Motivar a los empleados sin dinero
Es el santo grial tácito de cualquier empresa: la capacidad de motivar a los empleados sin dinero. Todos podemos ver los beneficios de toda una cultura basada en capturar cada momento que importa con una recompensa significativa, pero el tiempo se interpone o los presupuestos se estiran.
Es posible que recuerdes la famosa cita del autor Dan Pink “pague a la gente lo suficiente para sacar el tema del dinero de la mesa”. Por supuesto, el pago es parte del principio del trabajo, por lo que cuando se trata de ofrecer a sus empleados algo extra, sin dinero, debe ser un poco más inteligente que el oso promedio.
Por lo tanto, conozca las nuevas formas de motivar a los empleados sin dinero. Estas recompensas alternativas no solo son excelentes para la motivación de los empleados, sino también para toda su estrategia comercial.
Motivar a los empleados con….Reglas flexibles
Aparece en estudio tras estudio tras estudio, el trabajo flexible es algo que todos buscamos. Desempeña un papel en un concepto más amplio que trata a un empleado como a un adulto. Si bien ganar un salario es efectivamente alquilar su tiempo en la tierra para recompensarlo, tiene sentido mantener su compasión hacia usted para asegurarse de que los empleados no estén resentidos. Un poco de trabajo flexible, ya sea estructurado o ad hoc, puede hacer el mundo de bien para la motivación de los empleados. Piense en dejar que se vayan temprano los viernes, que vengan más tarde después de un evento de trabajo o que tengan una pausa para el almuerzo más larga de vez en cuando. La flexibilidad también podría ser parte de todo su negocio y la regla flexible se puede usar como un regalo. Por lo general, ¿tiene su equipo con sus corbatas ajustadas y chaquetas de traje puestas? El denim se convierte en una delicia. Si no permite comida en los escritorios, ¿por qué no romper las reglas con un almuerzo estilo buffet o picnic? Cualquier cosa puede convertirse en un beneficio si es inusual y se disfruta.
Motivar a los empleados con….Reconocimiento
Esta es, por supuesto, una categoría mucho más amplia, pero realmente es clave hacer del reconocimiento una de sus formas de motivar a los empleados. Si bien siempre está el palo, la zanahoria tiene un atractivo infinito.
Motivar a los empleados con….Formación y desarrollo
La motivación de los empleados realmente puede disminuir cuando no hay rumores sobre el lugar. Puedes instalar el futbolín, pero sin la pasión, tienes un equipo de zombis. El entrenamiento es algo que puedes hacer, y no nos referimos a hojas y formularios aburridos y pesados. ¡Envíalos a un curso! Traer a un consultor. Haz que compartan habilidades entre ellos.
Cuando entrenas a tus empleados, significa que hay mucho espacio para que crezcan. No tienen que sentirse atrapados en un trabajo de rutina. Pueden esperar desafíos mucho más grandes. Empieza a mirar las habilidades laterales. Tal vez su equipo técnico pueda aprender técnicas de ventas o su equipo de ventas pueda aprender codificación básica. Si por lo menos, levanta algunas sonrisas, la moral y hace un punto de conversación con una nueva perspectiva, ha hecho su trabajo. Echa un vistazo a cómo se hace mejor.
Motivar a los empleados con….Colaboración
Así como no salir de la oficina y participar es el camino hacia el desaliento total después de un tiempo, no colaborar fuera de los parámetros normales y con el mismo equipo es muy aburrido. Como gerente o líder, es tu función hacer que la gente se salga de sus límites. Si las mismas personas convocan reuniones, asegúrese de que otras personas se sientan empoderadas para reservar en el tiempo del diario. Si los mismos grupos están confabulados, pida más personas en las reuniones, no menos.
Motivar a los empleados con….Espíritu de equipo
El espíritu de equipo no se trata de la fiesta de Navidad en la que todos se quedan en silos como de costumbre. El espíritu de equipo no es caro en absoluto. ¿Qué tal una reunión a pie, una reunión sorpresa en el parque, una nueva versión de un día de trabajo? ¿Alguna vez has visto Al Aprendiz, cuando Lord Azúcar se dirige a algún destino que tiene un vínculo tenue con la tarea del día en cuestión? La emoción a medida que se acumulan en el coche es palpable. Sacudir un poco las cosas.
