총판권을 가진 사람의 7 개의 1 차적인 역할 그리고 책임

프랜차이즈에 투자하는 것에 대해 생각하고 있다면,당신에게 기대되는 것에 대한 명확한 그림이 있어야합니다. 의 밑에,너가 장기 성공을 위해 그들을 실행할 수 있는 까 라고 우리는 총판권을 가진 사람의 1 차적인 역할 그리고 책임을 개설하고.

그래서,당신은 설립 브랜드의 지원을하면서 자신의 상사가되는 소리를 좋아? 어쩌면 너는 너의 지역안에 독점 판매권 기획에 보기를 가지고 가는가 시작했는가? 너가 너의 총판권을 가진 여행안에 무엇이든 더 갈 전에,너는 가지고 가는 것을 너가 가지고 있는다 고 총판권을 가진 사람의 책임을 명심하,자부해야 한다. 우리는 프랜차이저가 당신에게 기대할 모든 것을 자세히 설명하는 목록을 제공했습니다. 그러나 우리가 시작하기 전에,총판권을 허가 기초를 생각나게 하자.

프랜차이즈의 기초

프랜차이즈는 프랜차이즈의 상표,상호 및 비즈니스 모델을 사용하여 사업을 할 수있는 권리를 부여받은 개인입니다. 프랜차이즈는 프랜차이저로부터 프랜차이즈 패키지를 유료로 구입하고 프랜차이즈 계약에 명시된 필요한 규칙 및 지침을 따르는 데 동의합니다.

프랜차이즈의 경우 프랜차이즈는 소비자 수요를 충족시키기 위해 사업을 확장 할 수있는 좋은 방법입니다. 프랜차이즈에 대 한 프랜차이즈 성공의 입증 된 트랙 레코드와 함께 시도 하 고 테스트 시스템을 다음의 장점과 함께 그들의 자신의 사업을 시작할 수 있습니다. 잘 하는 경우에,총판권을 허가하는 것은 총판권을 허가하는 사람 및 총판권을 허가하는 사람 둘 다를 위한 성공 그리고 수익성 귀착될 수 있는 상호간에 유리한 사업 모델이다.

프랜차이즈의 주요 역할과 책임

프랜차이즈 역할은 아래의 네 가지 핵심 영역으로 요약 할 수 있습니다.

1. 항상 시스템의 운영 기준에 맞춰 프랜차이즈를 운영하여 브랜드를 보호합니다.
2. 승인된 제품 및 서비스만을 제공하고 신뢰와 충성도를 창출하기 위한 탁월한 고객 서비스를 제공함으로써 강력한 고객 기반을 구축합니다.
3. 모든 임직원이 자신이 기대하는 직무를 수행하도록 적절히 훈련받도록 한다.
4. 프랜차이즈가 제공하는 지침 또는 템플릿을 준수하면서 지역 사회에서 프랜차이즈를 홍보합니다.

이제 좀 더 자세히 살펴보고 가능한 한 최선의 방법으로 실행할 수있는 방법을 살펴 보겠습니다.

프랜차이즈 시스템 따르기

프랜차이즈로서 귀하는 프랜차이즈의 운영 체제를 따르기로 동의합니다. 이것은 그들이 독점 판매권 계약안에 개설하는 기준,절차 및 연습에 고착 관련시킨다. 이것을 함것은 소비자가 독점 판매권 상표안에 찾는 견실함을 유지하기의 부분 그리고 소포 이다.

이 타협의 너무 많은 소리,당신은 당신의 강한 기업가 정신을 포함하기 위해 투쟁하는 경우,다음 프랜차이즈는 당신을 위해하지 않을 수 있습니다.

브랜드 이미지 유지

프랜차이즈의 가장 중요한 책임 중 하나는 브랜드 이미지를 유지하고 개발하는 것입니다. 이를 달성하기 위해서는 본사 정책을 준수하고 스스로 고안 한 마케팅 캠페인을 시작하기 전에 승인을 받아야합니다. 1 개의 독점 판매권 단위의 과실 또는 나쁜 연습이 총판권을 가진 사람의 나머지를 위해 심각한,오래 견딘 결과를 있을 수 있는 것을 생각하십시요.

