Los 10 Acuerdos de Fusión y Adquisición Más Grandes de la Historia En India

Este artículo está escrito por Surbhi Agarwal, estudiante de UPES, Dehradun.

INTRODUCCIÓN

Hasta el año 1988, el concepto de Fusión y adquisición en la India no era muy popular. Durante ese período, un porcentaje muy pequeño de empresas en el país solía unirse, en su mayoría en una adquisición amistosa con un acuerdo negociado. El factor clave que contribuye al menor número de empresas que participan en la fusión son las disposiciones reglamentarias y prohibitivas de la Ley de Prácticas Comerciales Monopolísticas y Restrictivas (MRTP, por sus siglas en inglés) de 1969. De acuerdo con esta Ley, una empresa o empresa tiene que seguir un procedimiento presionado y oneroso para obtener la aprobación de la fusión y las adquisiciones. Las fusiones y adquisiciones (M & A) han sido una estrategia de entrada en el mercado muy importante, así como una estrategia de expansión. El concepto de fusiones y adquisiciones es muy popular en el escenario actual. La consolidación mediante fusiones y adquisiciones se considera una de las mejores formas de reestructurar la estructura de las unidades corporativas. M& A da una nueva vida a las empresas existentes.

¿QUÉ ES UNA FUSIÓN Y ADQUISICIÓN?

Fusión se define como una combinación de dos o más empresas en una sola empresa en la que una sobrevive y la otra pierde su existencia corporativa. El sobreviviente adquiere los activos y pasivos de la empresa o empresas fusionadas. Es simplemente una combinación de dos o más negocios en un solo negocio. Las leyes de la India utilizan el término “fusión” para referirse a la fusión. Por lo general, se trata de dos empresas del mismo tamaño y estatura que se dan la mano. Hay diferentes tipos de conceptos en los que se produce la fusión de las empresas, como Fusión Horizontal, Fusión Vertical, Fusión de Conglomerado y Fusión Inversa.

Adquisición en un sentido general significa adquirir la propiedad de la propiedad. Es la compra por una empresa de una participación mayoritaria en el capital social de otra empresa existente. Incluso después de la adquisición, aunque hay un cambio en la gestión de ambas empresas, las empresas conservan su identidad jurídica separada. Las Empresas siguen siendo independientes y separadas; solo hay un cambio en el control de las Empresas.

FUSIÓN SUPERIOR & ACUERDOS DE ADQUISICIÓN EN INDIA

1. TATA STEEL-CORUS: Tata Steel es una de las mayores empresas siderúrgicas de la India y Corus es la segunda empresa siderúrgica más grande de Europa. En 2007, Tata Steel se hizo con Corus, la mayor siderúrgica europea, por un precio de 12 dólares.02 mil millones, lo que convierte a la compañía india en el quinto productor de acero del mundo. Tata Sponge iron, que era un productor de acero de bajo costo en la región de rápido desarrollo del mundo, y Corus, que era un fabricante de productos de alto valor en la región del mundo, productos de valor exigente. La adquisición tenía por objeto dar a Tata steel acceso a los mercados europeos y lograr sinergias potenciales en las áreas de fabricación, adquisición, R&D, logística y operaciones administrativas.

