프로젝트 검토 회의 템플릿/회의 의제/동료.앱

이 프로젝트 검토 회의 템플릿 내부의 내용:

프로젝트 검토 회의(회고전이라고도 함)는 팀이 모여서 향후 프로젝트를 위해 개선 될 수있는 것뿐만 아니라 잘 된 것을 다시 반영하는 세션입니다. 여기에는 프로세스,도구 및 책임 할당 방식에 대한 대화가 포함될 수 있습니다.

이 동료 회의 템플릿에는 팀이 최근 프로젝트를 다시 반영 할 수 있도록 6 개의 섹션이 포함되어 있습니다. 생산적인 대화를 하려면 회의 전에 팀에게 섹션 2-5 를 채우도록 요청하십시오:

1 초기 기대

프로젝트 완성에 대한 모든 사람의 노력과 노력에 감사하는 것으로 시작합니다. 그런 다음 초기 기대치,일정 및 결과물에 대한 간략한 요약을 제공하십시오.

2 프로젝트 요약(및 승리)

회의의이 섹션에 대 한 다음 질문에 반영 하도록 팀에 게:

  • 무엇이 잘 되었습니까?
  • 프로젝트 결과를 어떻게 설명 하시겠습니까?
  • 이 프로젝트의 어떤 측면을 자랑스럽게 생각합니까?

3 예상치 못한 장애물

이 대화의 목적은 사람들이 자신의 도전을 공유하는 환경을 조성하고 향후 프로젝트에 대해 생각하고 개선 할 수있는 아이디어를 제공하는 것입니다. 여기서 중요한 질문은:

  • 이 프로젝트를 수행하는 동안 어떤 장애물 및/또는 도전에 직면 했습니까?

4 학습 내용

프로젝트 검토 회의를 학습과 반성의 기회로 사용하는 것이 중요합니다. 회의의이 섹션에서 진행자는 다음과 같은 질문을 할 수 있습니다:

  • 이 장애물은 우리에게 무엇을 가르쳤습니까?
  • 다음에 무엇을 다르게 할 수 있습니까?

5 이해관계자 피드백

때로는 클라이언트 또는 외부 이해관계자를 초대하여 프로젝트에 대한 통찰력과 피드백을 공유하는 것이 좋습니다. 한 가지 대안은 고객으로부터 최근 피드백을 수집하고 회의에서 팀과 논의하는 것입니다.

6 다음 단계

모든 위대한 회의는 명확한 요점으로 끝납니다. 프로젝트 검토 회의가 끝나면 모든 사람이 향후 프로젝트에 대해 동일한 페이지에 있는지 확인하기 위해 다음 질문을 해야 합니다:

  • 이 회의에서 무엇이 나왔습니까?
  • 이 프로젝트 검토의 핵심 통찰력은 무엇입니까?

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