비즈니스의 성공과 성장을 통제하십시오

네,프랜차이저는 성공을 돕기 위해 필요한 자원과 지원을 제공하지만 이것이 비즈니스 성장에 대한 책임이 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 너가 총판권을 가진 사람이 개설한 지침서를 따른다 고 중요한 동안,너가 경적에 의하여 황소를 가지고 가고 너의 자신의 성공의 장악한다 것 을 확인하십시요.

현지 마케팅 관리

프랜차이저는 전국적 규모로 브랜드를 마케팅 할 책임이 있지만 일반적으로 프랜차이즈는 현지 규모로 프랜차이즈를 홍보하는 것입니다. 이 때 귀하의 지역에서 기존 연결을 매우 편리 하 게 올 수 있습니다. 다른 지역 기업과 관계를 형성,이벤트를 후원하고 있는지 주민들이 새로운 사업이 얼마나 잘 알고 있는지 확인하기 위해 당신이 할 수있는 모든 작업을 수행. 우리의 기사의 또 다른 한개안에 우리는 너의 사업을 성장하는 8 개의 외부 상자 매매 아이디어를 건의했다,그래서 그것을 밖으로 검사하십시요.

관계 구축

프랜차이즈로서의 표준 일에는 직원,비즈니스 파트너,고객 또는 프랜차이저와의 관계를 구축하고 유지하는 것이 포함됩니다.

다른 약속으로 인해 프랜차이즈 위치에 매일 출석하지 못할 수도 있습니다. 이를 통해 팀과 강력한 관계를 구축하고 효과적으로 의사 소통하는 것이 매우 중요합니다. 강력한 관계를 구축하는 것은 또한 브랜드 인지도 구축에 매우 중요합니다.

프랜차이저에게 보고하기

프랜차이저와의 필요 사항 및 우려 사항을 전달하는 것은 역할을 성공적으로 수행하는 데 필수적입니다. 예를 들어,정기적 인 이익 및 비용보고를 통해 가격 변경과 같은 새로운 규칙을 언제 어떻게 구현할 수 있는지 알 수 있습니다. 새로운 정책을 테스트하여 그들이 얼마나 성공적인지 확인한 다음 프랜차이저에게 다시보고하는 것이 귀하의 임무입니다.

재정적 지원 사업

프랜차이즈 브랜드로 운영하려면 재정적으로 기여해야합니다. 여기에는 초기 프랜차이즈 수수료,장비 비용,지속적인 로열티 수수료 등이 포함됩니다. 또한 프랜차이즈 비용에 대한 완전한 가이드를 참조하여 관련 사항에 대해 더 자세히 알 수 있습니다.

기억해야 할 것

당신은 프랜차이즈의 시스템에 따라 프랜차이즈를 실행하는 방법을 배울 기꺼이해야 할뿐만 아니라,당신은 또한 당신에게 새로운 수 있습니다 기술의 전체 호스트를 배울 준비가되어 있어야합니다. 너가 총판권을 가진 사람이 될 때 다각 모자를 착용하는 1 개의 그런 특기는 능력 이다.

하루의 과정을 통해,당신은 바닥을 걸레질하는 동안 고객의 불만과 그 사이의 모든 것을 처리 할 것으로 예상 할 수있다. 프랜차이저는 대부분의 비즈니스 의사 결정을 통제 할 수 있지만 프랜차이즈의 일상적인 운영에 대한 책임은 없습니다. 이것은 당신에게 내려,그래서 당신은 매우 빠르게,많은 것을 배울 기꺼이해야합니다.

이 기사를 즐겼습니까? 너가 총판권을 가진 사람이 되기의 앞에 알 위하여 6 개의 것에 너의 독서를 계속하는 것과 우리는 추천한다.