인트라넷이란 무엇이며 여전히 조직과 관련이 있습니까?

내부 통신은 오늘날 디지털 변환의 중심에 있습니다. 그리고 기업들이 직원들과 소통하고 참여시키기 위해 점점 더 진보 된 기술 도구를 채택함에 따라,그들이 일하는 곳과 상관없이 최전선 및 사무실 직원에게 효과적으로 도달 할 책임이 커지고 있습니다.

최근 보고서에서 우리는 내부 커뮤니케이션 및 인사 전문가의 57%가 직원 참여에 대한 응집력있는 접근 방식을 개발해야한다는 압력을 받고 있음을 발견했습니다.

인트라넷이란?

당신은 궁금 할 것이다:인트라넷이란 무엇입니까? 인트라넷은 조직에서 통신을 독점적으로 인력에 배포하는 데 사용되는 사설 네트워크이며 수십 년 동안 기업에서 내부 통신을 위해 사용되었습니다.

인트라넷과 인터넷의 차이점은 무엇입니까?

인트라넷은 1990 년대에 인터넷과 연계하여 등장했다.인터넷과 인트라넷의 차이는 간단하다:인터넷은 어떤 기업이 소유하지 않은 공용 네트워크이며,인트라넷은 개인 소유이며 온라인에 접속할 수있는 사람 만 액세스 할 수 없습니다.

보잉은 현재 데스크톱,이메일 및 모바일에서 보잉 뉴스를 방문하는 인력의 70%가 현대적인 인트라넷 솔루션을 어떻게 구현했는지 확인합니다.

인트라넷과 엑스트라넷의 차이점은 무엇입니까?

엑스트라넷에 대해서도 들어보셨을 겁니다. 인트라넷과 엑스트라넷의 차이점은 인트라넷은 조직에 대한 액세스가 제한되어 있지만 고객,공급 업체 또는 파트너와 같은 승인 된 제 3 자가 엑스트라넷에 액세스 할 수 있다는 것입니다.

인트라넷은 직원이 주로 정보를 검색하고 조직 전체에서 통신하며 워크플로를 관리하는 데 사용됩니다. 인트라넷의 예로는 항공 회사가 인력에 업데이트 및 정보를 제공하는 데 독점적으로 사용하는 웹 사이트가 있습니다.

인트라넷은 빌드 가능한 독점 엔터프라이즈 웹 사이트로 시작되었지만 이제는 플랫폼 및 소셜 미디어와 같은 다른 도구와 통합하여 강력한 내부 커뮤니케이션 경험을 제공 할 수 있습니다. 예를 들어,셰어 포인트는 마이크로 소프트 오피스에서 인기있는 인트라넷입니다.

인트라넷의 장점과 단점

인트라넷의 장점

통신 분야를 발전시키기 위한 새로운 기술이 등장하고 있음에도 불구하고,많은 기업에서는 인트라넷을 사내 전담 팀이 만들고 관리하는 데 있어 여전히 중요한 이점이 있습니다. 여기 회사 인트라넷을 있음의 3 개의 전략 이득은 있는다.

파일 및 정보의 간편한 저장

모든 조직에는 전자 메일 스레드,구글 드라이브 또는 랩톱이나 데스크톱의 하드 드라이브 간에 수백 개의 다른 형식의 파일이 떠 있습니다. 회사 인트라넷을 사용하면 모든 파일을 하나의 중앙 위치에 쉽게 저장하고 액세스 할 수 있습니다. 인트라넷에서 발생하는 모든 통신도 인트라넷이 가동되는 동안 저장됩니다. 이를 통해 개인이 회사 인트라넷에서 과거 게시물을 쉽게 검색 할 수 있습니다.

