웹 사이트 작성 방법 크리 에이 티브 전략 개요

크리 에이 티브 개요는 귀하의 웹 사이트에 대한 사업 계획과 같습니다,당신은 격언을 알고,계획에 실패하고 실패 할 계획입니다. 이 프로세스를 성공적으로 실행하기 위해 필요한 모든 단계와 템플릿이 포함된 창의적인 개요를 작성하는 방법을 보여 줍니다.

목차

  • 창의적인 전략 개요란?
  • 왜 당신은 시간을 투자해야하고 하나를 준비하는 생각
  • 간단한 작성하는 단계
  • 보너스 포인트:사이트 맵 및 와이어 프레임 도구를 사용하여
  • 형식:그것은 중요합니까?
  • 시작하기:시작 템플릿 다운로드
  • 이별 단어

웹 사이트 크리에이티브 전략 개요 란 무엇입니까?

웹사이트 크리에이티브 전략 개요는 웹사이트 재설계 프로젝트를 위한 사업 계획과 같습니다. 너는 약간 신중한 계획없이 새로운 사업을 시작하지 않을텐데,권리?

마찬가지로,당신이 어디에 있는지,어디로 가고 있는지,그리고 새로운 마케팅 프로젝트가 어떻게 당신을 거기에 데려 갈지에 대해 먼저 생각하지 않고 웹 사이트 재설계를 받아서는 안됩니다. 그것은 당신의 초기 전략 간단한 만들기 위해 몇 가지 작업 세션에 몇 시간에서 어디 걸릴 수 있습니다,그리고 괜찮아! 전반적으로 걸리는 시간은 프로젝트와 도전 과제와 기회를 얼마나 잘 알고 있는지에 달려 있습니다.

풍차 전략에서 우리는 이러한 문서를”전략 요약”이라고 부르는 것을 선호하지만 업계는 종종”창의적인 요약”이라고 부릅니다.”우리는이 기사 전체에서 둘 다 상호 교환 적으로 참조 할 것입니다.

주목해야 할 중요한 한 가지:웹 사이트 크리에이티브 전략 개요는 제안서에 대한 요청이 아니지만 공통점이 많습니다. 그러나 우리는 그들이 너무 제한 될 수 있으며,기관으로 사용하지 않도록 선택할 것을 찾을 수 있습니다. 우리는 세부 우리의 추론 왜 아래,그래서 당신은 우리가 창조적 인 서류 대신 그들을 사용하지 않는 것이 좋습니다 이유에 대해 궁금하다면 계속 읽기.

브리핑을 준비하기 위해 시간과 생각을 투자해야하는 이유

웹 사이트 개발 크리 에이 티브 브리핑은 웹 사이트 프로젝트에서 발생하는 다른 모든 것의 토대를 마련 할 것입니다. 그들은 당신이 사내 프로젝트를 태클 또는 풍차 전략과 같은 기관 파트너를 고용하고 있는지 여부를 도움이 될 것입니다.

웹 사이트의 전략 및 계획 단계 크리에이티브 개요

새 사이트에는 마법 같은 공식이 없습니다. 전략 적요는 과정이 계속하는 때 더 잘 정의해 될 방향안에 너를 지도하는 경로의 아래 첫걸음 이다.

이 단계를 원하는 만큼 단순하거나 복잡하게 만들 수 있지만,이 단계에서 가장 중요한 것은 생각하고 선택하는 것입니다. 마케팅 성과 개선에 관해서 초점을 원하는 고려해 야 합니다.

잠재 고객에게 적합한 페이지 구성 방법,사이트의 전체 범위 및 규모(페이지 수,레이아웃,템플릿 등)를 결정해야합니다.),그리고 당신의 전반적인 프로젝트 우선 순위가 될 것입니다.

이 단계에서 웹 사이트는 결코 단일 및 완료되지 않는다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 일정을 만들고 계획 우선 순위를 정의 할 때 초기 웹 사이트 출시 후 상호 작용을 계획해야합니다.

이 단계에서 핵심 비전을 잃어 버리면 계획 및 전략 작업이 희석되기 시작합니다. 이 때문에 오버 엔지니어링 또는 오버 플래닝을 권장하지 않습니다.

