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2021 년 4 월 15 일|럼즈 바자와
셰어라인
- 1 인 비즈니스를 운영하든 150 대의 트럭을 운영하든 항상 치열한 경쟁에 대비하십시오.
- 청구 요율에 따라 수익이 결정됩니다.
- 오늘날의 기술 발전 덕분에 운송 및 물류 비즈니스를 수동으로 운영 할 필요가 없습니다.
운송 및 물류 산업에 쉽게 침입 할 수 있으며,진정한 도전은 경쟁 환경에서 수익성있는 비즈니스 벤처를 유지하는 것입니다. 야심 찬 사업 소유자는 대중에게 문을 열기 전에 견고한 사업 계획,자금 조달 및 채용 전략을 수립해야합니다.
1 인 비즈니스를 운영하든 150 대의 트럭을 운영하든 항상 치열한 경쟁에 대비하십시오. 운송 및 물류 사업을 시작하기 전에 알아야 할 사항은 다음과 같습니다.
운송 틈새 시장 선택
귀하의 틈새 시장을 선택하는 것은 귀하의 타겟 고객과 귀하가 제공하는 서비스를 식별하는 것을 의미합니다. 여기에 당신이 선택할 수있는 운송 기업의 범주 중 일부입니다:
개인 교통. 택시 회사 또는 리무진 대여와 같은 개인 또는 소그룹을 수용하는 회사.
지역 교통. 소비재,재료,가축 등이이 범주에 속합니다.
국제 운송. 이것은 모든 종류의 그러나 세계적인 가늠자에 수송을 나타납니다. 국제 운송을 선택하는 회사는 일반적으로 항공 기반 배송 또는 해상 운송을 제공합니다.
하나의 틈새 시장을 선택하고 그것에 대해 알아야 할 모든 것을 배우십시오. 어느 벽감을 선택하기 위하여 너가 확실하지 않다 것 을 가정하고십시요,너의 지역안에 수요와 공급을 연구하십시요. 관련 문제 또는 필요성을 식별하고 솔루션을 공식화하십시오. 너가 누르는 문제점을 연설하면,너가 너의 사업을 열 전에 너는 꾸준한 클라이언트 기초가 있을 것이다.
비용 고려
비즈니스 재정을 이해하면 성공 확률이 높아집니다. 예를 들어,귀하의 회사에 자금을 하는 방법을 파악 해야 합니다. 당신은 부트 스트랩을 계획하고 있습니까? 무담보 기업 대출 신청? 또는 엔젤 투자자로부터 재정 지원을 요청?
중소기업청은 중소 기업 소유자와 야심 찬 기업가 모두에게 훌륭한 자원입니다. 당신이 대부를 신청하기 전에,많은 대금업자가 당신의 대출 신청을 찬성하기 전에 당신의 계획을 검토할 것을 요구하기 때문에 포괄적인 사업 계획을 창조하게 확실하십시오.
또한 연료 가격,유지 보수 비용,라이센스 및 통행료,보험,고용 및 교육 비용을 포함하여 운송 및 물류 사업 운영과 관련된 비용을 고려해야합니다. 당신은 또한 당신의 차량이 도로 떨어져 있을 때 동봉하는 주차 공간에,뿐 아니라 감시 감시 감시,경보,대시캠,등등 같이 안전 특징 투자하고 싶을지도 모르다.
충전 적절한 요금
충전 요금은 당신이 만들려고하는 이익을 결정합니다. 그것은 당신의 경비를 커버하고 이윤을 남기기 위하여 충분히 높아야 한다. 너가 기초없이 너의 비율을 너무 높이 놓으면,너는 너의 경쟁자에게 잠재적인 고객을 잃을 수 있는다. 이 때문에 당신의 재정을 이해 하는 것이 중요 하다,당신의 비용을 계산 하 고 시장 조사를 실시.
다른 회사가 동일한 서비스를 제공한다는 점도 중요합니다. 당신이 당신의 가격을 증가하려는 경우,고객이 사랑 부가 가치를 제공해야합니다,신속한 배송 또는 추적 응용 프로그램 등.
다음은 적절한 비율을 결정할 때 고려해야 할 몇 가지 요소입니다:
-운송되는 상품의 종류
-운송 유형
-상품의 무게
-사용 된 배송 방법
-거리 및 시간
-운송 경로
-보험
-부가가치
자동화된 도구 사용
오늘날의 기술 발전 덕분에 운송 및 물류 비즈니스를 수동으로 운영할 필요가 없습니다. 모든 비즈니스 소유자는 경쟁에서 눈에 띄기 위해 운송 관리를 지속적으로 개선하는 것이 얼마나 중요한지 알고 있습니다.
이렇게 하는 방법 중 하나는 신뢰할 수 있는 내부 기술 자료 및 전송 관리 소프트웨어를 사용하는 것입니다. 좋은 소프트웨어를 사용하면 비즈니스 소유자가 전송 작업과 관련된 모든 데이터를 한 영역에 유지할 수 있습니다. 또한화물,운전자 및 연료 사용량을 포함한 선적 일정을 추적 할 수 있습니다. 이 정보를 통해 비즈니스 소유자는 시간,돈 및 노력을 절약 할 수 있습니다.
예산 설정
운송 및 물류 사업 운영 비용은 선택한 틈새 시장에 따라 다릅니다. 예를 들어,3 대의 차량을 가진 택시 회사를 운영하는 것은 15 대의 배달 밴을 가진 대형 물류 함대보다 저렴합니다. 그러나 회사의 규모에 관계없이 이러한 비용을 계획 할 수 있습니다.
예산,목표 및 벤치 마크를 설정하는 것이 중요하지만 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다:
-운영을 유지하는 데 필요한 수익 금액
-광고 및 마케팅에 투자 할 금액
-인력,소모품 및 장비에 얼마나 지출하는지
-비즈니스가 비용 및 대출에서 갖는 부채 금액
다음은 무엇입니까?
운송 및 물류 사업을 운영하는 것은 확실히 수익성이 될 수 있습니다. 당신이 치열한 경쟁 속에서 성공적인 회사를 즐길 수 있도록 위에서 언급 한 팁을 따르십시오.
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