프로젝트 검토 회의 템플릿/회의 의제/동료.앱
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템플릿 선택
사전 구축된 템플릿으로 시간을 절약하여 시작하는 데 권장되는 대화 포인트를 제공합니다
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사용자 정의
동료에서 다음 회의에서 사용하기 전에 머리글,대화 지점 등을 사용자 정의하십시오
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미팅 참석자와 실시간으로 템플릿을 사용하여 미팅 노트에 대해 공동 작업을 수행할 수 있습니다
이 프로젝트 검토 회의 템플릿 내부의 내용:
프로젝트 검토 회의(회고전이라고도 함)는 팀이 모여서 향후 프로젝트를 위해 개선 될 수있는 것뿐만 아니라 잘 된 것을 다시 반영하는 세션입니다. 여기에는 프로세스,도구 및 책임 할당 방식에 대한 대화가 포함될 수 있습니다.
이 동료 회의 템플릿에는 팀이 최근 프로젝트를 다시 반영 할 수 있도록 6 개의 섹션이 포함되어 있습니다. 생산적인 대화를 하려면 회의 전에 팀에게 섹션 2-5 를 채우도록 요청하십시오:
1 초기 기대
프로젝트 완성에 대한 모든 사람의 노력과 노력에 감사하는 것으로 시작합니다. 그런 다음 초기 기대치,일정 및 결과물에 대한 간략한 요약을 제공하십시오.
2 프로젝트 요약(및 승리)
회의의이 섹션에 대 한 다음 질문에 반영 하도록 팀에 게:
- 무엇이 잘 되었습니까?
- 프로젝트 결과를 어떻게 설명 하시겠습니까?
- 이 프로젝트의 어떤 측면을 자랑스럽게 생각합니까?
3 예상치 못한 장애물
이 대화의 목적은 사람들이 자신의 도전을 공유하는 환경을 조성하고 향후 프로젝트에 대해 생각하고 개선 할 수있는 아이디어를 제공하는 것입니다. 여기서 중요한 질문은:
- 이 프로젝트를 수행하는 동안 어떤 장애물 및/또는 도전에 직면 했습니까?
4 학습 내용
프로젝트 검토 회의를 학습과 반성의 기회로 사용하는 것이 중요합니다. 회의의이 섹션에서 진행자는 다음과 같은 질문을 할 수 있습니다:
- 이 장애물은 우리에게 무엇을 가르쳤습니까?
- 다음에 무엇을 다르게 할 수 있습니까?
5 이해관계자 피드백
때로는 클라이언트 또는 외부 이해관계자를 초대하여 프로젝트에 대한 통찰력과 피드백을 공유하는 것이 좋습니다. 한 가지 대안은 고객으로부터 최근 피드백을 수집하고 회의에서 팀과 논의하는 것입니다.
6 다음 단계
모든 위대한 회의는 명확한 요점으로 끝납니다. 프로젝트 검토 회의가 끝나면 모든 사람이 향후 프로젝트에 대해 동일한 페이지에 있는지 확인하기 위해 다음 질문을 해야 합니다:
- 이 회의에서 무엇이 나왔습니까?
- 이 프로젝트 검토의 핵심 통찰력은 무엇입니까?
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