직원 간의 의사 소통 방법

인트라넷은 일반적으로 링크드 인 프로필과 유사한 사용자 프로필을 특징으로합니다. 여기에는 사진,직책 및 설명,연락처 정보가 포함됩니다. 인트라넷에 액세스 할 수있는 모든 직원은 인트라넷을 통해 새로운 동료와 메시지를 검색 할 수 있습니다. 이를 통해 협업을 강화하고 인력 네트워크를 구축하는 데 도움이됩니다.인트라넷은 1990 년대에 기업에 대한 희소 한 정보가 담긴 간단한 시작 페이지로 시작되었습니다. 그 이후로 토론 포럼,블로그 및 소셜 기능을 포함하도록 진화했습니다. 이를 통해 내부 커뮤니케이터는 인트라넷을 사용하여 주요 메시지 및 조직 업데이트를 공유 할 수 있습니다. 내부 커뮤니케이터는 시스템 전체에서 콘텐츠를 쉽게 만들고 공유할 수 있습니다.

인트라넷의 단점

물론,수십 년 동안 사용 된 도구는 투박하고 오래된 느낌 올 수 있습니다,그들은 업데이트 또는 회사의 요구에 보조를 맞추기 위해 수정하지 않는 경우 특히. 여기 많은 회사를 위해 인트라넷을 있음에 5 개의 일반적인 불리는 있는다.

정보를 찾기 어렵다

인트라넷은 전통적으로 직원이 수천 페이지 또는 폴더를 검색하여 필요한 정보를 찾도록 강제하는 오래된 형식으로 구성되었습니다. 인트라넷은 우리가 정보를 수신하는 데 사용되는 방식으로 관련성 있고 현재의 이야기를 끌어 내지 않습니다. 인트라넷에 게시하는 것이 어렵고 시간이 오래 걸릴 수 있으므로 콘텐츠가 오래된 경우가 많습니다. 더욱,너는 직원을 표적으로 하나 커뮤니케이션을 개인화할,그래서 정보는 타당하다 적시 이다.

정보를 찾기 어려워 근로자는 인트라넷 통신을 유지하는 데 환멸을 느낄 수 있습니다. 이는 직원 경험에 부정적인 영향을 미치고 광범위한 비즈니스 목표에 대한 메시지의 영향을 줄입니다.

데스크탑이 없는 작업자는 인트라넷에 쉽게 액세스할 수 없습니다.

인트라넷은 데스크톱에서만 액세스할 수 있는 경우가 많기 때문에 모든 직원에게 접근할 수 있는 능력이 제한됩니다. 소매 근로자,간호사,창고 직원 및 트럭 운전사와 같은 원격 근로자는 인트라넷에 액세스 할 수 없을 수 있습니다. 일선 작업자는 회사 랩톱,인트라넷에 대한 홈 액세스 또는 인터넷에 정기적으로 액세스 할 수 없을 수 있습니다. 이러한 작업자가 인트라넷에 액세스할 수 있는 컴퓨터가 있을 때까지 기다리더라도 인트라넷의 정보는 종종 구식이거나 무질서하여 직원이 필요한 콘텐츠를 빠르게 찾기가 어렵습니다. 모든 노동자에 도달하기 위해,당신은 당신의 통신 도구는 원격 및 현장 노동자를 지원하는지 확인해야합니다.

이 문제에 대한 지도자들의 직접적인 피드백을 수집했습니다. 80%의 리더는 정보에 대한 액세스가 부족하여 전선 생산성이 저하된다고 생각합니다. 모든 노동자에 도달하기 위해,당신은 당신의 통신 도구는 원격 및 현장 노동자를 지원하는지 확인해야합니다.

다우케미칼은 최신 인트라넷을 위해 퍼스트업을 사용했으며 사무실 내 및 제조업 종사자와 80%의 참여를 달성했습니다!

모바일은 지원되지 않습니다

그것은 사회로서 우리는 우리의 휴대 전화에 중독되어 있다는 비밀이 없다. 밀레니엄 세대의 85%이상이 자신의 스마트 폰을 가지고 있습니다. 많은 인트라넷은 모바일을 지원하지 않거나 다음 모바일 릴리스로 업데이트할 필요가 없습니다. 당신은 이미 인트라넷이 있는 경우에,커뮤니케이션 쇄신에 투입의 대신에 이동할 수 있는 특징이 있는 다음 갱신까지 기다리는 것을 유혹할 수 있다. 그러나 스위치를 넘기기 위해 기다리면 전체 인력과 의사 소통 할 수있는 쉽고 접근 가능한 방법을 잃어 가고 있습니다. 모바일 통신,특히 네이티브 앱은 모든 작업자에게 편리하며 계속 참여할 가능성이 높습니다.

