현대 조직 이론-시스템 이론

현대 조직 이론은 조직을 생존하기 위해 환경과 상호 작용하는 열린 사회 시스템으로 묘사합니다. 관리 접근 방식의 시스템 이론은 장기적인 지속 가능성 또는 성장을 기반으로 효과를 측정하는 외부 요인이다.

시스템 이론의 중요한 응용은 경영에 대한 특정 접근 방식을 설명하기 위해 비즈니스 조직에 있습니다. 현대 조직 이론은 원래 비즈니스 이론이 아니었지만 1940 년대에 제안되었다.

현대 조직 이론은 시스템 이론과 비상 이론의 두 가지 주요 유형으로 나뉩니다. 이 기사에서는 시스템 이론과 그 기여 및 비판을 상세한 방식으로 이해할 것입니다.

경영체계이론

1960 년대 초반에 시스템이론이 제안되었다.이 이론은 개념적이고 분석적인 기반을 가지고 있으며,따라서 시스템은 경험적 연구 자료에 큰 의미를 부여한다.

간단히 말해서,시스템 이론은 조직을 시스템의 네트워크로 간주합니다. 즉,복잡한 단일 전체를 구성하는 사물 또는 부품의 조합 또는 조립이라고 할 수 있습니다.

(이미지가 곧 업로드됩니다)

시스템은 서로 상호 연관된 하위 시스템으로 알려진 다른 부분으로 구성됩니다. 또한,다양한 서브시스템은 특정 스킴에 기초하여 배열되어 전체 시스템이 다양한 부분의 합계보다 더 많은 것이다. 이를 통해 시스템의 효율적인 기능을 보장하고 모든 시스템을 환경과 구분하는 경계를 확보 할 수 있습니다.

조직 시스템과 그 환경

조직 시스템에는 두 가지 유형이 있습니다:-

개방형 시스템

개방형 시스템은 환경과 상호 작용하며 모든 생활 시스템은 이 범주에 속합니다.

(이미지가 곧 업로드됩니다)

폐쇄 시스템

폐쇄 시스템은 환경과 상호 작용하지 않으며 모든 무생물 시스템은 이 범주에 속합니다.

조직은 환경과 끊임없이 상호 작용하면 개방형 시스템이라고 한다. 따라서 조직의 작업을 이해하려면 조직의 경계를 파악하고 환경과 조직의 상호 작용을 통해 입력-출력 모델로 식별해야합니다. 조직의 입력은 조직이 환경에서 취하는 정보,에너지 및 재료입니다. 소비 된 입력은 기계와 사람들의 도움으로 변형 된 다음 환경에 출력을 공급합니다.

조직은 소셜 하위 시스템,기술 하위 시스템 등과 같은 여러 하위 시스템으로 구성됩니다. 이러한 하위 시스템 중 일부는 독립적이며 다른 프로세스를 통한 상호 연결에 의존하지 않습니다.

따라서 시스템 이론은 조직의 연구를 포함하며 네 가지 주요 요소를 식별합니다-

• 시스템의 부분 사이의 상호 의존의 본질

• 전략적 부분

• 시스템이 접근하려는 목표 목록

• 시스템 부분을 함께 연결하는 모든 시스템 또는 프로세스 목록

경영 시스템 이론의 기여

1. 시스템 이론은 조직의 오픈 뷰를 제공하고 선물 그것의 환경 공용영역의 승인.

2. 시스템 관리 이론은 적응적이고 동적입니다

3. 시스템 이론은 다차원 및 다단계 접근 방식을 채택하므로 환경의 마이크로 및 매크로 측면을 모두 고려합니다.

4. 사이버네틱스는 통신의 과학으로 시스템 이론에 또 다른 중요한 기여이며,인간-기계 시스템을 제어합니다.

5. 이 이론은 경제학,사회학,공학,심리학 등과 같은 여러 분야에서 도출됩니다.

6. 시스템 이론은 규범적이거나 규범적이지 않고 설명 적이며 이론은 또한 확률 적이며 결정적이지 않으며 수직적 관계에 대한 측면 관계를 크게 강조합니다.

시스템 이론에 대한 비판

1. 시스템 이론은 모든 조직에 적용되지 않는 프레임 워크를 제시하지 않습니다.

2. 이 이론은 현대적이지는 않지만 이전 이론의 모든 연구 기여를 종합 한 것입니다.

3. 시스템 이론은 너무 추상적이어서 실용적이지 않으며 사회 시스템과 조직 간의 정확하고 구체적인 관계를 명시하지 않습니다.