Motivar a los empleados….Hacer amigos
Probablemente pienses que no tienes ningún papel que desempeñar en cómo las personas se involucran en el lugar de trabajo y cómo hacen amigos, pero tú sí. ¿Almuerzas solo o con otros? ¿Se sienta en su escritorio y subconscientemente anima a otros a hacerlo? Las personas que tienen amigos en el trabajo son más felices y más productivas. Ayuda a unir lazos con más proyectos, más almuerzos inclusivos y muchos rompehielos. Intenta unir a la gente.
Motivar a los empleados….Pedir innovación
Si la motivación de los empleados es baja, probablemente sea gracias a un pozo de preocupaciones, quejas y preocupaciones sobre su producto, servicio u oferta técnica. Pon todo sobre la mesa y la gente se sentirá mejor. Consiga una reunión presidida y la oportunidad de desahogarse sin juicio. Establezca reglas sobre lo que es aceptable y ponga todo sobre la mesa. Los planes de proyecto se hacen en Torres de marfil, pero por lo general son demasiado tarde para la gente en primera línea. Tráelos primero y dale la vuelta a todo el proceso.
Motivar a los empleados entendiendo….Los títulos importan
Hace mucho tiempo, probablemente te emocionaste cuando te mudaste de una cuenta junior a un ejecutivo y luego quizás a un gerente. Significa algo, incluso si la paga no coincide. ¿Cómo puede estructurar los títulos de trabajo, los roles o las obligaciones para reflejar lo que las personas realmente hacen y cómo quieren ser vistas?
Motivar a los empleados con….Atención
Las personas quieren una voz y la motivación de los empleados está muy conectada con el reconocimiento. Todo el mundo quiere ser la persona con la gran idea o que siente que el CEO reconoce y se relaciona con. Pregunte acerca de las personas y conserve información, desde el lugar de sus vacaciones hasta los nombres de sus hijos. ¿Muy fuerte? Reserva tiempo, uno a uno con ellos. Pueden ser 10 minutos o 2 minutos, pero realmente importa. Si incluso eso es demasiado difícil, ¿qué tal crear un comité interno para ideas y planes de desarrollo?
Motivar a los empleados con….Planes de desarrollo reales
Imagine saber que si puede hacer x e y, no tiene que pedir un aumento de sueldo, un título o un automóvil de empresa, todo está en sus manos, listo para tomar. Los planes de desarrollo reales son una verdadera hoja de ruta, no un ejercicio de casilla de verificación para garantizar que las personas tengan un plan de 5 años elaborado. Respalde sus planes de desarrollo con libros y revistas, guías, reuniones y seminarios web gratuitos. Mostrar un interés real en ayudarlos a conseguir ese Porsche o a visitar Estados Unidos. Hacer que su desarrollo cobre vida.
Motivar a los empleados con satisfaction Satisfacción laboral
Las empresas tienden a confiar en las recompensas financieras cuando las cosas van bien, pero cuando los tiempos son difíciles, sacamos el presupuesto de las recompensas, quitamos los adornos y volvemos a lo básico. No querrá hablar de motivar a los empleados sin tener una solución gratuita. ¿Cómo puede aumentar la satisfacción laboral en el día? Una respuesta son los certificados. Todos somos nativos digitales ahora – pero eso no significa que no se pueda imprimir un pedazo de papel con “estrella del día”, “amigo de todos” o “lo mejor de lo mejor”.
Esto no significa que no puedas enviar un correo electrónico mostrando a las personas que han hecho una diferencia, o hacer un viaje para ver a un cliente real y preguntarles sobre su experiencia. La satisfacción de Jon no se puede comprar de todos modos, tiene que venir de adentro. Cuando los tiempos son difíciles, es el mejor momento para comenzar a aumentar la forma en que aporta satisfacción a un puesto de empleado.
11. Motivar a los empleados con rotation Rotación de trabajo
Es fácil caer en una depresión cuando estás en el mismo turno, en el mismo escritorio y ves los mismos problemas una y otra vez. La rotación laboral no solo es excelente para la innovación, es buena para la moral y no puede costar nada.