인트라넷 업데이트 시간이 오래 걸릴 수 있습니다

통신 기술과 소프트웨어는 지속적으로 개선되고 진화하고 있습니다. 우리는 정기적으로 예정된 소프트웨어 업데이트,새 릴리스 및 흥미로운 새 기능에 익숙합니다. 이에 비해 새로운 인트라넷 버전이 나오려면 몇 년이 걸릴 수 있습니다. 마이크로소프트는,예를 들면,3 년 방출 주기에 있다. 이 지연은 인트라넷을 사용하는 내부 커뮤니케이터가 최신 전략에 액세스하여 근로자에게 정보를 제공하고 최신 상태로 유지하는 것을 방지합니다. 이러한 대규모 새 릴리스를 통해 직원들은 복잡한 새 기능을 배우고 이전 워크플로를 조정해야 합니다. 새 릴리스는 사용하는 다른 소프트웨어와 잘 통합되지 않거나 릴리스 사이에 너무 오래 기다리면 설치하기가 지루할 수 있습니다.

인트라넷 포털 솔루션은 사용자 친화적이지 않습니다.

인트라넷 새로 고침을 생각하거나 인트라넷 소프트웨어 솔루션으로 전환하는 경우 최상의 투자가 아닐 수 있습니다. 이것은 기존의 인트라넷에 단지 오버레이입니다,그래서 모두 같은 문제는 예뻐 인터페이스를 통해 덮여있다. 당신은 같은 나쁜 검색,오래된 기술,모바일 응답의 부족으로 붙어있을 것입니다.

“현대 인트라넷”은 이러한 문제 중 일부를 해결하기 위해 만들어졌습니다.

전자책 권한 부여프론트라인 테크

인트라넷은 디지털 작업 공간에서 어디에 적합합니까?

인트라넷은 전용 인트라넷 또는 디지털 워크플레이스 팀에 의해 실행,생성 및 업데이트됩니다. 이 팀은 다양한 교차 기능 기술을 사용하여 인트라넷을 실행합니다. 인트라넷 및 디지털 워크플레이스 기술 매트릭스는 인트라넷 및 디지털 워크플레이스 팀이 기술 및 정보 관리,콘텐츠 및 커뮤니케이션,사용자 경험 디자인,소셜 및 협업 관리에서 비롯되는 다양한 기술 세트를 보유하고 있는 방법을 보여줍니다.

이러한 모든 기술 세트는 통신,데이터베이스 관리 및 디자인을 통합하는 도구를 만드는 데 도움이됩니다. 스파크 기술 매트릭스 또한 부서와 책임 하지 고정 또는 인사 또는 그것으로 정의 하는 방법을 강조 합니다. 인트라넷 팀은 인트라넷 만들기,업로드 및 관리를 모두 담당하므로 정확히 새로운 기능과 도구를 추가해야 하는 위치를 파악하기가 어려울 수 있습니다.

인트라넷이 디지털 작업 공간이 아닙니다. 목표는 커뮤니케이션 장벽을 무너 뜨리고 효율성,혁신 및 성장을 촉진하는 것입니다. 그것은 하나의 크기에 맞는 솔루션이 아니라 작업을 원활하게 수행 할 수있는 동급 최고의 플랫폼 및 도구 세트입니다. 성공적인 디지털 작업 공간은 지능형 워크 플로우를 사용하여 모든 것이 주문형 및 마찰이 적은 상태로 작동하도록합니다.

좋은 커뮤니케이션 플랫폼은 디지털 작업환경의 핵심이며,적절한 시간에 적절한 정보를 적절한 작업자에게 전달한다. 너의 사람이 정보를 받지 않으나 더 나쁜,결코 알려주지 않으면,너의 제일 노력은 납작하게 떨어질 것이다. 그들이 모르는 경우,그들은 그것을 할 수 없습니다.

