인사의 역량 프로파일 링이란 무엇입니까?

역량 프로파일링은 특정 업무와 활동을 완료하고 달성하는 데 필요한 특정 지식,기술,능력 및 기타 자질을 식별하는 데 사용되는 방법입니다. 일반적으로,이러한 한국은 외부 고객 및 고객의 요구를 충족의 궁극적인 목표를 달성 하기 위해 특정 행동 지표와 연결 됩니다. 역량 프로파일링은 중요한 사고 기술 및 행동 이벤트 인터뷰와 같은 다양한 직무 분석 방법을 통해 수행 할 수 있습니다.

잘 설계된 역량 프로파일 링 조치를 통해 조직은 직원에게 명확하게 정의 된 표준과 방법을 제공함으로써 목표를 달성 할 수 있습니다. 직원은 또한 그들의 예상되는에 대하여 명확한 지침서로 제공되고 그들의 개인적인 성과를 개량하기 위하여 어떤 잠재적인 적성 격차를 해결하는 기회에 그(것)들을 제공할 것이다. 그것은 필요한 지식,기술,능력 및 그것의 목표를 성취 하기 위해 조직에 필요한 다른 자질에 지도 제공으로 모집,승계 계획 및 조직 구조 조정 등의 활동에 대 한 중요 한 명확 하 게 역량을 정의 하는 데.

역량 프로파일링의 장점은 모든 직원에게 평가될 행동 지표에 대한 명확한 지침을 제공하고,직원이 역량 프로파일링 프로세스에 참여하면 자신의 역할과 책임에 대한 통찰력과 명확성을 얻을 수 있다는 점입니다.; 그것은 훈련 필요를 위해 허용하고 투자 수익(투자 수익률)준비되어 있 사정하고 측정되는것을 마지막으로 직원의 선택 발달에 결정을 내리기 위하여 중요한 정보에 매니저를 제공한다.