Motivar a los empleados….Estar entusiasmado
Si tienes una montaña que escalar, no querrás que el líder de la expedición se desplace, se queje de la distancia, frunza el ceño y mueva la cabeza. Querrás que te animen, que comprueben cómo hacer que el viaje sea fácil y que eliminen la ansiedad de raíz con una gran sonrisa. Tu dirección debería ser la misma. Usted crea la energía del lugar de trabajo! ¿Por qué no enviar un correo electrónico divertido, o usar algo impactante, o reírse y bromear? El mundo no se acabará si te tomas 5 minutos para mostrar tu lado humano.
Motive a los empleados Connecting Conectándose para obtener recompensas gratuitas o con grandes descuentos
Es posible que desee negociar acuerdos en empresas locales para obtener descuentos en lugares a los que ya van los empleados, o tal vez busque beneficios y recompensas voluntarios que hagan recaer la responsabilidad sobre los empleados. No olvide que no tienen tiempo ni ganas de buscar estos beneficios, por lo que cualquier cosa que proporcione será mejor que nada. Eche un vistazo y vea dónde puede obtener tarifas de negocios o descuentos para reservas de grupo. También puede ofrecer su tiempo, ayudando a reservar días de equipo pagados por los empleados, pero organizados con los grandes descuentos de la empresa para un gran número de asistentes.
Motive a los empleados con… Eventos familiares y salidas
Comenzando desde el último punto – si tiene el poder de organizar cosas, esto puede ser un gran motivador. ¿Qué tal un día en la playa? O un viaje a un parque temático? Ya sea que obtenga un descuento o no, ayudar a organizar el transporte, la comida y el día puede ser realmente motivador y quedarse en la mente de las personas como algo que la empresa “hizo”.
Motivar a los empleados con holiday Vacaciones adicionales o una política abierta de “licencia no remunerada”
¿Por qué es tan restrictivo con la licencia no remunerada? Si tu equipo está en un estado de estancamiento, nunca ha habido una mejor manera de ofrecer días libres que la empresa no tenga que pagar. Mientras tenga la cobertura que necesita (que debería ser posible), ¿por qué no abrir esta opción? Con demasiada frecuencia, la gente es demasiado tímida para pedir tiempo extra, ya que implica falta de lealtad, así que comienza la conversación.
Motivar a los empleados….Pensando creativamente
¿Crees que no puedes recompensar sin gastar una tonelada? Aquí hay algunas ideas
- El té y el café, los cereales, el pan, el jugo de frutas, las bebidas frías y la fruta fresca se pueden comprar a precios muy bajos y cuando se presentan bien, realmente se ven impresionantes y dicen gracias.
- Chocolates: un regalo universal que atrae a la mayoría de las personas con papilas gustativas. Consigue un cubo grande y asegúrate de que cada empleado tenga un chocolate en su escritorio antes de entrar en el trabajo.
- Tarjetas de regalo-las tarjetas de regalo se pueden entregar en cantidades muy bajas. Imagine el placer de ser lo suficientemente dotado para tomar un café con amigos o familiares, ¡y luego descubrir que puede irse temprano un viernes! Muy motivador de hecho!
- Reorganización de la oficina: con demasiada frecuencia piensa en la oficina para obtener el máximo aprendizaje. La gente está mucho más entusiasmada con algunas bolsas de frijoles, algunos libros, música relajante, un televisor, una silla cómoda, hay muchas maneras de hacer que el ambiente sea más cómodo. ¿Qué tal un conjunto de plantas de equipo o incluso una pequeña planta para cada empleado?
- Spotify-si tienes una licencia de música, ¿por qué no elegir una lista de reproducción de equipo para el día? ¡Hará que la gente hable!
- Alquile una máquina de karaoke. 1 sala de juntas más tarde y tendrás una raqueta y una mini fiesta.
- Pida a los empleados que compartan sus habilidades en las clases después del trabajo o en el almuerzo. Desde juegos de guerra o tocar la guitarra hasta cerámica, hay muchas personas deseosas de aprender algo nuevo.
¿Qué otras ideas has tenido? Únase a la conversación en Twitter: busque @incentivehub y háganoslo saber.
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