조달 감사의 목적은 무엇입니까? –

조달 경력은 다음과 같습니다:

귀하의 전형적인 근무일은 우선 순위에 의해 상연됩니다.

1. 어떤 항목은 배달에 대 한 기한 과거 시작 합니다. 보통 당신은 엑셀 또는 수액 시스템을 사용할 것입니다. 여기에 귀하의 공급 업체에 문의 하 고 왜 그들은 시간에 제공 하지 않았다,그들에 고 함 하 고 그들은 그것에 대해 할 계획 알아. 이것은 소진 될 수 있습니다. 그들이 변화에 반응 할 수 있도록 가능한 모든 재료 부족의 계획 팀에 알립니다.

2. 아침동안에 어떤 점에서 너는 곳에 너가 어떤 문제점을 교통할 것이다 계획 회의,흔하게 아무거나를 가까이 보다 적게 3-5 일에 참석하고 있을 것이다. 사람들이 당신에게 소리 지를 것입니다. 그것의 너의 공급자를 이다 늦기를 위해 그들의 결함 방어하십시요. 그것은 궁극적으로 당신의 잘못입니다. 귀하의 공급 업체에 하드 되 고 갚을 것 이다.

3. 고객님이 로봇이 아닌 한,고객님은 구매 주문서를 재조정하거나 향후 주문 가격에 영향을 미칠 수 있는 수량 변경을 요청하실 것입니다. 당신은 공급 업체에 연락하고 수시로 구매 주문을 취소합니다. 그들은 당신에게 소리 지를 것입니다. 당신은 다시 소리 것입니다.

4. 이 응용 프로그램은 당신에게 아름다운 욕실 꾸미기의 갤러리를 보여줍니다. 그것은 당신의 일이다. 구매발주가 창조되면 하자마자 너는 공급자에게 전자 우편,팩시밀리를 통해 그것을 교통할 것이다. 일단 그들이 동의 확인으로 그들의 판매 주문 번호를 사용 합니다. 포는 이제 확고한 계약입니다. 픽업을 준비해야 할 수도 있습니다.

5. 지불 계정은 당신을 위해 청구서를 지불하지만 가격,수량 또는 추가 운송비가 구매 주문과 일치하지 않는 경우 그것은 당신에게 다시 쫓겨 얻을 것이다. 당신은 시스템 변경 사항을 수정하거나 특별 계좌 번호로 송장을 승인해야합니다. 당신은 당신이 시간에 지불하지 않는 경우 새로운 주문에 대한 차단받을 수 있습니다. 당신은 어느 쪽이든에 고함쳐 얻을 것이다. 당신은 다시 소리 것입니다.

6. 당신은 품질 항목에 시간을 보낼 것입니다. 당신은 공급자가 비 적합성 보고 및 선박 뒤 결점에 철저히 구명한다는 것을 확인할 필요가 있습니다.

7. 이 시점에서 하루,만약 당신이 공급 체인 분석,일반적으로 재고 최적화,비용 절감,품질 비 적합성,또는 공급 업체 핵심 성과 지표와 같은 프로젝트에 작동 합니다. 분명히 이것은 엑셀 무거운 그래서 당신은 적어도 세 가지가 필요합니다:브이 조회,매크로 및 피벗 테이블.

주요 아이디어:

• 예술로서의 협상은 당신에게 열쇠가 될 것입니다.
• 적절한 가격,수량,시간 및 품질로 운영 팀을 확보하는 데 만족이 있습니다.
• 공급 업체 연락처와 장기적인 관계를 만드는 것은 재미있을 수 있습니다!
• 공급 업체와 기대치를 설정하는 것은 매우 중요합니다.
• 당신의 구매 세계는 시간의 요소에 의해 지배된다. 스케줄링 및 계획은 당신의 스타일이 아닌 경우,당신은 구매에 사업이 없다.
• 당신은 게이트 키퍼입니다. 당신은 회사에 대한 신탁 책임을 가지고 있습니다. 권력을 남용하지 마십시오.
• 공급업체로부터 호의나 선물을 받는 것은 일반적으로 윤리적으로 뿐 아니라 뭔가 잘못되었고 공급업체 개발이 고통받고 있음을 의미합니다.