대신 반복적인 접근 방식을 사용하는 것이 좋습니다. 한 번에 한 단계,당신은 더 나은 귀하의 웹 사이트를 만들기 위해 작동합니다,당신은 당신이 정제 및 시간 개선을 계속 당신의 비전이 결실에 와서 볼 수 있습니다.

창작 전략 개요 작성 단계 및 섹션

회사 개요

종이에”30 초 엘리베이터 피치”를 쓰고 자신에게 큰 소리로 읽으십시오. 당신이 그것을 명확하게 할 수 없다면,조직 내부의 다른 사람들이 어떻게 할 수 있기를 기대할 것입니까? 당신은 문제가있는 경우,그것은 마케팅 전략가와 포지셔닝 및 메시징 작업에 투자하는 시간을 의미 할 수있다. 우리가 웹사이트 재설계 계획사업안에 접전할 때 때때로,우리의 클라이언트가 잘 그들의 포지셔닝을 정의할것을 돕 위하여 포함되는 두고는 그리고 전갈 일의 어떤 성분 있는다.

이 개요에 대해 생각하는 또 다른 방법은 조직 및 솔루션에 대한 기술적 전문 지식이없는 사람에게 회사가하는 일(그리고 누구를 위해하는 일)을 설명하는 것처럼 작성하는 것입니다. 평신도의 용어로 회사를 어떻게 설명 하시겠습니까? 당신은 어떻게 당신이 누군지 단순화 것,당신이 무엇을,당신은 그것을 할 사람?

경쟁 우위:왜 고객이 당신을 선택합니까? 다른 옵션? 무엇이 당신의 회사를 경쟁 속에서 돋보이게합니까?

경쟁

가장 큰 경쟁자는 누구입니까? 가장 큰 선수들뿐만 아니라 집에 가장 가까운 선수들에 집중하십시오:누가 가장 많이 잃는 것이 상처를 줍니까? 이들은 너가 가장 큰 주의를 지불하고 싶을 것이다 그들 이다,그들이기 때문에 너는 가장 쉬운 시간이 의 위에 일어나는 있을 것이다.

당신이 좋아하고 당신의 경쟁자에 대해 싫어하는 것에 대한 메모를 포함합니다. 그들은 무엇을 매매 입장과 조작상 원근법에서 둘 다 하고 있는가? 당신은 그들이 무슨 일을하는지 복제 할 필요가 없습니다,하지만 당신은 그들이 성공적으로하고있는 일에 자신의 스핀을 넣어 할 수 있습니다. 플립 측면에서,당신이 알고 있는 경우에 당신이 피하고 싶은 무언가가 있다,그래서 당신의 프로젝트에서 포함된 모두가 동일한 페이지에 다는 것을 주의했다는 것을 확인하십시오.

목표 및 목표

프로젝트를 통해 달성하기를 원하는 것을 말하는 것이 중요합니다. 목표 없이 프로젝트를 시작한다면,언제 성공했는지 어떻게 알 수 있을까? 당신의 목표는 지나치게 복잡 할 필요가 없습니다. 즉,무엇이 당신의 성공을 이끌어 내는지 이해해야하므로 귀하와 귀하의 팀은 프로젝트를 이러한 고유 한 요구에 맞게 유지할 수 있습니다.

  • 그것에 대해 생각하는 한 가지 방법:현재 웹 사이트 또는 마케팅에 직면하고있는 도전은 무엇입니까? 이러한 문제를 아는 것은 당신이 더 나은 그들에게 자신을 해결하거나 기관 파트너에게 해결해야하는 이유를 설명하는 데 도움이 될 것입니다.

우리는 일반적으로 웹 사이트를 개편 할 수있는 선택을 유도하는 것에 대한 통찰력을 갖기에 충분한 다른 회사와 협력했습니다. 아래는 우리가 웹 사이트 창조적 인 간단한 필요 같은 프로젝트를 시작 볼 수있는 가장 일반적인 이유입니다. 동기 부여를 명확히하면 분석,통계 분석,폐쇄 루프 보고 및 기타 성능 메트릭을 사용하여 질적 또는 양적 목표를 더 잘 매핑 할 수 있습니다.

