양한 협업 소프트웨어를 사용하여 아이디어를 전달하는 시대입니다.

그러나 모든 회사가 안정적인 애자일 아키텍처에 액세스 할 수있는 것은 아니며 많은 기업이 특히 제품 개발 여정의 초기 단계에서 전통적인 폭포 환경과 관련이 있습니다.

당신의 회사가 후자의 하나 인 경우,당신은 당신이 협력하고 개발하는 방법을 개선하는 작업을하는 동안,이러한 문서 템플릿 중 하나에서 엄청난 혜택을 누릴 수 있습니다.

메타 설명: