파워 동기

권력 동기 정의

권력 동기의 핵심 정의 요소는 한 사람이 다른 사람의 행동이나 감정에 영향을 미치거나 명성과 명성에 대해 염려하는 것입니다. 이 기본 이미지는 종종 기대,영향,명성,목표 달성의 즐거움 등을 갖도록 설계된 행동으로 정교화됩니다. 이 측정은 암시 적이며 언어,방어 및 합리화의 영향을받는 의식적인 언어 처리보다는 감정적 인 경험을 기반으로 한 동기 부여 시스템을 활용합니다. 따라서 권력 동기의 내용 분석 측정은 일반적으로 직접적인 설문지 측정,즉 사람들이 권력에 대한 필요성에 대해 믿거나 의식적으로보고하는 것과 관련이 없습니다.

권력 동기는 다른 권력 관련 심리적 개념과 구별되어야한다. 예를 들어,권력 동기는 권력 스타일이나 특성(예:지배 또는 수술),권력에 대한 신념(예:권위주의 또는 마키아 벨리주의),권력을 갖는 감각(증원의 내부 통제),권력 위치를 차지하거나 권력을 얻거나 사용하는 기술을 가지고 있습니다.

권력동기의 역사

권력은 인간 사회생활의 기본 개념이다. 따라서 사람들이 파워 드라이브 또는 파워 동기를 가지고 있다는 생각은 철학과 심리학에서 오랜 역사를 가지고 있습니다. 고대 그리스 철학자 엠페도클레스는”투쟁”에 대해”사랑”에 반대하는 주된 동기로 썼습니다.”19 세기 독일 철학자 프리드리히 니체는 권력에 대한 의지라는 용어를 도입했는데,심리학자 알프레드 애들러는 나중에 우월성을 추구하는 것으로 적응했습니다. 그의 후기 작품에서 지그문트 프로이트는 공격적이거나 파괴적인 본능을 가정 한 반면 헨리 머레이는 그의 인간 동기 카탈로그에 지배력의 필요성을 포함 시켰습니다.

힘 동기 측정

현대 심리학에서 힘 동기(또한”엔 파워”라고 표시됨)는 상상력이 풍부한 언어 자료의 내용 분석을 통해 측정됩니다. 전력 동기 채점 시스템은 실험적으로 개발되었다,더 각성 경험이 없었다 제어 그룹의 이야기와 누구의 전력 우려 자극했다 사람들의 이야기를 비교함으로써. 나중에 소설,정치 연설 및 인터뷰와 같은 모든 종류의 상상력이 풍부한 구두 또는 서면 자료를 채점하도록 조정되었습니다.

권력 동기 특성

사람들은 종종 사회 계급,책임 또는 추가 버전과 같은 다른 중재 변수에 따라 다양한 방식으로 권력에 대한 필요성을 표현합니다. 그들은 합법적 인 제도적 구조 내에서 긍정적이고 부정적인 제재를 통해 다른 사람들의 행동을 지시 할 수있는 직접적이고 합법적 인 대인 관계 능력을 포함하는 직업에 끌립니다: 예를 들어,비즈니스 임원,교사,심리학자 또는 정신 건강 종사자,언론인 및 성직자. 그들은 또한 조직의 활동적인 회원 및 임원입니다.

권력 동기를 가진 사람들은 눈에 띄고 잘 알려지려고 노력한다. 그들은 극단적 인 위험을 감수하고 명성(또는 자기 표시)을 사용합니다. 그들은 건물 연립에 좋다,특히 유명하지 않는 낮 상태 사람들과 가진,잃을 것을 아무것도 없고 그래서 지원의 충성하는 기초가 되는. 소그룹에서는 권력 동기 부여가 높은 사람들이 상황을 정의하고 다른 사람들이 참여하도록 격려하며 다른 사람들에게 영향을 미치는 경향이 있습니다; 그러나 그들은 특히 잘 좋아하지 않으며 특히 열심히 일하거나 최고의 아이디어를 제공하지 않습니다. 지도자로서 그들은 부하들 사이에서 높은 사기를 창출 할 수 있습니다. 권력이 높은 정치 및 조직 지도자들은 종종 동료들에 의해 카리스마적인 것으로 간주되며 역사가들에 의해 위대한 것으로 판단됩니다. 따라서 사회적 스트레스의시기에 유권자들은 그들에게 의지합니다.

권력동기연구

몇몇 연구들은 권력동기에 부정적인 측면을 제시하며,액튼 경의 유명한 논평을 지지한다:”권력은 부패하는 경향이 있고 절대적인 권력은 절대적으로 부패한다.”실험적 연구에서 권력 동기 부여가 높은 소그룹 리더 관리자는 아첨과 감사함에 취약합니다. 더 응집력 있고 사기가 높지만,그들의 그룹은 정보를 수집하고 사용하는 데 덜 효과적이며 도덕적 문제에 덜주의를 기울입니다. 협상이나 교섭에서 권력 동기를 가진 사람들은 더 나은 조건을 요구하기 위해 합의를 깨는 경향이 있습니다. 그들이 책임감이 부족하면 언어 적 및 신체적 공격성,과도한 음주 및 여러 약물 사용,도박 및 착취적인 성관계와 같은 다양한”방탕 한 충동 적”행동에 참여합니다. 마지막으로,그들은 지루함에 취약하며 때로는 자신의 삶에서 즐거움을 얻기가 어렵습니다.

권력 동기 부여와 관련된 이러한 행동의 대부분은 남성뿐만 아니라 여성에게도 해당됩니다. 하나,전원 동기 부여 남자는 자신의 파트너에게 학대하고 억압 될 가능성이 더 높습니다 수 있습니다.

최근 연구에 따르면 권력의 필요성은 특정 생리적 과정,메커니즘 및 호르몬과 관련이 있습니다. 힘 동기를 주는 사람들은 긴장과 위협에 응하여 더 중대한 교감신경계 각성을 보여줍니다. 이것은 차례로 면역 체계 효율성과 더 많은 전염병을 낮추게합니다. 힘 동기 부여는 또한 고혈압 및 심혈관 문제와 관련이 있습니다.

높은 수준의 권력 동기는 개인과 정치 지도자,통치 엘리트 및 사회,특히 위기의시기에 침략과 관련이 있습니다. 양측이 높은 수준의 권력 동기 부여를 표현하는 국제 위기는 전쟁으로 확대 될 가능성이있는 반면,낮은 수준의 위기는 평화적으로 해결 될 가능성이 더 큽니다.

권력동기의 발달적 기원에 대한 연구는 많지 않다. 많은 이론가(예:애들러 및 정치 과학자 해롤드 래스 웰 과 알렉산더 조지)는 권력 투쟁이 초기 약점이나 권력 부족에서 비롯된 것이라고 믿습니다. 그러나 일부 종단 연구에 따르면 권력은 제한보다는 초기 부모의 허용,특히 성관계와 침략의 표현에 대한 허용에 의해 촉진됩니다.

권력에 대한 필요성의 좋고 나쁜 종류가 있습니까? 힘 동기 부여는 다른 심리적 변수에 의해 반사회적 행동보다는 친 사회적 행동으로 길들여 지거나 단련 될 수 있습니까? 다른 연구 조사에 따르면 제휴 동기 부여,성숙도,책임감,자제력 및 억제가 때로는 항상은 아니지만 그러한 역할을 할 수 있다고 제안했습니다.본 발명의 실시예에서,본 발명의 실시예는,본 발명의 실시예에 따라,본 발명의 실시예에 따라,본 발명의 실시예에 따른 실시예에 따라,실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 실시예에 따른 (2005). 리더 동기,카리스마 리더십,그리고 이익과 자발적 부문에서 부하 직원의 작업 태도. 리더십 분기 별,16,17-38.2009 년 12 월 1 일,2009 년 12 월 1 일,2009 년 12 월 1 일,2009 년 12 월 1 일,2009 년 12 월 1 일. 힘:내면의 경험. 뉴욕:어빙 턴.