  1. 리드:업계에서 미래 지향적 인 리더로 자리 매김하십시오. 웹 풍경에 경쟁 업체를 능가. 재능을 유치하십시오. 당신의 위치를 명확히.
  2. 쇼케이스 및 참여:기술 잠재 고객이 정보와 솔루션을 신속하게 찾을 수 있도록 인상적이고 풍부한 경험을 제공합니다. 교육,정보,영감.
  3. 리드 생성:리드 생성으로 브랜드 전략 및 인식을 계층화하십시오.
  4. 더 나은 툴링:로드 시간,사용자 인터페이스,언어 및 배포자 포털에 대한 기능,마케팅 도구로서의 편집 기능 및 유연성 및 판매 노력을 지원합니다.

비투비비 기업이 전략 결정을 내리는 데 어떤 영향을 미치는지에 대해 더 자세히 읽고 싶다면,이 포스트에서 주요 마케팅 핵심 성과 지표와 선행 지표를 자세히 확인할 수 있습니다.

잠재 고객 및 이상적인 고객 프로필

잠재 고객을 이해하는 것이 중요합니다. 우리는 종종 청중 또는 페르소나를”이상적인 고객 프로필”이라고 부릅니다. 자신에게 물어,당신이 가장 작업 할 개인은 누구인가? 이러한 클라이언트는 솔루션 공급자를 검색하는 방법과 공통점이 무엇입니까?

페르소나 땅에서 길을 잃지 마라.; 당신은 투자하고 프로젝트를 탈선 할 수 있습니다 페르소나를 정의하는 시간과 돈을 많이 지출 할 수 있습니다. 잠재적으로 압도적 인 페르소나 스택 대신 이상적인 고객 프로필로 시작하는 것이 좋습니다.

우리가 우리의 산업 및 제조 클라이언트와 함께 볼 수있는 일반적인 패러다임이 두 페르소나입니다:

  • 구매자:구매 또는 실사를 수행하는 기업 인물. 높은 수준의 사람,품질 관리자,조달 부사장. 그들은 전문 지식에 대한 관심보다 비용,성능 및 배달에 대해 더 신경 쓸 것입니다. 엔지니어는 그들을 심사 후 당신에게서 구입하는 것이 추천 그들에게 갈 수 있었다.
  • 영향 요인:기술 지정자,엔지니어 또는 디자이너. 의사 결정자가 아니라 신뢰할 수있는 추천자,유효성 검사기. 그들은 새로운 프로젝트 작업 및 지금부터 몇 년 나오는 제품에 대한 공급 업체를 소싱 할 수있다. 마케팅의 주요 영향 요인 및 목표는 전자 상거래 제품의 구매자 일 수 있습니다. 엔지니어는 최고 경영자 또는 상위 수준의 경영진에게 상향 판매 할 수있는 도구가 필요합니다.

사용자 흐름 및 작업 호출: 이 섹션에 포함 할 수있는 매우 유용한 것은 현장 언어 및 사용자 흐름을 문서화하는 것입니다. 예를 들어 기술 구매자가 사양 및 기술 정보를 찾는 경우 제품 또는 서비스 페이지에서”엔지니어에게 문의”와 공명 할 수 있습니다. 반대로 조달 관리자는 회사를 본 후 또는 페이지에 대해”계정 관리자와 대화”와 같은 언어를 선호 할 수 있습니다. 이것은 단지 몇 가지 예일 뿐이지만,통계청의 영향과 올바른 사람이 올바른 회심을 할 수 있는 방법에 대해 자세히 설명합니다.

예비 사이트 맵 개요

이것은 당신이 당신의 웹 사이트의 다음 반복을 준비하기 위해 할 수있는 가장 창의적이고 영향력있는 일이다. 너가 너의 현재 웹사이트에 있는 페이지를 통해서 생각하고,어떤 만족한 간격을 확인하고,너가 너가 다른 페이지를 합병해서 하는 것을 다른 장소로 옮길 수 있는 곳에 결정하십시요.