4. 이 이론은 통일 된 이론이 아닌 비상 이론,의사 결정 이론 등과 같은 여러 이론의 융합입니다.

현대조직이론-체계이론

현대조직이론 이해-체계이론은 위의 내용에 손을 대기도 전에 어려운 과제로 보였다.

그러나 무언가를 이해하고 이해하는 것은 완전히 다른 두 가지입니다. 학생들은 주제와 관련된 필요한 지식을 가지고있을 수 있습니다.

그러나,그것을 테스트하려면,당신은 당신이 배운 것을 알 수 있도록 몇 가지 논문을 시도해야합니다.

의 주제의 주제에 대한 준비를 따라 할 수있는 몇 가지 쉬운 단계에 뛰어 보자.

• 일관성 유지

아무것도 준비 하는 동안 학생 들 마음에 계속 한다 가장 중요 한 단계 중 하나는 일관 되 고 있다. 로 시작하기 위하여는,당신은 특정 현실적 목표를 창조해야 하고,너자신을 위한 계획을 만들고,너자신을 위한 미리 알림을 놓고 당신이 무언가를 완료한다 언제든지 보상하는 것을 확인한다. 일관됨의 이득은 많은 것 이고 그것을 확실하게 유지하는 것을 시도하는 그들은 고도를 확장한다. 학생들은 실수를 할 때도 계속 진행하는 것이 중요하며 다시 시작할 때 생산성 수준을 향상시킬 수 있도록 휴식을 취하는 것이 매우 중요하다는 것을 기억해야합니다. 이 게임은 하룻밤 사이에 변경되지 않습니다 그리고 당신이 그것을 적절한 변화를 볼 수있는 시간을 제공하는 것이 중요합니다 이유입니다.

• 열정

당신이 열정적 인 접근 방식을 수행하면,당신은 당신이 원하는 것을 얻을. 당신은 당신의 꿈,당신의 목표에 대해 미쳐야하고,매우 집중해야합니다. 학생들은 꿈을 현실로 바꾸려면 목표 만 가질 필요가 없다는 것을 이해하지만 그 목표를 위해 굶주림을 가져야합니다. 열정을 갖는 것은 단지 소원이나 욕망뿐만 아니라,실제 목표를 가지고 의미하지 않는다. 준비 하는 동안 자신에 대 한 목표를 설정 하 고 그것을 달성 하기 위해 최고의 레벨을 시도 해야 합니다. 당신은 자신을 응원 유지하고 당신의 꿈에 대한 굶주림을 분명하게해야한다.

• 열심히 일

인생의 가장 큰 진실은 열심히 일하지 않고 아무것도 얻지 못한다는 것입니다. 그것은 성공의 마스터 키입니다. 쉬운 것은 없으며 모든 것이 그 자체의 결과를 가져옵니다. 어떤 사람들은 어떤 주제를 좋아하고,어떤 사람들은 다른 주제를 원합니다. 당신은 모든 것을 잘 할 수 없습니다. 자신에 대 한 일정을 확인 하지만 당신이 만든 일정 현실적이 고 당신의 습관에 따라 해야 명심 하십시오. 너의 제한 신념이 너를 뒤에 당길텐데 고 많은 시간 있을텐데 그러나 성공적 이기 위하여,너는 길을 따라 오는 장애에도 불구하고 전방 이동하는 유지하라고 납득시켜야 한다.

• 지속적

당신은 지속 됨으로써 생산성을 급등 할 수 있으며,당신이 일을 계획 할 때 수행 할 수 있습니다. 그것을 하는 제일 방법은 각 일을 위해 업무를 미리 계획해서 이다. 이와 함께,당신은 또한 당신의 매일 목표를 달성에 초점을 맞추어야한다. 물론,당신의 방법에 많은 장애물이 될 것입니다 하지만 적절 한 훈련,당신은 그들을 통해 항해 수 있습니다. 이 외에도에서,당신이 당신의 행동을 제어 할 수있어 있도록 긍정적이고 동기 부여 사고 방식을 유지하는 것도 중요하다. 당신이 당신의 목표를 정의하고 원하는 후에,당신은 당신의 활동 단계를 개설하고 개발할 수 있을 것이다.

• 당신의 한계를 밀어

준비 하는 동안 포함 해야 하는 또 다른 중요 한 단계는 당신의 한계를 밀어. 자신과 건강한 경쟁을 유지하는 것은 그렇게 할 수있는 좋은 방법입니다. 이것은 당신이 목표를 이길 당신의 연구 패턴을 관찰하는 데 도움이 될 것이다. 그 후,당신은 행동의 다음 계획을 개선하기 위해 이러한 관찰을 사용할 수 있습니다.