프로젝트 기반 조직:장점 및 단점

에 따르면,프로젝트 기반 조직은 작업을 수행하기 위해 임시 시스템을 만드는 다양한 조직 형태를 지칭합니다. 빠른 혁신을 필요로 하고 기대하는 기업은 프로젝트 기반 조직에 적합할 가능성이 가장 높습니다. 많은 기업은 오락,건축,항공 우주,등을 좋아합니다. 다양한 프로젝트로 나누어 자신의 작업을 구성합니다. 기능적 구조에서 부서는 마케팅 및 재무와 같은 전문 분야를 기반으로 작업을 구성하기 위해 만들어집니다. 그러나 프로젝트 기반 조직에서는 대부분의 비즈니스 기능이 프로젝트로 구성됩니다. 소기업 매니저는 일의 효율성을 개량하는 때 계획사업 기초를 둔 구조를 채택한 사려해야 한다. 프로젝트 기반 관리의 구현은 또한 시장 변화에 빠르게 적응할 수 있도록 응답 성을 향상시킵니다. 프로젝트 기반 조직의 기능을 고려할 때,이 기사에서 프로젝트 기반 구조 및 프로젝트 기반 조직의 장점에 대해 배우게됩니다.

프로젝트 기반 조직 구조의 기초

이름에서 알 수 있듯이,프로젝트는 사업을 수행하는 주요 단위입니다. 최고 경영자 또는 이사와 그 아래 다양한 부서의 관리자가 있습니다. 그 아래에는 분석가,건축가,개발자,테스터 등과 같은 다양한 구성원으로 구성된 프로젝트 팀이 있습니다.

피보스는 기능,매트릭스를 포함한 다양한 유형의 조직에 의해 형성 될 수 있습니다. 조직의 프로젝트 기반 시스템의 구현은 조직의 계층 구조와 관료주의를 감소시킬 수 있습니다. 피보스는 불필요한 정치와 입장 대신 프로젝트의 최종 결과에 초점을 맞춘다.

프로젝트 기반 조직의 기능

프로젝트는 하나의 특정 작업 또는 목표에 초점을 맞추고 있습니다. 내부 개발 또는 클라이언트 일 수 있습니다. 이러한 비즈니스 기회를 활용하기 위해 회사는 개인의 필요에 따라 작동하도록 프로젝트를 설정합니다. 클라이언트는 의견을 건의하고 팀은 그것에 따라 일한다.

관리자는 프로젝트의 전반적인 품질에 대한 책임이 있습니다. 그는 프로젝트가 올바른 기능 전문 지식을 갖춘 팀에 액세스 할 수 있도록 보장합니다. 프로젝트 관리자의 책임에는 팀 구성원 선택,작업 할당 및 성과 모니터링이 포함됩니다. 팀 구성원은 모든 계획을 실행하고 모든 작업을 수행합니다.

프로젝트 기반 조직의 장점

프로젝트 기반 조직과 관련된 수많은 이점:

• 기회:프로젝트 작업과 조직의 전략 간의 긴밀한 상호 작용으로 인해 제품 및 서비스가 개선되어 비즈니스 가치가 높아지고 혁신 및 개선 기회도 향상됩니다.
• 전술:프로젝트의 역동적인 특성으로 인해 멤버들은 다양한 지식과 기술에 노출될 수 있다. 그들은 새롭고 새로운 도전을 다루는 전문 지식을 얻을.
• 지식 관리:프로젝트 기반 조직에서 자유로운 지식 전달 흐름이 권장됩니다. 그들은 공유 하 고 따라서 전반적인 표준 및 프로젝트 성능의 품질을 개선 하는 연속적인 프로젝트에 그들의 경험 및 지식을 전달 하는’교훈’저장소를 만듭니다.
• 효과:사회보장기구의 구조적 유연성은 조직에 가장 이익이 되는 노력에 물리적 및 인적 자원의 배분을 용이하게 한다.
• 평등: 내부 정치와 편애의 기회는 크게 줄어 듭니다.
• 감정 평가:관리자는 자신의 팀 평가의 각 구성원에 개별주의를 지불하고,팀 구성원의 헌신이 증가하기 때문에.
• 유연성:관리자가 프로젝트 운영에 대한 직접적인 권한을 가지고 있기 때문에 응답 시간과 유연성이 향상됩니다.

프로젝트 기반 조직의 단점

• 프로젝트 팀은 가급적이면 다른 사람의 도움없이 결과를 제공하기위한 것입니다. 다른 팀과의 격리는 단점이 될 수 있습니다.
• 팀 간의 의사 소통이 적 으면 지식 전달이 문제가 될 수 있습니다.
• 직원이 한 프로젝트에서 다른 프로젝트로 계속 이동하면 직원의 경력 연속성과 전문적 성장이 어려움을 겪습니다.

결론

이점에 비해 단점은 상당히 미미하고 무시할 수 있습니다. 프로젝트 기반 조직은 조직 및 고품질 제품의 빠른 개발을 원하는 중소 기업 조직에 특히 적합합니다. 피보스는 조직의 규모와 구조에 관계없이 작업의 모든 작은 조각이 중요하다는 철학을 기반으로 작업합니다. 이것이 작업이 프로젝트로 나누어 져 개인적이고 독점적 인 관심을 작업에 지불 할 수있는 이유입니다. 프로젝트 관리 역할에서 발전할 수 있는 기회를 제공하고 프로젝트 관리에서 최고의 기술과 관행을 습득하십시오.

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