인트라넷 모범 사례

인트라넷의 효율성과 효율성을 최적화하려면 모범 사례를 준수해야 합니다. 인트라넷은 수십 년 동안 사용되어 왔기 때문에 종종 업데이트하기가 어렵거나 느릴 수 있습니다. 최상의 인트라넷을 제공하려면 다음을 수행해야 합니다.

인트라넷이 직원이 선호하는 통신 방법인지 확인

인트라넷이 직원이 사용할 통신 모드입니까? 오늘날,기업 커뮤니케이션에는 뚜렷한 기술 격차가 있습니다:커뮤니케이터의 25%만이 회사 인트라넷을 사용하여 직원들과 의사 소통합니다. 대신 내부 커뮤니케이터는 종종 이메일 뉴스 레터,회사 앱,디지털 사이 니지 또는 실제 게시물 및 공지 사항을 사용합니다.

인트라넷이 인력에 도달하는 기본 매개체인지 확인해야 합니다. 자신에게 물어:

  • 우리 팀은 실제로 인트라넷을 사용합니까?
  • 모든 작업자가 액세스 할 수 있습니까?
  • 직원이 필요한 정보를 찾을 수 있습니까?

이러한 질문에’아니오’라고 대답하는 경우 멀티 채널 접근 방식에 대한 인트라넷 전략을 재고해야 할 때가 될 수 있습니다.

펄스소셜코러스
퍼스트업은 사회연구 전문가인 펄스와 협력하여 인트라넷에 대한 인사이트와 통신 전문가들의 인사이트를 창출했다. 구식 플랫폼과 오늘날의 인력의 요구를 해결하는 솔루션의 한계를 탐구하면서 우리는 필수 기능과 기술 리더가 전사적 커뮤니케이션을 지원하기를 원한다는 것을 밝혀 냈습니다. 전체 보고서에 액세스하여 응답자의 80%가 최신 인트라넷 솔루션에서 가장 중요하다고 생각하는 기능을 알아보십시오.

옴니채널 접근 방식이란 무엇입니까?

직원들은 회사와 소통하는 방식을 선호한다. 일부는 회사 이메일이나 랩톱이 없으며 회사 앱을 사용하는 것이 좋습니다. 한편 다른 직원은 이메일이나 인트라넷이 더 편리 할 수 있습니다.

커뮤니케이터는 직원이있는 곳과 선호하는 채널에 도달하는 것이 중요합니다. 이를 달성하는 가장 좋은 방법은 모든 통신 채널을 인력 통신 플랫폼에 통합하는 것입니다.

인트라넷에 대해서도 마찬가지입니다. 인트라넷을 인력 커뮤니케이션 플랫폼에 연결하는 것이 좋습니다. 퍼스트업 콘텐츠 앰프는 직원들에게 정보를 제공하고 더 많은 것을 위해 돌아올 수 있도록 회사 뉴스와 정보를 인트라넷에 푸시합니다. 인력을 메시징에 관심을 가지게 하기 위해서는 그들이 선호하는 채널에서 직원에게 연락하는 것이 중요합니다. 사용 하기 쉬운 장소에 솔루션을 데 고 표면 관련 정보 직원 커뮤니케이션과 함께 참여 하는 것이 좋습니다 것입니다.

모든 작업자에게 도달

인트라넷은 원격 작업자가 부상하기 전에 생성되었으며,이는 증가하는 인력 부문을 지원하기에 충분한 새로운 기능과 도구로 업데이트되지 않은 경우가 많다는 것을 의미합니다. 인트라넷은 모든 직원을 연결하고 인력을 조직의 목표와 일치시키는 도구로 사용해야 합니다.

메시지가 영향을 미치려면 통신이 장치 및 채널 선택에 따라 작업자를 만나야 합니다. 데스크탑이 없는 작업자는 항상 데스크탑에 액세스할 수 없기 때문에 특히 그렇습니다. 단순히 모든 통신에 대 한 인트라넷에 게시에 의존 하 고 귀하의 인력을 참여 하기에 충분 하지 않습니다.