1. VODAFONE-HUTCHISON ESSAR: Vodafone India Ltd. es el segundo operador de red móvil más grande de la India por base de suscriptores, después de Airtel. Hutchison Essar Ltd (HEL) fue uno de los principales operadores móviles de la India. En el año 2007, la compañía de telecomunicaciones más grande del mundo en términos de ingresos, Vodafone hizo una incursión importante en el mercado indio de telecomunicaciones al adquirir una participación del 52 por ciento en Hutchison Essat Ltd, un acuerdo con Hutchison Telecommunication International Ltd, con sede en Hong Kong. El principal motivo de Vodafone para llegar al acuerdo fue su estrategia de expansión a mercados emergentes y de alto crecimiento como India. Compra de Vodafone del 52% de las acciones de Hutch Essar por unos 10 mil millones de dólares. El grupo Essar todavía posee el 32% de la empresa conjunta.
2. HINDALCO-NOVELIS: La fusión de Hindalco Novelis marca una de las fusiones más grandes en la industria del aluminio. Hindalco industries Ltd. es una empresa de fabricación de aluminio y es una subsidiaria del Grupo Aditya Birla y Novelis es el líder mundial en laminado de aluminio, produciendo aproximadamente el 19% de los productos de aluminio laminado plano del mundo. La compañía Hindalco firmó un acuerdo para adquirir la compañía canadiense Novelis por 6 6 mil millones, haciendo que la entidad combinada Novelis de aluminio laminado más grande del mundo opere como una subsidiaria de Hindalco.
3. RANBAXY-DAIICHI SANKYO: Ranbaxy Laboratories Limited es una compañía farmacéutica multinacional india que se constituyó en la India en 1961 y Daiichi Sankyo es una compañía farmacéutica global, la segunda compañía farmacéutica más grande de Japón. En 2008, Daiichi Sankyo Co. Ltd., firmó un acuerdo para adquirir a todos los accionistas de los promotores de Ranbaxy Laboratories Ltd, la compañía farmacéutica más grande de la India. La venta de Ranbaxy a Daiichi de Japón al precio de 4 4,5 mil millones.
4. ONGC-IMPERIAL ENERGY: Oil and Natural Gas Corporation Limited (ONGC), compañía nacional de petróleo de la India. Imperial Energy Group es parte de la Compañía Nacional de Gas de la India, ONGC Videsh Ltd (OVL). Imperial Energy incluye 5 empresas independientes que operan en el territorio de la región de Tomsk, incluidas 2 empresas productoras de petróleo y gas. Petróleo y Gas Natural Corp Ltd (ONGC) tomó el control de la empresa con sede en el Reino Unido Imperial Energy que opera en Rusia por un precio de 1 1,9 mil millones a principios de 2009. Esta adquisición fue la segunda mayor inversión realizada por ONGC en Rusia.
5. MAHINDRA & MAHINDRA – SCHONEWEISS: Mahindra & Mahindra Limited es una empresa multinacional india de fabricación de automóviles con sede en Mumbai, India. Es uno de los mayores fabricantes de vehículos por producción en la India. Mahindra & Mahindra adquirió el 90 por ciento de Schoneweiss, una empresa líder en el sector de la forja en Alemania. El acuerdo tuvo lugar en 2007 y consolidó la posición de Mahindra en el mercado global.
6. STERLITE-ASARCO: Sterlite es la empresa minera y de metales no ferrosos más grande de la India con intereses y operaciones en aluminio, cobre, zinc y plomo. Sterlite tiene una fundición de cobre de clase mundial y operaciones de refinería en la India. Asarco, anteriormente conocida como American Smelting and Refining Company, es actualmente el tercer productor de cobre más grande de los Estados Unidos de América. En el año 2009, Sterlite Industries, una parte del Grupo Vedanta, firmó un acuerdo para la adquisición de la empresa minera de cobre Asarco por un precio de 2 2,6 mil millones. El acuerdo superó el acuerdo de Tata de acquiring 2,3 mil millones de adquisición de Land Rover y Jaguar. Después de la finalización del acuerdo, Sterlite se convertiría en la tercera compañía minera de cobre más grande del mundo.
7. TATA MOTORS-JAGUAR LAND ROVER: Tata Motors Limited (TELCO), es una multinacional india de fabricación de automóviles con sede en Mumbai, India y una subsidiaria del Grupo Tata, y Jaguar Land Rover Automotive PLC es una multinacional británica de fabricación de automóviles con sede en Whitley, Coventry, Reino Unido, y ahora una subsidiaria del fabricante de automóviles indio Tata Motors. La adquisición por Tata Motors del fabricante de automóviles de lujo Jaguar Land Rover tuvo un precio de 2,3 mil millones de dólares. Este podría ser el acuerdo más ambicioso después de que ganara el Ranbaxy. Ciertamente causó muchos problemas a Tata Motors.
8. SUZLON-REPOWER: Suzlon Energy Limited es un proveedor de turbinas eólicas con sede en Pune, India, y RePower systems SE (ahora Senvion SE) es una empresa alemana de turbinas eólicas fundada en 2001, propiedad de Centerbridge Partners. Adquisición de energía eólica por el primer ministro Suzlon Energy de RePower por 1 1,7 mil millones.
9. FUSIÓN RIL-RPL: Reliance Industries Limited (RIL) es una sociedad de cartera de conglomerados de la India con sede en Mumbai, India. Reliance es la empresa más rentable de la India, la segunda mayor empresa que cotiza en bolsa de la India por capitalización de mercado. Reliance Petroleum Limited fue creada por Reliance Industries Limited (RIL), una de las mayores empresas del sector privado de la India con sede en Ahmedabad. Actualmente, Reliance Industries se hace cargo de Reliance Petroleum Limited (RPL) por un precio de 8500 millones de rupias o 1 1.6 mil millones.

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