8 모든 학생들이 가져야 할 리더십 자질

무엇이 위대한 지도자를 만드는가? 모두는 아니다 직행 그러나 굉대하게 보람이 있는 거친 일 맡을 것이다 질이 있는다. 고등학교와 대학에서 강력한 리더십 기술을 개발하기 시작해야하므로 인력으로 그리고 그 이상으로 데려 갈 수 있습니다. 많은 학생들이 이미 간단한 마인드 맵을 만들어 작업 할 기술과 방법을 도표화했지만 학생들이 내일의 위대한 지도자가되기 위해 집중해야하는 8 가지 특성이 있습니다.

책임

리더가되는 가장 어려운 측면 중 하나는 많은 책임이 있다는 것입니다. 당신은 다른 사람이 의존 할 수있는 사람으로 자신을 배치해야합니다. 당신은 그(것)들을 줄 때 업무를 완료할 수 있는 사람일 필요가 있다. 일 것이는 때 것을 주변에 변화하기 위하여 기선을 가지고 가고,일이 일 것이지 않는 경우에 위로 말하십시요. 너가 생활안에 그리고 일에 지도자 이고 싶으면,너는 뿐만 아니라 일을 하고 그러나 담당의 압력을 취급할 수 있는 것을 시범한것을 필요로 한다. 당신의 상사를 표시 당신은 칩이 다운 된 경우에도 긍정적 인 남아있을 수 있습니다,일이 잘못 될 경우—그들은 필연적으로 것 같이—당신은 배우고 적응할 수 있습니다.

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노력

주변 사람들은 당신이 리더가되기 위해 필요한 노력에 넣을 준비가 볼 필요가있다. 이것은 더 긴 시간을 일하거나 삶을 포기하는 것을 의미하지 않습니다. 열심히 일하는 것은 똑똑한 일을 의미합니다-당신은 문제를보고 그것에 대해 일합니다. 그들은 도전하고 그냥 있기 때문에 당신은 멀리 힘든 작업을 부끄러워하지 않습니다. 당신은 자신을 밀어 준비가 된 것입니다. 노력은 모두에 그렇다 말하는 의미하지 않는다;저것은 너의 시간의 제일 사용이 아니다. 당신이 무언가를 하는 방법을 모르거나 다른 업무를 맡을 수 없는 경우에,아니오를 말하게 두려워하지 말라.

사람 기술

리더는 정기적으로 사람들과 의사 소통을하므로 대인 관계 기술은 최고 수준이어야합니다. 당신은 그들이 감사하는 것처럼 주위 사람들이 느낄 수 있도록해야하고 그들이 필요로 할 때 그들은 당신에게 말할 수있다. 사람들이 편안하고 영감을 느끼게하십시오. 당신은 모범으로 이끌어야 하고,그것은 당신이 사람들을 어떻게 다루는가에 중요합니다. 모든 사람이 다른 성격을 가지고 있음을 이해하십시오; 모든 사람을 똑같이 대우하고 동일한 결과를 기대할 수는 없습니다. 사람들에게 빛을 발하는 데 필요한 공간을 제공하지만 누군가가 당신을 필요로 할 때 깨달을만큼 가까이 있어야합니다. 당신은 당신이 사람들과 교전하는 방법에 있는 민감한 균형을 쳐야 한다. 그것은 약간 연습을 가지고 갈 것이다,그러나 이것은 지도자 이음의 중요한 부분 이다.

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자신감

리더는 자신이하는 모든 일,특히 그들이 내리는 결정에 자신감을 가져야합니다. 당신은 자신을 추측 할 수 없습니다. 너가 너의 팀안에 신망의 감을 주입시키지 않을 것이다. 물론 자신감은 연습과 경험과 함께 제공됩니다. 그러나 학생 생활 전반에 걸쳐 자신감을 쌓을 수있는 몇 가지 방법이 있습니다. 회의 세미나에 얼음 차단기를 공유해서 당신이 공부하고 일하는 사람들과 가진 좋은 첫인상을 만드는 것을 배우십시오. 이러한 농담이나 안심 사람들을 넣어 그들이 당신과 함께 참여하는 데 도움이 개인 일화가 될 수 있습니다. 당신이 당신의 급우 및 동료의 주위에 일 때 당신의 신뢰를 건설하고 그 신뢰를 스며나가는 것은 모두를 위로 들고 당신을 더 나은 지도자로 만들 것이다.