모바일을 포함하는 다중 채널 접근 방식을 사용하는 것이 통신 범위를 최적화하는 가장 좋은 방법입니다. 여러 채널은 메시지가 표시되고 있는지 확인하고,접점의 수를 극대화 할 수 있습니다. 이 접근 방식에는 인스턴트 메시징,뉴스 피드 기능 및 모바일 앱이 포함될 수 있습니다. 모바일 앱은 특히 회사의 얼굴 일선 노동자에 도달하는 데 도움이됩니다.

마찬가지로,다른 직원 세그먼트가 사용자가 만든 콘텐츠에 어떻게 참여하는지 이해함으로써 다른 직원 세그먼트를 타겟팅하는 것이 훨씬 쉽습니다. 근로자는 개인화되고 관련성이 높은 콘텐츠에 참여할 가능성이 더 높습니다. 예를 들어,일선 근로자가 이메일을 여는 것보다 회사 앱을 더 많이 사용한다는 사실을 알고 있다면 인앱 메시징의 대부분을 자신의 필요에 집중하도록 유도 할 수 있습니다.

콘텐츠 참여 및 관련성 유지

직원들의 관심을 진정으로 사로잡으려면 인트라넷에 전체 인력에 가치를 제공하는 더 많은 콘텐츠가 있어야 합니다. 우리가 콘텐츠를 소비하는 방식이 바뀌었고 인력을 참여시키기 위해 사용하는 도구는 온라인과 사무실 밖에서 의사 소통하는 방식을 반영해야합니다.

콘텐츠 전략을 최적화하려면 작업자가 메시지에 쉽게 액세스하고 검색할 수 있도록 해야 합니다. 인트라넷의 다양한 콘텐츠 유형은 다음과 같습니다:

  • 이벤트 및 컨퍼런스 공지
  • 대표 이사 생각 리더십 조각
  • 자주 묻는 질문
  • 그것 방법 자습서
  • 뉴스 피드
  • 토론 포럼
  • 블로그
  • 비디오 및 인포그래픽
  • 개인의 업적에 대한 대중의 인식

인트라넷은 놀라운 직원 경험을 제공하는 도구가 되어야 합니다. 하향식 메시징 대신 작업자 참여를 장려하는 데 초점을 맞춘 콘텐츠를 유지하는 경우 팀은 콘텐츠와 함께 참여할 가능성이 훨씬 높습니다.

인트라넷은 근로자가 참여하기보다는 정보만을 소비하는 장소가 아니라 고용주와 직원 간의 대화를 위한 장소여야 한다.

모든 최고의 인트라넷은 이러한 것들을 필요로

다시 말하지만,인트라넷은 오래된 기술이며,이는 기업이 업데이트 및 회사의 요구에 맞는 방식으로 작업을 유지하기 위해 조치를 취할 필요가 있음을 의미합니다. 인트라넷은 설계 상 업데이트 속도가 느리고 원격 및 일선 작업자의 액세스가 어렵고 적시에 정보를 제공하기 위해 제작되지 않았지만 이러한 단점을 극복 할 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 제일 인트라넷은 제일 공구에 너의 직원을 가능하게 하기 위하여 전형적으로 갖춰질 수 있는다. 인트라넷에 필요한 핵심 요소는 다음과 같습니다.

사용자 친화적인 디자인

인트라넷 팀은 인트라넷의 업로드,생성 및 관리를 담당하므로 한 걸음 뒤로 물러나서 인트라넷이 사용자 친화적인지 확인하는 것이 어려울 수 있습니다. 당신은 스스로에게 물어 봐야,왜 노동자는 인트라넷을 사용하고 있습니까? 그들은 그것을 사용하여 동료들과 협력하거나,새로운 정보를 발견하거나,단순히 서류를 작성하고 있습니까?

인트라넷을 쉽게 사용하고 직원에게 필요한 도구를 제공하려면 다음과 같이 하십시오.

