Los beneficios de una cadena de suministro ajustada

¿Qué es una cadena de suministro ajustada?

Una cadena de suministro esbelta es una cadena de suministro que funciona de la mejor manera posible: suministra los bienes o productos al cliente final de la manera más eficiente posible, con un mínimo de desperdicio, pérdidas y con la flexibilidad suficiente para adaptarse a retrasos inesperados.

Esencialmente, una cadena de suministro ajustada es el resultado de recortar la grasa, como garantizar que los productos no pasen demasiado tiempo sin ser rentables en los almacenes o eliminar cualquier costo de operación innecesario (como el consumo excesivo de combustible).

¿Qué beneficios ofrece una cadena de suministro ajustada?

Aumentar los beneficios

La implementación de una cadena de suministro ajustada puede reducir los procesos innecesarios, la necesidad de almacenamiento y el desperdicio. Aparte de los mayores ingresos que esto podría traer a su negocio, también puede aumentar sus ganancias también.

Esto se debe a que, al recortar la grasa de su cadena de suministro, también elimina los costos asociados. Y, por supuesto, menos gastos significa que el margen de beneficio en cada una de sus ventas es mucho mayor.

Reducir los residuos

Cuando intenta que su cadena de suministro sea lo más eficiente posible, los residuos lo evitarán. Los residuos deben eliminarse, lo que requiere procesos, informes y transporte.

El proceso de implementación de una cadena de suministro ajustada identificará áreas donde se pueden reducir los residuos. Puede haber nuevos métodos de fabricación que podría adoptar que utilicen más de los materiales, o tecnología que recicle los residuos de nuevo en recursos utilizables. También podría identificar diferentes materiales que podría usar para permitir a sus clientes reciclar más de su producto una vez que ya no lo necesiten.

Fabricación

El análisis del proceso de fabricación aún puede identificar áreas de mejora y oportunidades de eficiencia que pueden ayudar a reducir los defectos de fabricación, los residuos y los productos devueltos.
Ciclos de actualización más rápidos

Ser capaz de ofrecer a sus clientes un producto superior puede darle una ventaja sobre sus competidores, y ganarles al mercado con este producto puede darle la ventaja.

Pero si el nuevo producto está listo para enviar y usted todavía tiene montones de inventario antiguo cambiar primero, la demora resultante podrían impedir el envío del nuevo producto y destruir cualquier ventaja que podría haber ganado. Reducir su dependencia del inventario significa que tendrá que limpiar menos inventario antiguo antes de comenzar a enviar su nuevo producto.

Optimice sus procesos

A medida que su cadena de suministro creció, incorporó nuevos terceros y se volvió más complicada, sus procesos pueden haber evolucionado naturalmente para convertirse en complicados también. A veces, estas evoluciones pueden traer consigo ineficiencias, heredar pasos ahora desaparecidos y desarrollar duplicaciones.

Todo esto da como resultado que se gaste tiempo donde no se necesita a expensas de gastarse en áreas que podrían obtener mejores rendimientos para la inversión.

Satisfacción del cliente

Eliminar pasos innecesarios en la cadena de suministro pone sus productos en manos de sus clientes mucho más rápido, aumentando su satisfacción con su empresa y aumentando la probabilidad de que se conviertan en clientes recurrentes.

El beneficio no termina ahí, sin embargo, los clientes satisfechos son más propensos a recomendar su negocio a sus amigos, familiares o colegas, aumentando sus ingresos como resultado.

¿Puede una cadena de suministro volverse demasiado delgada?

La implementación incorrecta de los principios lean (que un escritor de la industria ha acuñado con humor como L. A. M. E., Lean Como Ejecutado Erróneamente) puede deshacer los beneficios que podría haber obtenido al construir su cadena de suministro lean. Por ejemplo, el fabricante estadounidense de máquinas agrícolas Deere & Co comenzó a perder cuota de mercado porque había sido demasiado entusiasta en hacer su cadena de suministro magra, lo que resultó en tiempos de cumplimiento de pedidos mucho más largos que sus competidores.

El truco es no eliminar demasiados residuos. Si bien tener algo de inventario en stock le costará tarifas de almacenamiento, significa que puede enviar pedidos rápidamente. Mantener contratos con dos proveedores podría duplicar algunos procesos, pero también podría evitar que su cadena de suministro se detenga si un proveedor enfrenta problemas, o ayudar si necesita reaccionar rápidamente ante un aumento de la demanda.

Cómo un Sistema de Gestión de la Calidad puede ayudar a construir una cadena de suministro ajustada

Un Sistema de Gestión de la Calidad puede ayudar a una organización a hacer grandes avances en la construcción de una cadena de suministro ajustada al fomentar procedimientos de trabajo que lo ayudarán a lograr una mejor productividad, una mayor eficiencia y reducir el desperdicio; todos los ingredientes clave de una cadena de suministro ajustada.

Su organización también disfrutará de beneficios más amplios, incluida una calidad constante y objetivos claros para la mejora continua. Un SGC también tiene el beneficio adicional de infundir confianza tanto en los clientes nuevos como en los existentes, ya que es una indicación clara de que la entrega de una calidad consistente es importante para su organización. Este tipo de confianza es vital dentro de una cadena de suministro, ya que cada miembro de la cadena quiere la confianza de que sus proveedores no los defraudarán.

Más información

Para obtener más información sobre los Sistemas de Gestión de Calidad y cómo pueden beneficiar a su organización y su cadena de suministro, consulte nuestra guía completa de Sistemas de Gestión de Calidad.