인내

리더가 된다는 것은 첫 번째 장애물에서 포기하지 않는 것을 의미한다. 이것은 학생들이 얼마나 성취 할 것으로 예상되는지 고려할 때 특히 어렵습니다. 그 어느 때보 다 학생들의 길에 더 많은 장애물이 있지만,지도자가되고 싶다면 역경에 직면하여 인내해야합니다. 이것은 작업이 쓸데없는 경우 인내하는 것을 의미하지 않습니다-그것은 또 다른 시간 낭비입니다(그리고 리더로서 가질 수있는 좋은 품질은 아닙니다). 대신,강인성은 확율을 직면하고 정상에 나온것을 노력에 관하여 더 이다 비록 무엇을 해도. “절대로 죽지 말라”는 태도는 전염성이 있으며 주변의 모든 사람들을 지탱할 것입니다.

지략

지도자로서,당신은 예기치 않은 상황에서 자신을 찾을 수 있습니다. 그러한 상황에서,당신의 수완은 유용 할 것입니다. 당신은 당신이 좋은 지도자가 될 거라면 당신은 당신의 대학 경력을 통해 넘어 얼마나 수완이 표시해야합니다. 당신의 상상력을 사용 하 여 다른 상황에서 문제 해결 하 고 항상 무엇이 잘못 되었습니다 대신 솔루션에 대 한 보고. 당신의 창의력은 또한 내일의 지도자가되고 싶은 학생들의 군중에서 눈에 띄는 만들 수 있습니다. 사람들이 얼마나 수완이 가장 어려운 상황에서도 될 수 있습니다 볼 때 지도자가 되기로 진보를 만들기 시작할 수 있습니다.

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분석

리더는 고도의 분석 할 필요가있다. 결정을 내리려고 할 때 대략적인 결과에 만족하지 마십시오. 너는 사실을 알,그들의 문맥을 이해한것을 필요로 한다 그래서 너는 잠재적으로 너와 일하는 모두를 영향을 미칠지도 모른다 결정을 내릴 수 있는다. 그것은 분석 할 중요하지만,당신은 또한 개방적이어야한다. 다른 사람이 사실에 관하여 말해야 하는 것을 들으십시요-사정의 너의 느낌을 착색할지도 모른다. 너가 계획사업에 일하면,너가 개량할 수 있는 까 라고 너가 너의 계획의 확실성 그리고 네거티브를 볼것을 돕 공부 벌레(강점,약점,기회,및 위협)분석을 지휘하십시요. 가능한 한 자주,당신은 항상 당신의 의사 결정 과정을 백업 할 수있는 뭔가가 있도록 하드 통계를 얻을.

긍정적 인 태도

아무도 부정적인 사람을 좋아하지 않습니다. 리더로서,긍정적 인 것이 당신의 의무입니다. 당신은 당신을 따르고 당신에게 영감을 얻는 다른 사람들을 책임지고 있습니다. 당신이 무언가에 대해 부정적이라면,그 느낌은 퍼질 것입니다. 당신은 어두운 구름 사이에 햇빛의 광선 할 필요가—당신의 클래스에서,당신의 팀에,당신의 친구 그룹에. 사람들이 생각하는 것만큼 나쁘지 않다는 것을 보여주십시오. 세상에서 좋은 것을 찾고 모든 사람과 공유하십시오. 사람들을 함께 가져오고 작업 환경을 더 즐겁게 만들기 위해 팀 빌딩 활동을 시작하는 사람이 되십시오. 일이 나빠질 때,당신이 배울 수있는 교훈을 살펴보십시오-실수에 연연하지 마십시오. 긍정적 인 태도를 유지하는 것은 당신의 기분과 당신의 주위에 작업 환경을 올릴 것이다,당신에게 효과적인 리더 만들기.

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이 8 가지 기술은 당신이 필요한 리더가되는 데 도움이 될 것입니다. 이러한 기술을 밤새 습득 할 수는 없지만 시간과 연습을 통해 원하는 리더가되어서 학교에서 만나는 사람들과 장소에 변화를 줄 수 있습니다.

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