  • 통합 기능:인트라넷을 업데이트하는 지루한 작업을 수행하는 대신 통합 기능을 사용하면 전체 새로 고침을 거치지 않고도 최신 도구와 기능을 얻을 수 있습니다. 통합 기능을 사용하면 추가 조치를 취하지 않고도 뉴스 및 업데이트를 인트라넷에 자동으로 푸시 할 수 있습니다.
  • 검색 기능:인트라넷의 가장 큰 장애물 중 하나는 오래된 검색 기능입니다. 직원이 페이지 후 페이지를 통해 파고 시간을 소비하지 않고 필요한 정보를 얻을 수 있는지 확인하는 것은 사용자 친화적 인 경험을 보장하는 데 중요합니다.

인트라넷은 직원들이 필요한 정보를 얻기 위해 가장 먼저 가야 합니다. 환경을 최적화한다는 것은 인트라넷이 인력을 지원하고 지원할 수 있도록 구축되었는지 확인하는 것을 의미합니다.

메트릭

인트라넷은 내부 커뮤니케이션을 위한 플랫폼 역할을 하며 더 광범위한 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 되어야 합니다. 인트라넷이 전략적 조직 목표를 해결하는 데 어떤 역할을하는지,그리고 그 목표를 달성하는 데 도움이되도록 정렬되어 있는지 스스로에게 물어보십시오.

인트라넷이 기업 성공에 기여하는지 알 수 있는 유일한 방법은 내부 통신 성능을 측정하는 것입니다. 너의 커뮤니케이션 전략을 낙관하기 위하여는,너는 일하고 것이 이지 않는 것이 알는것을 필요로 한다. 통신 메트릭을 분석하여,당신은 다른 직원이 메시지와 상호 작용하는 방법을 발견 할 수 있습니다.

먼저 실적을 분석하기 위해 추적할 메트릭을 정의해야 합니다. 이 인트라넷 채택을 증가 또는 직원이 인트라넷을 통해 통신 할 권한을 부여하든,핵심 성과 지표를 식별하는 것은 당신이 당신의 진행 상황을 추적하는 데 도움이됩니다. 시간이 지남에 따라 메트릭을 추적함으로써,당신은 당신의 커뮤니케이션 전략을 재정의하기 위해 실행 가능한 통찰력을 만들 수 있습니다.

직원 역량 강화

성공적인 조직은 모든 부서에 걸쳐 존재하는 강력한 기업 문화를 가지고 있습니다. 인트라넷은 전체 인력에 당신의 임무와 값을 전송하는 차량 역할을 할 수 있습니다.

직원들은 인트라넷에서 활발한 대화를 통해 편안한 건물 구축과 기업 문화에 기여해야합니다. 직원이 강력한 회사 문화를 구축 할 수있는 리소스를 사용할 수 있도록합니다. 직원 인식,성과 목표,온보딩 프로세스,근로자가 인트라넷에서 활동하도록 장려하는 등의 기능은 성공적인 회사 문화를 구축하는 데 기여할 수 있습니다.

디지털 작업 공간은 어떻게 비교됩니까?

맥킨지&회사에 따르면 효과적인 내부 커뮤니케이션이 생산성을 20-25%높일 수 있다는 것을 알고 계셨습니까?

직원의 참여와 생산성을 유지하는 것은 많은 기업의 주요 목표입니다. 다른 장치 및 채널에서 액세스하기 쉽고 사용할 수있는 메시지를 갖는 것은 팀에 정보를 유지하는 핵심입니다.

직장 생산성은 결코 전에 같이 올해 테스트 되었습니다 의심의 여지가 있다. 그러나 직원의 관심을 끌기 위해 경쟁하는 엔터프라이즈 앱이 너무 많습니까? 74%는 직원 참여도가 높은 채널이 직장 생산성에 영향을 미쳤다고 답했다.