웹 사이트 재 설계 프로젝트는 콘텐츠와 함께 쉽게 갈 수 있습니다. 저것은 웹사이트 창조적인 적요 전 계획이 이렇게 중요한 까 왜 이다. 너의 간격이 일찌기 이는 곳에 있있음것은 너를 새로운 위치에 그들을 가능한한 빨리 그리고 능률적으로 채우는 시작하는 허용할 것이다. 너는 다른 판매 및 매매 방계 친족안에 쓴 사본이 조차 있을지도 모르고다 쉽게 새로운 페이지를 위해 그것을 용도를 바꿀 수 있는다!

  • 엔지니어가 계속 돌아올 수있는 양질의 콘텐츠를 작성할 때 간결함,명확성 및 예제를 긴 꼬리 쿼리로 묶는 데 중점을 두어 성공을 거두었습니다.

대부분의 사이트는 일반적으로 다음과 같습니다:

  1. 홈페이지
  2. 제품/서비스/솔루션
  3. 산업/시장
  4. 회사/소개
  5. 블로그/리소스/뉴스
  6. 연락처/문의 페이지

프로 팁 1: 메가 메뉴를 사용 하 여 귀하의 웹사이트에 제품,서비스,또는 솔루션 섹션을 구성 하는 좋은 방법입니다. 그들은 특정 제품이나 솔루션을 찾고있는 사용자에 대한 추가 컨텍스트 및 길 찾기를 추가하고 신속하게 올바른 경로를 찾을 수 있습니다.팁 2:유틸리티 탐색(또는 보조 탐색)을 사용하면 유틸리티와 유사한 항목에 대한 링크를 구성할 수 있습니다. 그러나 종종 기존 고객이 자주 찾는 중요한 페이지에 대한 링크가 포함됩니다. 귀하의 사이트는 주로 새로운 비즈니스를 유치하기 위해 존재하지만,당신은 여전히 특정 기능에 대한 귀하의 사이트를 사용하는 기존 고객에 대해 잊을 수 없다.

유틸리티 탐색 예:

사이트의 예상 페이지 수를 확인합니다. 거기에 두 가지 도구(모두 무료 버전)그것은 현재 얼마나 많은 색인 페이지에 아이디어를 제공 하는 기존 사이트를 크롤 링할 수 있습니다. 이러한 도구의 유료 버전은 쉽게 새로운 사이트 맵을 조직의 일환으로 페이지를 슬라이스와 주사위 만들기,매우 큰 페이지 수 사이트에 도움이됩니다.

  • 사이트리너는 웹사이트 순위에 영향을 줄 수 있는 주요 이슈를 보여주는 무료 도구입니다. 이러한 잠재적 인 문제 중 일부는 중복 콘텐츠,키워드 스터핑 및 깨진 링크를 포함합니다.
  • 비명 개구리 서구 거미는 윈도우,맥 코스와 우분투에서 작동하는 웹 사이트 크롤러입니다.

주요 페이지 템플릿 및 레이아웃(와이어 프레임)

이것은 아마도 웹 사이트 재 설계 프로젝트를 통해 생각하는 두 번째로 중요한 섹션입니다. 당신은 아마 전에 화두”사용자”,또는 사용자 경험을 들었습니다. 사용자 경험은 흐르고 바르게 느끼는 웹사이트에 관하여 이다. 그렇게 하기 위해서는 귀하의 페이지 작동 하 고 함께 느끼는 방법을 낳는 오른쪽 청사진으로 시작 해야 합니다.

예제 사이트맵

기본 흐름 신호 와이어프레임

전략 개요의 목적을 위해 실제 와이어프레임(또는 블루프린트)을 시각적 형식으로 만들지 않습니다. 그러나 페이지 유형을 문서화하고 구성하므로 존재하는 페이지 유형을 더 잘 이해할 수 있습니다. 우리는 총알 포인트로 시작합니다. 이들은 우리가 계층 구조 및 콘텐츠 전략을 문서화 시작할 수 있도록 와이어프레임에 포함 될 것 이다 것 들에 대 한. 이 전략의”분해”는 또한 와이어 프레임 단계 자체에서 계획해야하는 모든 기능을 기록 할 수있는 기회를 제공합니다.

