우리의 역사/수도권 상수도 및 하수도 시스템

설립 6234

1971 년 6 월 19 일,공화국법 6234 가 제정되었다. 국가 상수도 및 하수도 시스템(나와사)을 해산하고 그 자리에 수도권 상수도 및 하수도 시스템을 만들었습니다. 따라서”국내 및 기타 목적을 위해 음료수를 공정하고 공평한 비율로 중단되고 적절한 물 공급 및 분배를 보장 할 것을 명령 받았다.”하수도 시스템의 적절한 운영 및 유지 보수도 마찬가지로 그 임무의 일부였습니다.

정책 선언

상수도 시스템의 구축,운영 및 유지 관리는 공중 보건 및 안전에 필수적인 필수 서비스를 제공하기 때문에 국가가 감독하고 통제해야합니다.제 8426 호는 물 공급 지역의 69%에 불과했다.

  • 비효율적인 서비스
    물 이용가능성은 간헐적으로–하루 평균 16 시간만–물 압력이 불편할 정도로 낮았다.
  • 아시아에서 가장 높은 비수익 물
    생산 또는 공급된 물의 미수익 물 또는 손실 부분을 의미한다. 이것은 주로 미터 변조,불법 연결,파이프 라인 누출 및 소화전의 불법 사용으로 인해 발생합니다. 당시 유럽연합은 선진국보다 거의 두 배나 많았다.
  • 하수도
    전체 서비스 인구의 약 8%와 서비스 지역 가구의 7%미만이 적용되었습니다. 하수도 시설은 마닐라와 마카티의 일부 지역에서만 발견 될 수 있으며 대부분의 시설은 자체 또는 공동 정화조를 사용해야합니다.
  • 조달 절차
    조달 절차는 항상 매우 엄격한 경향이 있으며 많은 순차적 프로세스를 포함합니다. 이로 인해 종종 장비 획득 및 프로젝트 구현 측면에서 비효율성과 지연이 발생했습니다.
  • 민영화

    1997 년 입법부는”물 위기 법”이라고도하는 법률 공화국 법 8041 로 통과되었습니다. 만약 단어의 철자가 틀렸다면,아래 목록에 있는 단어 중 맞는 것 하나를 찾아 보실 수 있습니다.:

    • 민간 부문에 재정 부담 이전
    • 서비스 표준 개선
    • 운영 효율성 증대
    • 관세 영향 최소화

    필리핀 정부는 그 해 8 월에 지역 및 국제 파트너로 구성된 2 개의 민간 컨소시엄과 25 년 양보 계약을 체결했다. 이를 통해 마닐라 워터 컴퍼니(주)의 운영 책임을 효과적으로 물 공급자로 이전했습니다. (동부 지역의 경우)및 메이 닐라드 물 서비스,주식 회사. (서쪽 지역을 위해).

    약간의 불안과 회의 속에서,이 전환은 비효율적이고 부채가 많고 과도한 공공 기업을 전문적이고 잘 수행되고 재정적으로 실행 가능한 서비스 유틸리티로 바꾸는 비전으로 구현되었습니다. 새로운 물 공급원의 개발,물 공급 개선 및 커버리지 영역 확장은 다른 한편으로는 민영화 목표 목록에서 높은 수준을 유지했습니다.

    민영화에도 불구하고,국토교통부는 다음과 같이 법적으로 위임된 몇 가지 기능을 계속 시행하고 있다:

    • 회계 및 통지 기능 수행
    • 기존 프로젝트와 관련된 대출 모니터링,보고 및 관리 및 관련 기능 수행
    • 보유자산의 관리 및 처분
    • 유미레이 앙가트 트랜스바신 프로젝트의 관리 및 운영

    이러한 보유 기능은 현재 기업 사무소의 책임입니다. CO 의 기능을 추가로 제공하여 인류사회의 기능 MWSS 규정 Office(RO),주로 의무화하는 규정을 구현하의 실시 협약.

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