근로자가 더 많이 분산됨에 따라 커뮤니케이션 도구는 모든 근로자에게 도달 할 수 있어야합니다. 대부분의 인트라넷은 업데이트하는 데 수년이 걸리며 책상에서 일하지 않는 직원에게는 종종 접근 할 수 없습니다. 이 비 효율성은 근로자가 자신의 역할을 수행 할 수있는 능력을 방해합니다. 인트라넷 새로 고침이 할 일 목록에 있을 수 있지만 인트라넷만 있으면 통신 요구 사항에 가장 적합한 솔루션인지 여부를 묻는 것이 좋습니다. 너는 물어야 한다:

  1. 인트라넷은 여전히 조직과 관련이 있습니까?
  2. 메시지가 사용자 친화적이고 자주 사용됩니까?
  3. 데스크리스 인력이 인트라넷에 쉽게 액세스할 수 있습니까?
  4. 선호하는 채널의 모든 직원에게 연락하고 있습니까?
  5. 개인화된 정보로 특정 직원 세그먼트를 타겟팅할 수 있습니까?
  6. 인트라넷을 업데이트하려면 얼마나 오래 기다려야 합니까?
  7. 커뮤니케이션의 영향을 정확하게 측정할 수 있습니까?

왜 여전히 인트라넷이 있는지 의문이 생기면 전략을 재고하고 인력 커뮤니케이션 플랫폼을 활용하여 모든 내부 커뮤니케이션 채널을 통합하여 직원을 진정으로 참여시키고 조정할 때가 될 수 있습니다.

인터넷 새로 고침은 직원들이 적시에 필요한 정보를 얻지 못하게하는 근본적인 구조적 문제를 해결하지 못합니다. 모범 사례를 따르고 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 되는 도구와 통합하여 인트라넷의 잠재력을 최대한 활용하십시오.

퍼스트업이 선도적인 인력 커뮤니케이션 플랫폼을 통해 조직이 직원들에게 진정으로 도달하고,정보를 제공하고,하나로 일하도록 참여시킬 수 있는 권한을 부여하는 방법에 대해 알아보십시오.

인트라넷 자주 묻는 질문

질문:인트라넷이란?
답변: 인트라넷은 조직에서 통신을 독점적으로 인력에 배포하는 데 사용되는 사설 네트워크이며 수십 년 동안 기업에서 내부 통신을 위해 사용되었습니다.

질문:인터넷과 인트라넷의 차이점은 무엇입니까?
답변:인터넷은 어떤 엔터티도 소유하지 않은 공용 네트워크이며 인트라넷은 개인 소유이며 온라인에 접속할 수 있는 사람만 액세스할 수 없습니다.

질문:인트라넷과 엑스트라넷의 차이점은 무엇입니까?
답변: 인트라넷과 엑스트라넷의 차이점은 인트라넷은 조직에 대한 액세스가 제한되어 있지만 고객,공급 업체 또는 파트너와 같은 승인 된 제 3 자가 엑스트라넷에 액세스 할 수 있다는 것입니다.

질문:회사에서 인트라넷을 사용하는 이유는 무엇입니까?
답변:인트라넷은 직원이 주로 정보를 검색하고 조직 전체에서 통신하며 워크플로를 관리하는 데 사용됩니다. 인트라넷의 예로는 항공 회사가 인력에 업데이트 및 정보를 제공하는 데 독점적으로 사용하는 웹 사이트가 있습니다.

질문: 인트라넷 소프트웨어 란 무엇입니까?
답변:인트라넷 소프트웨어를 통해 회사는 해당 회사의 직원 만 액세스 할 수있는 개인적이고 안전한 네트워크를 구축 할 수 있습니다. 이 인트라넷은 직원이 내부 및 외부 리소스에 액세스 할 수있는 포털 역할을하며 작업자가 문서 및 기타 정보를 통신,공동 작업 및 공유 할 수 있도록합니다.

질문:인트라넷 사이트란?
답변:인트라넷 사이트는 직원들이 회사에 대한 최신 정보를 유지할 수 있도록 도와주는 내부 웹 사이트(또는 포털)입니다. 웹 사이트,커뮤니케이션 채널,지식 관리 도구 및 협업 플랫폼 역할을합니다. 기업이 직원들과 소통하고 참여하기 위해 점점 더 진보 된 기술 도구를 채택함에 따라,그들이 일하는 곳과 상관없이 최전선 및 사무실 직원에게 효과적으로 도달 할 책임이 커지고 있습니다.

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