와이어프레임 예

장래성이,평균에,단 다음 하기 위하여 가고 있는 것을 결정의 앞에 너의 홈 페이지에 내용에서 검사해 10 그리고 20 초사이에 쓸 것을 너는 알았는가? 즉,당신은 단지 머물 그들을 설득 할 수있는 작은 창을 의미합니다. 와이어 프레임을 개발 하면 귀하의 홈페이지는 오른쪽 콘텐츠,방향 및 그들의 클릭을 확보 하기 위해 흐름 확인 하는 데 필요한 시간을 보낼 수 있습니다. 이 블로그 게시물을 확인하여 제공하는 홈페이지를 구성하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.

보너스 포인트:초기 와이어 프레임을 시각적으로 레이아웃하는 데 사용할 수있는 충분한 교육 및 문서와 함께 사용자 친화적 인 두 가지 매우 일반적인 와이어 프레임 및 프로토 타이핑 도구가 있습니다. 두 옵션 모두 제한된 무료 계획을 가지고 있지만,당신은 선발을 얻을 수 있습니다. 당신은 추가 기능과 기능의 잠금을 해제하기 위해 낮은 수준의 계획을 구입할 수 있습니다.

  • 피그마는 고유한 사용자 인터페이스를 가진 유사한 제품을 제공합니다. 그들은 디자인 지원을 완료하고 물 테스트에 관심이있는 사람을위한 무료 평가판을 제공하기 위해 시작을 약속드립니다.
  • 모큡스는 스스로를”올인원 온라인 디자인 플랫폼”이라고 부른다.”그것은 간단하고 널리 사용,하지만 당신은 단지 무료 계정으로 사용할 수있는 기능의 일부에 액세스 할 수 있습니다.
  • 이 두 가지 모두 무료 평가판을 제공하기 때문에 둘 중 하나를 커밋하기 전에 각각을 살펴 보는 것이 좋습니다. 아무것도 모험,아무것도 얻은,권리?

기타 디자인,개발 및 검색 엔진 최적화 고려 사항

디자인:

  1. 당신이 사랑하고 영감으로 사용하고 싶은 다른 사이트가 있습니까?
  2. 당신의 찾기.주당 순이익(벡터)로고 파일과 여기에 링크를 공유 할 수 있습니다.
  3. 브랜드 표준 또는 지침이 있는 경우 여기에 해당 파일에 대한 링크를 추가하여 참조하십시오.
  4. 비주얼 브랜드의 진화에 얼마나 기꺼이 열려 있는지 적으십시오. 당신은 아마 로고 및 일부 브랜드 요소를 가지고 있지만,그 더 진화에 열려? 또는 당신은 로고 및 핵심 브랜드 요소로 설정되어 있습니까?
    • 로고 새로 고침 또는 로고 재설계를 원하는 여부를 결정 하기 어려울 수 있습니다. 얼마나 많은 변화를 저지르고 싶은지 확실하지 않은 경우,이 블로그 게시물을 읽고 각 선택에 따른 이점과 과제를 자세히 설명하는 것이 좋습니다.
    • 무드 보드:로고 및 핵심 브랜드 색상을 넘어 시각적 브랜드를 진화 시키거나 채우는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 연습은 또한 시각적 브랜드를 진행하는 방법에 대한 조직 내에서 정렬을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.

2018 년 10 월 15 일(토)~2018 년 10 월 15 일(일):

  • 당신은 당신의 최고의 고객이 당신과 같은 회사 나 솔루션을 찾기 위해 구글에 입력하는 무엇을 생각하십니까?
  • 모즈 또는 셈러시와 같은 도구를 사용하여 현재 사이트 실적 및 키워드 순위에 대한 많은 연구를 제공하거나 해당 데이터를 구글 애널리틱스 또는 구글 검색 콘솔 데이터(모두 사용해야하는 무료 도구)로 보완 할 수 있습니다.
  • 항상 기억해야 할 중요한 것은 검색 엔진 최적화 요구는 고유 한 산업이나 틈새 시장에 따라 변경됩니다 것입니다. 당신이 세부 검색 엔진 최적화 전략,그리고 업계에서 성공적인 기업의 검색 엔진 최적화 및 디지털 마케팅 비밀을 알고 기관 만 파트너로 이것에 대해 생각해야합니다.

