직접 지출 대 간접 지출:차이점은 무엇입니까?

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이 질문에 답하기 위해 우주인 자동차라는 가상의 자동차 제조업체에 대한 구매가 어떻게 생겼는지 상상해보십시오. 그것은 그것의 시간 앞서서 방법 이다. 그러나 직접 및 간접 지출의 차이로 돌아갑니다.

직접 지출

직접 지출은 제품 제조에 직접 관련된 모든 상품 및 서비스 구매입니다. 모든 차를 만들기 위해,우주인 자동 재료를 많이 필요로한다. 볼트에서 타이밍 벨트에 이르기까지 모든 것은 자동차 프레임을 만드는 데 사용하는 알루미늄과 같은 직접 원료뿐만 아니라 직접 지출의 일부입니다. 모든 것은 직접 지출의 일부입니다.

간접 지출

물론,확인하고 그 차를 판매,우주인 자동차는 브랜드 마케팅에,팀을 지원하는 전체 생태계를 필요로한다. 그리고 그 간접 지출은 무엇:그것은 직접 제품의 제조와 관련이없는 모든 구매에 관한 것이다. 그래서 생각,그것은 지원,사무 용품(감사,던더 미 플린),카페테리아 용품,정원 서비스,기타.

이것이 지출 활동에 어떤 영향을 미칩니 까?

공급업체 관계

직접 지출을 통해 조달은 전통적으로 회사의 공급업체 관계를 구축하고 유지하는 데 에너지를 소비해 왔습니다. 그래서 우주인 자동차에서 직접 조달 팀은 매우 공급 업체와 건강한 장기적인 관계를 구축에 참여하고있다. 간접 지출과 함께,그들의 초점은 공급 업체 관계를 관리하는 것보다 더 많은 관리를 지출하는 동안:그것은 관계를 구축하는 것보다 비용을 제어에 대한 더 많은입니다.

재고 관리

당신이 상상할 수 있듯이,실제 제품과 직접 조달 거래,물리적 제품은 재고에 보관해야합니다. 따라서 직접 조달 팀은 건전한 재고 관리 전략을 설명해야하지만 간접 조달은 전적으로 수요에 의해 구성됩니다. 간접 조달을 사용하면 구매가 필요할 때만 이루어 지므로 재고 관리의 필요성이 제한됩니다.

조직 설정

과거에는 많은 기업들이 중앙 집중식 직접 조달 팀과 분산형 간접 조달 전략에 의존했습니다. 그러나 분산 된 전략은 어두운 승인 및 혼란스러운 보고서로 이어질 수 있지만 중앙 집중식 조달 팀은 회사 전체의 혼란을 초래하는 너무 전문화 된 처리로 이어질 수 있습니다.

기술

두 가지 문제를 해결하기 위해 회사는 현대 기술을 활용하여 회사 전체에 대해보다 직관적 인 사용자 경험을 제공하고 모든 구매 및 승인을 투명하고 쉽게 분석 할 수있는 새로운 시스템으로 업그레이드 할 수 있습니다.