이력서를 빠르고 효과적으로 후보로 선정하는 방법

오늘날의 현재 작업 무거운 시장에서 말 그대로 수백 개의 응용 프로그램,특히 더 일반적인 관리 역할을 생산할 예정 이다 일부 자선 작업이 있다. 이 서류 같은 산에 직면 발굴,그리고 어디서부터 시작해야할지 까다로울 수 있습니다. 이 게시물에서,우리는 쉽게 당신이 인터뷰 할 사람을 찾기 위해 지원자를 명단 할 수 있도록하는 방법을 살펴.

매우 다른 이력서를 가진 지원자를 비교해야 할 더 많은 전문가 역할을 모집하는 것과 달리,여기서 목표는 가능한 한 최단 시간에 많은 부적합한 후보자를 배제하는 것입니다.

모든 응용 프로그램 로그

첫째,가장 좋은 방법은 후보자의 이름,이메일 및 응용 프로그램의 소스와 함께 모든 응용 프로그램을 기록하는 것입니다. 당신이 자신의 이력서를 스캔 할 때 당신은 또한 자신의 기술과 경험에 대한 몇 가지 간단한 노트에 추가 할 수 있습니다. 이것은 이미 많은 작업처럼 보일 수 있지만,당신이 거부 한 사람을 추적하는 데 도움이 될 것입니다,당신이 관심이있을 수있는 사람과 응용 프로그램이 어디에서 오는(미래의 광고를 배치 할 위치를 결정하는 데 유용).

당신의 기준을 정의

당신이 이력서를 통해 갈 시작하기 전에,그것은 당신의 이상적인 후보가 어떻게 보일지 정확히 정의하는 것이 매우 중요합니다. 두 개의 목록;함께 당겨 작업 설명 및 사람 사양을 사용 해야 필수 기준 및 바람직한 기준. 당신이’필수적’이라고 부르는 기준에 대해 정말로 엄격하십시오-엄지 손가락의 규칙으로 필수품보다 두 배나 많은 것이 있어야합니다.

그런 다음 이력서를 살펴보고 기준 목록에 대해 각각 점수를 매길 수 있습니다. 모든 필수 기준을 충족하지 못하는 것은 신속하게 폐기 될 수 있습니다. 기준의 명부에 일함것은 또한 너를 다른 팀원과 이력서를 나누는 허용하고 너가 동일한 기간에 모든 후보작 이고 있다 것 을 지킨다.

그것은 또한 당신이 인터뷰 할 얼마나 많은 후보자 명단을 시작하기 전에 결정하는 것이 좋습니다-이 적합 할 수 있습니다’누가’사람을 유지하는 유혹을 방지하는 데 도움이됩니다.

단계적으로 후보 명단을 실시

후보 명단을하는 가장 빠른 방법은 단계적으로 수행하는 것입니다. 첫 번째 단계는 모든 이력서를 통해 실행 하 고 단순히 필수 기준 목록을 충족 하지 않는 사람들을 제외 하 고 스프레드시트에 이것을 참고. 이것은 즉시 이력서 더미를 훨씬 더 관리하기 쉽게 만들어야합니다.

2 단계에서는 나머지 이력서를 살펴보고 필수 기준 목록의 각 항목에 대해 후보 점수를 할당하여 스프레드 시트에 점수를 기록해야합니다. 이것은 너에게 후보자를 평가하,너에게 일하기 위하여 최고 10 을 주는 쉬운 방법을 줄 것이다. 이 단계에서,당신은 또한 자신의 이력서에 불일치를 확인하고 세부 사항에 자신의 프리젠 테이션,맞춤법 및 문법,주의가 모두 자신의 이력서와 커버 레터에 완벽한 있는지 확인해야합니다(해당되는 경우).

마지막 단계에서,당신은 모든 역할의 기초를 할 수있을 것입니다 후보자의 목록으로 시작해야합니다. 너는 지금 처음부터 끝까지 가고 것을 더 빠르게 줍,너의 조직에 저 조금을 여분 공헌하 후보자에서 골라내는 도울 것이다 바람직한 표준의 너의 명부향하여 그들을 득점할 수 있는다.

명심 그것은 매우 가능성이 필수 및 바람직한 목록 모두에 모든 단일 항목을 일치 하는 후보를 찾을 거 야. 실제로,가장 좋은 후보자는 때때로 당신이 상자 밖에서 생각해야 할 수도 있습니다. 그러나 무의식적 편견을 최대한 최소화하기 위해 가능한 한 원래 목록을 고수하는 것이 중요합니다.

모든 사람에게 응답 제공

역할을 신청하는 데 시간이 걸리는 모든 사람은 자동화된 이메일 일지라도 어떤 형태의 응답을 받아야 합니다. 신청자의 스프레드시트를 최신 상태로 유지하면 모든 사람이 신청서에 대한 업데이트를 쉽게 받을 수 있습니다.

이것은 직원,자원 봉사자,지지자 및 옹호자의 청중이 널리 겹치는 경향이있는 자선 단체에 특히 중요합니다. 그들의 관심사를 위한 후보자를 감사하는 간단한 전자 우편 그러나 모두가 아닙니다 회견하도록 요청받을 수 있다 유감을 표현하는 것은 이젠 그만이어야 한다. 당신은 그들이 당신의 조직을 지원할 수있는 다른 모든 방법을 생각 나게 할 수 있습니다.

은 많은 일처럼 들리는가?

사실은,그러나 당신은 프로세스를 관리,대부분의 역할에 대한 명단은 항상 시간의 큰 투자를 필요로 할 것입니다. 우리는 최근에 116 개의 재무 보조 역할을 수행했으며 정기적으로 수백 개의 응용 프로그램을 생성하는 공석을 처리했습니다.

일부 조직은 내부적으로 낮은 수준의 역할을 모집하는 것을 선호하지만,이들은 일반적으로 귀중한 시간을 먹는 것입니다. 근무 시간을 더 잘 보낼 수 있다고 생각되면 공석 처리에 대해 문의하십시오. 우리는 모든 행정부와 후보자의 연락을 다룰 것이며,후보자 명단을 보내기 전에 모든 후보자를 인터뷰 할 것입니다. 우리는 또한 모든 지원자가 성공 여부에 관계없이 긍정적 인 채용 경험을 갖도록 노력하며,후보자에게 매력적인 기회로 항상 귀하의 조직을 제시 할 것입니다. 그리고 무엇보다도,당신은 후보자를 임명 할 때만 지불합니다.

우리의 채용 서비스에 대한 자세한 내용은,우리의 웹 사이트를 방문하거나 020 7198 6000 또는 [email protected].