개발:

  • 당신이 예상하고 있는 특징과 기능을 위한 가벼운 주(탄알은 좋습니다)를 포함하십시오 그래서 과정을 통하여 분실되지 않습니다. 상황이 포함 될 수 있습니다:
    1. 스티커 헤더
    2. 이벤트 아카이브 및 일정
    3. 소셜 미디어 피드
    4. 대화 형지도
    5. 포트폴리오 또는 사례 연구 섹션
    6. 그리고 무한한 다른 기능…
  • 때로는 더 복잡한 사이트의 경우 관련 요구 사항을 캡처하기 위해 더 많은 사양(사양)으로 작성된 기능 및 기능 목록을 준비하는 것이 좋습니다.
  • 우선 순위 지정:우리는 종종 모스크바라는 방법론을 사용합니다:그것은 있어야합니다,있어야,가질 수 있고 가질 수 없습니다. 이 방법론은 우선 순위에 따라 요구 사항을 작성하는 데 도움이됩니다.
    1. 예를 들어,사양에”있어야 함”으로 작성된 것은 프로젝트가 성공하려면 존재해야 함을 의미합니다. “가질 수 있음”이라고 표시된 것이 좋은 기능이지만 포함은 프로젝트를 만들거나 중단하지 않습니다.
    2. “필수 항목”이 더 많으면 예산과 타임라인이 더 길어지고 더 높아질 수 있으므로 초기 프로젝트를 시작할 때 실제로 필요한 것을 비판적으로 평가해야 합니다. 기억: 당신은 항상 추가하고 미래의 반복과 기능을 수정할 수 있습니다.

타임 라인 및 예산에 대한 참고 사항…

이 시점에서 웹 사이트 크리에이티브 전략 개요에 타임 라인 또는 예산 제약을 포함시키지 않는 것이 좋습니다. 그것은 그 세부 사항을 알고하는 것이 좋다,하지만 그들은 더 나은 중단하고 섭취 할 수 및 프로젝트에 대한 비전을 해석하고 예산과 일정에 올 때 자신의 고유 한 통찰력을 제공 할 것입니다 잠재적 인 기관 파트너와 토론을 저장하고 있습니다.

형식:중요합니까?

짧은 대답: 아니오,무슨 체재를 너가 너의 적요를 창조하기 위하여 사용하는 그것은 진짜로 중요하지 않다. 중요한 것은 당신이 개요 및 간단한 핵심 항목을 연구하기 위해 몇 가지 비판적 사고를 한 것입니다,그들은 당신이 조직으로 가고 싶은 곳과 정렬.

아무리 당신이 완벽한 전략 간단한 만들기에 투자,그것은 시작과 같은 결코 끝나지 않을 것이다. 당신의 주위에 매매와 지도력 사람에서 입력 그리고 통보에 열려있으십시오,웹사이트 계획사업은 계속 진화하는 창조적인 과정다는 것을 명심하십시오.

시작하기: 무료 시작 템플릿 다운로드

위에 설명된 단계를 따르는 이 무료 시작 템플릿을 살펴보십시오. 기억하십시오:당신은 당신의 적요에서 포함된 긴요한 분대가 있을 한 체재는 진짜로 중요하지 않다. 이 템플릿은 전략적 비전에 대한 실행 가능한 단계를 작성하여 마케팅 또는 리더십 팀에 전문가 같은 느낌(및 표시)도움이 될 것입니다. 내부적으로 또는 풍차 전략과 같은 외부 기관을 완료하든 프로젝트의 나머지 부분이 잘 진행되는지 확인합니다.

이별 단어

성공적으로 지상 떨어져 당신의 웹 사이트 재 설계 프로젝트를 얻고,먼저 창조적 인 전략 간단한 초안을 작성하여 다음과 모든 분위기를 설정합니다. 나중에 공유 가능하고 참조하기 쉬운 방식으로 비전을 구성하고 전략을 수립 한 것에 대해 감사 할 것입니다. 다음 프로젝트에 대해 이야기하거나 창의적인 지원을 받고 싶다면 오늘 전문가 계정 관리자 중 한 명과 상담하여 조언을 구하십시오!

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